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文档简介

建筑企业各部门人员岗位职责一、项目经理岗位职责1.项目整体管理：负责项目的全面管理，包括计划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按质、按预算完成。2.团队协调：组织和协调项目团队，明确各成员的职责，促进团队合作，确保信息流畅。3.客户沟通：与客户保持密切联系，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目在风险可控范围内进行。5.资源管理：合理配置项目资源，包括人力、物力和财力，确保资源的高效利用。二、设计师岗位职责1.方案设计：根据项目需求，进行建筑方案设计，确保设计符合相关规范和标准。2.图纸绘制：负责建筑设计图纸的绘制，确保图纸的准确性和可操作性。3.设计审核：参与设计方案的审核，提出改进意见，确保设计质量。4.与施工沟通：与施工团队保持沟通，解决施工过程中遇到的设计问题，确保设计意图的实现。5.设计变更管理：处理设计变更申请，评估变更对项目的影响，及时更新相关图纸和文件。三、施工经理岗位职责1.施工计划制定：根据项目进度要求，制定详细的施工计划，确保各项工作有序进行。2.现场管理：负责施工现场的管理，确保施工安全、质量和进度，及时处理现场问题。3.人员管理：合理安排施工人员的工作，确保各工种之间的协调配合。4.材料管理：负责施工材料的采购、验收和管理，确保材料的质量和供应。5.安全管理：落实安全生产责任制，定期组织安全培训和检查，确保施工安全。四、预算员岗位职责1.预算编制：根据设计图纸和施工方案，编制项目预算，确保预算的准确性和合理性。2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行监控，及时发现并处理超支情况。3.变更预算：根据设计变更和施工变更，及时调整预算，确保预算与实际情况相符。4.财务报表：定期编制项目财务报表，向管理层汇报项目的财务状况。5.与相关部门沟通：与设计、施工等部门保持沟通，确保预算信息的准确传递。五、质量检查员岗位职责1.质量标准制定：根据国家和行业标准，制定项目的质量标准和检验规范。2.现场检查：定期对施工现场进行质量检查，确保施工质量符合标准。3.问题记录：对发现的质量问题进行记录，及时反馈给相关责任人，督促整改。4.质量评估：参与项目的质量评估，提出改进建议，确保项目质量的持续提升。5.培训与指导：对施工人员进行质量管理培训，提高全员的质量意识。六、行政人事专员岗位职责1.人事管理：负责员工的招聘、入职、离职等人事管理工作，确保人事信息的准确性。2.培训管理：组织员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。3.考勤管理：负责员工考勤的记录和统计，确保考勤数据的准确性。4.薪酬管理：协助制定薪酬方案，负责员工薪资的核算和发放。5.企业文化建设：推动企业文化的建设，组织各类文体活动，增强员工的凝聚力。七、财务专员岗位职责1.财务核算：负责项目的财务核算，确保财务数据的准确性和及时性。2.报表编制：定期编制财务报表，向管理层汇报

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