财务人员管理职责（2篇）

财务人员管理职责财务管理人员的职责涵盖以下方面：1.财务规划与预算：负责制定及执行公司的财务规划、预算和目标，并对财务活动的执行进行监督。2.资金运营：有效监管公司的资金流动，包括现金管理、资金筹措及投资决策。3.会计与财务报告：确保公司会计记录和财务报告的准确性、合规性和及时性，负责编制和审阅相关文件。4.税务管理：处理公司的税务事务，包括税务申报、税款缴纳及税务审计的管理。5.风险管控：识别和评估潜在风险，制定相应的风险管理策略，以保护公司的财务利益。6.银行与金融机构关系：维护与银行及金融机构的关系，管理与公司银行业务相关的事宜。7.内部控制与审计：确保内部控制系统有效运行，与内外部审计机构合作，完成财务及内部审计工作。8.人力资源管理：负责财务团队的招聘、培训及管理，确保团队具备完成任务所需的能力和知识。9.法规遵从：遵守相关法律法规，保证财务活动的合规性和合法性。10.战略与决策支持：为公司的战略决策提供财务数据和分析，评估决策的财务影响，并提出专业建议。11.协作与沟通：与公司其他部门及管理层保持紧密沟通和协调，确保财务目标与整体业务目标的一致性。财务人员管理职责（二）一、核算与报表管理1.负责会计凭证的精确填制与入账工作，以确保财务数据的准确无误与完整性。2.遵循公司财务制度和会计准则，编制并定期更新财务报表，涵盖资产负债表、利润表、现金流量表等关键财务文档。3.定期进行深入的财务分析，评估公司财务状况与经营成果，及时识别潜在问题与风险，并提出针对性的改进建议与措施。4.主导财务会计的年度审计工作，与外部审计师紧密合作，确保审计程序的顺利进行及审计报告的准确编制。5.监控公司各部门或项目的预算执行情况，对超出预算的费用或成本进行严格的核实与调整。6.管理财务档案，确保所有财务文件与记录的保密性、完整性与可追溯性。二、成本控制与预算管理1.积极参与公司预算编制工作，负责制定科学合理的财务预算指标与要求。2.对各项费用与成本的支出进行严格的监督与控制，确保其在预算框架内得到有效管理。3.深入分析成本与费用的构成，探索降低成本与提升效益的有效途径，提出切实可行的改进建议。4.定期编制成本控制报告，对超出预算的项目进行深入剖析，并协助相关部门制定有效的改进措施。5.参与公司项目评估与投资决策过程，为管理层提供全面、深入的财务分析与报告支持。三、税务与合规管理1.深入了解并熟悉国家税收政策与相关法规，负责公司税务筹划与税务申报工作的全面管理。2.准确、及时地编制并提交各项税务申报表，包括但不限于增值税、所得税、印花税等。3.密切关注税收政策变动，分析其对公司可能产生的影响，并制定相应的应对策略。4.协助公司进行税务审计工作，积极配合税务机关的稽查与核查要求。5.负责公司合规管理工作，确保公司在财务与税务方面的全面合规性。四、资金管理与风险控制1.负责公司资金的全面周转与管理，包括日常资金的收支控制、资金的投资与运营等关键环节。2.对公司银行账户与现金流量进行实时监控与管理，及时发现并解决潜在的资金风险问题。3.负责银行业务的洽谈与协商工作，维护良好的银企关系，为公司提供优质的金融服务支持。4.对闲置资金进行合理规划与投资运用，以实现资金利用效率的最大化。5.制定并执行严格的风险管理策略，包括外汇风险、市场风险、利率风险等在内的多种风险类型管理以降低公司的整体财务风险水平。五、内控与审计管理1.建立并持续完善财务管理制度与流程体系以确保公司财务管理的规范性与合规性水平不断提升。2.负责财务内部审计工作的全面开展与评估工作以监控内部控制的有效性与完整性水平是否符合公司要求。3.协助内部审计团队的工作开展以确保审计工作的顺利进行与审计结果的客观准确。4.与外部审计师紧密合作提供必要的信息与证据支持以确保审计程序的顺利完成与审计报告的准确编制。5.对异常的财务操作与风险事件进行及时排查与深入调查工作以迅速上报并妥善解决问题避免对公司造成不利影响。六、人员管理与培训发展1.负责财务团队的组建与管理工作包括招聘选拔、培训提升以及绩效考核等多个方面以搭建良好的团队合作氛围与工作环境。2.制定并执行财务人员的岗位责任与工作流程以明确职责分工提高工作效率与质量水平。3.对财务人员的日常工作进行持续监督与指导以确保各项工作任务能够按时准确完成达到公司要求的标准水平。4.提供必要的专业培训与指导