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文档简介

现场施工现场工完场清管理制度流程一、制定目的及范围为确保施工现场的整洁与安全，提升施工效率，特制定本管理制度。该制度适用于所有施工项目的现场管理，涵盖工完场清的各个环节，确保施工结束后现场的清理工作规范、有序进行。二、管理原则1.现场管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则，确保施工现场在清理过程中不发生安全事故。2.清理工作应做到全面、彻底，确保所有施工材料、工具及废弃物得到妥善处理。3.各施工单位应明确责任，指定专人负责现场清理工作，确保责任到人。三、工完场清流程1.施工结束前准备1.1现场检查：施工负责人在施工结束前对现场进行全面检查，确认所有施工任务已完成。1.2清理计划制定：根据现场情况，制定详细的清理计划，明确清理的内容、时间及责任人。1.3物资整理：对剩余的施工材料、工具进行分类整理，确定需要保留、回收或处理的物品。2.现场清理实施2.1废弃物处理：对施工过程中产生的废弃物进行分类，按照环保要求进行处理，确保不对环境造成污染。2.2工具归位：所有工具应按照规定位置归位，确保下次施工时能够快速找到。2.3场地清扫：对施工现场进行全面清扫，清除地面上的灰尘、杂物，确保场地整洁。2.4安全检查：清理过程中，需对现场的安全设施进行检查，确保无损坏，必要时进行修复。3.清理工作验收3.1自查：清理工作完成后，施工负责人应对现场进行自查，确认清理工作达到标准。3.2交接验收：施工单位应将清理后的现场交接给项目管理方，进行验收。验收合格后，方可结束该项目的施工工作。3.3记录归档：验收合格后，需将清理工作记录归档，作为项目结束的依据。四、责任与纪律1.责任分配：各施工单位应明确现场清理的责任人，确保每个环节都有专人负责。2.清理纪律：在清理过程中，所有参与人员应遵守安全操作规程，佩戴必要的安全防护装备，确保自身安全。3.违规处理：对未按规定进行现场清理的单位，将根据公司相关规定进行处罚，情节严重者将追究责任。五、反馈与改进机制1.定期评估：定期对现场清理工作进行评估，收集各方意见，发现问题及时整改。2.经验总结：在每个项目结束后，进行清理工作经验总结，形成书面报告，供后续项目参考。3.持续改进：根据评估结果和总结经验，不断优化清理流程，提高工作效率和安全性。六、附则本制度自发布之日起实施，所

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