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文档简介

掌控部电控班班长（备员）安全责任制为确保企业生产经营安全，保护员工身心健康，提高生产管理水平，订立本《掌控部电控班班长（备员）安全责任制》。本制度适用于掌控部电控班班长（备员）岗位。一、职责概述掌控部电控班班长（备员）是企业生产管理中的紧要角色，负责电控班的工作领导和协调，以确保生产操作的顺利进行和安全性。其重要职责包含但不限于：组织班组订立和实施安全生产措施，确保员工的人身安全和设备的正常运行；引导班构成员做好设备巡检、检修和维护工作，及时发现并解决存在的安全隐患；负责组织员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和技能水平；引导班构成员做好生产记录、报表和资料的管理工作，确保操作过程的规范性和可追溯性。二、安全制度1.安全生产目标掌控部电控班班长（备员）应负责订立与实施相应的安全生产目标，并确保全体员工了解、执行。2.隐患排查与整改掌控部电控班班长（备员）应引导班构成员定期对设备进行巡检，及时发现隐患，及时采取措施予以制止，并布置专人进行整改。同时，班构成员应乐观搭配班长完成隐患排查和整改工作。3.安全培训与教育掌控部电控班班长（备员）应组织员工进行安全培训和教育，包含但不限于：不安全性较大操作项目的专项培训；安全操作规程和标准的培训；安全事故防备知识和应急处理的培训；新员工的安全入职培训。4.安全事故处理与报告掌控部电控班班长（备员）负责组织和参加安全事故的处理工作，包含现场救援、伤员救治、事故调查等。同时，必需及时向上级汇报事故情况，并乐观帮助进行事故原因分析，订立改进措施，防止事故再次发生。5.生产记录与报表管理掌控部电控班班长（备员）应监督班构成员做好生产记录、报表和资料的管理工作，确保其准确、完整、可靠。并依据需要，定期向上级报送相应的安全生产报表。三、相关要求1.安全设施与装备掌控部电控班班长（备员）应负责检查所负责区域的安全设施与装备的完好性，及时上报损坏情况，并乐观参加维护和修理和更换工作。2.安全事故风险评估与防范掌控部电控班班长（备员）应依据工作实际，对可能导致安全事故的因素进行风险评估，并采取相应措施进行防范。同时，班构成员要紧密关注四周环境的变动，及时报告存在的安全隐患。3.协作与沟通掌控部电控班班长（备员）应与其他相关班构成员保持紧密协作和沟通，及时传递安全相关信息，确保工作的顺利进行。四、责任追究对于掌控部电控班班长（备员）在职责范围内发生的安全责任事故，将依据企业有关规定进行责任追究，包含但不限于：记录警告；薪资惩罚；岗位调整；停工整顿；经济赔偿；相关法律责任。五、附则本制度自发布之日起执行，生产管理部门要加强对掌控部电控班班长（备员）的安全职责落实情况的监督检查，并依据需要进行必需的修订和完善。企业全体员工必需严格遵守本制度的规定，

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