仓储物流主管岗位职责模版（2篇）

仓储物流主管岗位职责模版一、仓储运营责任：1.编制并执行仓储管理政策、规程和作业流程，以确保仓储操作合规有序。2.负责仓库的选址与布局规划，根据业务需求适时调整和扩展仓储设施。3.组织并实施货物分类、存储及保护措施，以保障货物安全与完整性。4.实施货物的入库验收和出库监管，确保数量准确、质量达标。5.协调内部各部门，确保仓储与物流作业的无缝对接和顺畅运行。6.设定仓储管理的绩效评价标准，对仓储人员进行绩效评估。7.对下属员工进行指导与培训，提升仓储管理团队的综合能力和工作效率。二、物流运营职责：1.制定并执行物流管理政策、规程和作业流程，以保证物流作业的合规性。2.协调供应商与客户，确保货物的准时交付和准确配送。3.调度和安排运输资源，保障货物在运输过程中的安全与效率。4.监控货物运输与配送状态，迅速应对并解决运输中出现的异常情况。5.制定物流管理的绩效评估标准，对物流人员进行绩效考核。6.对物流团队进行指导与培训，提高物流管理团队的综合能力和工作效率。三、库存控制职责：1.制订并执行库存管理政策、规程和作业流程，确保库存操作符合规定。2.定期进行库存盘点与调整，保证库存数量与质量与记录相符。3.设立库存预警机制，及时发现并处理库存异常状况。4.协调销售与采购部门，实现库存的合理控制和优化。5.分析库存数据，提出库存运营的改进建议，以降低库存成本。6.制定库存管理的绩效评估标准，对库存管理人员进行绩效考核。7.对库存管理团队进行指导与培训，提升团队的综合素质和工作效率。四、团队领导职责：1.负责人员的招聘、培训和考核，确保团队具备专业素养和工作能力。2.制定团队目标和绩效考核标准，监督团队成员的工作进度和质量。3.维护团队内部的和谐关系，解决团队成员间的问题和冲突。4.激发团队成员的工作热情，提高团队的工作效率和业绩表现。5.定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。6.及时解决团队成员的工作和人事问题，保持团队稳定性并提升员工满意度。仓储物流主管需全面负责仓储、物流、库存管理和团队管理等多方面任务。通过建立规范的管理体系，确保仓储物流作业的高效运行，有效控制成本，以提高客户满意度。仓储物流主管岗位职责模版（二）一、制定与执行仓储物流战略计划：1.深入分析公司仓储物流需求，精心制定具有前瞻性的战略计划。2.明确仓储物流战略目标，并据此细化执行计划，确保战略落地。3.紧密跟踪战略计划的实施效果，进行定期评估，并根据评估结果适时调整计划。二、仓储物流团队的组织与管理：1.承担仓储物流团队的组建任务，设计并实施团队建设与管理方案。2.合理分配工作任务与责任，强化团队内部沟通与协作，提升团队整体效能。3.实施团队成员的培训与指导计划，提升团队成员的专业能力与工作绩效。三、仓储物流操作的监督与管理：1.严格监督仓储物流日常操作，确保操作流程的规范性与有效性。2.负责仓储物流设备与设施的维护保养，保障其正常运行。3.持续优化仓储物流操作流程，以提升效率与质量为核心目标。四、仓储物流需求计划与采购管理：1.依据公司销售计划与库存状况，精准制定仓储物流需求计划。2.全面负责仓储物流相关设备、设施及物资的采购与管理工作。3.实施严格的库存管理，确保货物安全与完整，及时更新库存信息。五、仓储物流安全管理的保障：1.主导仓储物流安全管理工作，制定并实施全面的安全管理方案与措施。2.负责仓储物流风险评估与应急预案的制定，提升应对突发事件的能力。3.密切关注仓储物流安全状况，及时发现并处理安全隐患与事故。六、与供应商及客户的沟通与管理：1.维护与供应商的良好合作关系，确保供货的及时性与质量可靠性。2.与客户保持密切沟通与合作，满足其仓储物流需求与要求。3.妥善处理供应商与客户之间的问题与纠纷，维护公司声誉与利益。七、参与仓储物流成本控制与效益评价：1.积极参与仓储物流成本控制方案的制定与目标的设定。2.深入分析仓储物流成本结构及其变化趋势，提出有效的控制措施。3.对仓储物流效益进行全面评价与分析，并提出改进建议。八、熟悉相关法律法