离职与调岗管理制度

离职与调岗管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是为了规范和管理企业内员工的离职和调岗事务，确保员工离职和调岗过程的公正、合理、透亮，并保护企业和员工的合法权益。本制度依据国家相关法律法规和企业内部管理制度而订立。第二条适用范围本制度适用于企业内全部员工的离职和调岗管理事宜，包含正式员工、合同工、临时工等。第三条定义离职：指员工自动或被动与企业解除劳动关系的行为。调岗：指员工在企业内部从原有岗位调整到另一岗位的行为。第二章离职管理第四条离职原因员工自动离职原因：个人发展需求不匹配：员工对自身职业发展有新的规划，需要在外找寻更适合个人发展的机会。工作环境不适应：员工由于个人原因，无法适应工作环境或组织文化，影响工作效率和心理健康。个人生活变动：员工因家庭原因，需要调整工作时间或地方，无法连续工作在企业。其他原因：员工有其他个人原因需要离职，例如健康问题、个人兴趣等。员工被动离职原因：违反公司制度：员工违反企业内部管理的规定或者严重失职，导致与企业解除劳动关系。经济原因：企业显现困难或业务调整导致员工离职。政策原因：员工因政策更改或企业重组等原因被迫离职。第五条离职程序员工自动离职程序：员工应提前书面通知所在部门负责人，并注明离职原因、离职日期及工作交接布置。所在部门负责人应在接到离职通知后与员工进行离职面谈，了解离职原因，尽力解决问题。员工正式离职前，需要完成与岗位相关的工作交接、个人资料整理等。员工在正式离职前，需与所在部门负责人签订离职手续确认，并办理相关离职手续。员工被动离职程序：所在部门负责人应完成员工被迫离职的调查并做好相应记录。所在部门负责人与员工进行离职面谈，并告知离职原因和具体解除劳动关系的决议。针对员工的离职决议，需要与人力资源部门协商并确认，确保符合法律法规和内部制度。员工被动离职后，需要进行相关离职手续的办理，例如办理离职手续确认等。第六条离职待遇员工自动离职待遇：在员工自动离职前，所在部门负责人需与员工协商解决相关离职待遇事宜，如结算工资、年假、加班费等。员工如需提前离职，应提前与所在部门负责人协商，经批准后方可离职。员工自动离职后，应定时完成离职手续，如设备归还、财务结算等。员工被动离职待遇：员工被迫离职时，企业应依照相关法律法规和内部制度支出相应的经济弥补或福利待遇。所在部门负责人应向员工解释离职待遇政策，并确保其合法合理。第三章调岗管理第七条调岗流程调岗申请：员工如需调岗，应向所在部门负责人提出书面申请，并附上个人简历和调岗理由。所在部门负责人应在接到调岗申请后，依照企业调岗管理的流程进行处理。调岗审批：所在部门负责人需对员工的调岗申请进行审批，并评估员工是否符合调岗要求。调岗涉及到部门之间的调整，需要征得相关部门负责人的看法，并确保调岗后的工作布置合理。调岗通知：若调岗申请获得批准，所在部门负责人应书面通知员工有关调岗的事宜，包含调岗的时间、地方和职责变动等。调岗执行：调岗后，员工需依照所在部门负责人的指示，履行新岗位的职责，并完成调岗交接事宜。若调岗后显现问题或员工有调岗异议，应及时与所在部门负责人进行沟通解决。第八条调岗事项职责变动：岗位调岗后，员工的职责和工作要求会发生变动，员工需搭配并适应新的工作布置。薪资福利调整：岗位调岗后，薪资福利可能会发生调整，员工与所在部门负责人协商并签订相关协议。试用期：岗位调岗后，员工需要重新进入试用期，试用期结束后，依据员工的表现决议是否正式晋升。第四章附则第九条惩罚措施对于有违反本制度规定的员工，将视情节轻重依法采取相应措施，包含但不限于警告、罚款、调岗、降职、解雇等。第十条保密义务员工在离职或调岗过程中，应严格遵守企业的保密义务，不得泄露企业的商业秘密或其他机密信息。对于违反保密义务的行为，将依法追究员工的法律责任。第十一条其他事宜对于本制度未尽事宜，由企业人力资源部门依据实际情况进行解释和处理。第十二条生效与修订本制度自发布之日起生效，如需要对本制度进行修订，应经企业相关部门审批并进行修改。修订后的制度自修订之日起生效。以上为离职与调岗管理制度