卫生服务中心考勤考绩管理制度模版（2篇）

卫生服务中心考勤考绩管理制度模版一、目标与适用范围本规定旨在规范卫生服务中心的考勤与绩效管理，以确保员工的出勤率和工作表现符合组织的标准。此规定适用于卫生服务中心的所有员工。二、考勤管理1.出勤记录管理员工每日需在开始工作前进行签到，并在结束工作时进行签退。签到与签退的记录将作为考勤的凭证。2.请假程序如需请假，员工应提前向上级主管提交书面申请，详细说明请假原因及预计的请假天数。请假申请需获得上级主管的批准方为有效。3.缺勤处理对于未经请假的缺勤情况，将采取以下措施：a)对于未提前请假的短暂缺勤（一天或以下），将扣除当天薪资；b)对于未提前请假的长期缺勤（一天以上），将依据公司相关规定进行处罚，严重者可能面临解雇。4.迟到与早退处理对于迟到或早退的情况，将按照以下原则执行：a)若迟到或早退在____分钟内，将记录迟到或早退次数；b)若迟到或早退超过____分钟，将扣除当天薪资。三、绩效管理1.目标设定每位员工在入职时，需与上级主管共同确定个人年度绩效目标。这些目标应具体、可量化、具有挑战性，并与卫生服务中心的整体目标保持一致。2.绩效评估绩效评估将基于员工的工作表现和完成的绩效目标进行。评估内容涵盖工作质量、工作效率、团队协作和客户满意度等多个方面。3.绩效反馈与奖惩根据绩效评估结果，卫生服务中心将提供绩效反馈。对表现优秀的员工，将给予奖励和晋升机会；对表现欠佳的员工，将采取培训和相应处罚措施。四、绩效评估流程1.目标设定阶段a)员工与上级主管协商确定个人绩效目标；b)确保个人绩效目标与卫生服务中心的整体目标相一致。2.绩效评估阶段a)员工依据绩效目标完成日常工作并记录；b)上级主管定期对员工的工作进行评估，并记录评估结果。3.绩效反馈阶段a)上级主管与员工进行绩效反馈，包括肯定表现和提出改进建议；b)根据绩效评估结果，制定相应的奖励和处罚措施。五、保密规定1.考勤和绩效管理的数据和结果被视为卫生服务中心的机密信息，未经许可，任何员工不得泄露或传播。2.对违反保密规定的员工，将采取纪律处分，并可能承担法律责任。六、其他条款1.本规定由卫生服务中心的人力资源和财务部门负责执行和管理，如需修订，须经相关部门审批并重新发布。2.本规定自发布之日起生效，此前的相关规定同时废止。请全体员工严格遵守本制度，并配合相关部门的执行和管理。如有疑问或建议，敬请及时向人力资源部门反映。卫生服务中心考勤考绩管理制度模版（二）一、出勤管理1.出勤规定1.1为确保员工按时并按要求出勤，以维护工作效率和质量，实施考勤制度。1.2员工需遵循工作时间规定，在指定时间开始并结束工作。1.3员工应通过考勤设备或手动签到记录出勤，不得擅自改动考勤记录。1.4请假需提前向直属主管或人力资源部门申请并获得许可，未经批准的缺勤将被视为旷工处理。1.5对于迟到、早退、旷工等现象，将依据具体情况实施相应处罚措施。2.出勤记录管理2.1每位员工均有个人考勤记录，用于记录每日的上下班时间。2.2人力资源部门将在每月末汇总每位员工的出勤情况，并以书面形式通知员工。2.3员工应核实考勤记录的准确性，如有异议需及时向人力资源部门提出，并提供相关证明材料。二、绩效评估管理1.绩效评估体系1.1绩效评估旨在评价员工工作表现和能力，以促进个人和组织的共同发展。1.2绩效评估应公正、客观、科学地进行，排除个人关系或其他非业务因素的干扰。1.3评估应结合员工的岗位职责和个体能力，设定具体、明确的评估标准，依据实际工作情况进行。2.绩效评估流程2.1绩效评估包括员工自评、上级评估和同事评估三个阶段。2.2员工需在规定时间内完成自评，并按照规定填写绩效自评表。2.3上级评估由直接上级执行，上级需向员工明确绩效评估的标准和要求。2.4同事评估由同事进行，评估结果应保密，由人力资源部门进行统计和整合。2.5绩效评估结果将作为员工晋升、薪资调整、奖惩和培训等决策的重要参考依据。三、考勤绩效管理制度执行1.监督与核查1.1人力资源部门应定期检查考勤和绩效数据，发现问题及时处理并实施相应处罚。1.2监督人员应进行随机抽查考勤记录，以确保考勤数据的准确性和可靠性。2.处罚规定2.1对于迟到或早退超过规定次数，将扣除相应工资。2.2旷工者，将按旷工天数扣除工资。2.3绩效评估结果未达到标准者，将根据实际情况采取相应的惩罚措