《银行融资下和第三方物流企业融资下的均衡与协调策略实证研究》17000字(论文)_第1页
《银行融资下和第三方物流企业融资下的均衡与协调策略实证研究》17000字(论文)_第2页
《银行融资下和第三方物流企业融资下的均衡与协调策略实证研究》17000字(论文)_第3页
《银行融资下和第三方物流企业融资下的均衡与协调策略实证研究》17000字(论文)_第4页
《银行融资下和第三方物流企业融资下的均衡与协调策略实证研究》17000字(论文)_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

[34]。

第5章结论与展望5.1结论与建议本文针对以电子商务平台为主导的新型零售商业模式,研究了由在线零售商和第三方物流企业组成的供应链中的融资平衡与协调问题。研究结果如下:(1)在以银行为主导的融资模式下,各参与方的利润和无法达到整体最优水平,供应链融资协调无法实现。(2)在积极型3PL企业融资下,其订购量和各成员期望利润最优,可以达到供应链融资协调。(3)在3PL企业融资下,融资利率与运输费率呈反比关系且一一对应。(4)当满足弱协调条件和银行融资均衡时,积极型3PL企业可针对不同的初始资金,可以设计出关于3PL企业融资利率与运输费的融资协调合同。(5)为了获得更大的利润,即使在线零售商有足够的资金采购商品,也会选择已经实现协调的积极型3PL企业融资来获取资金。因此,对于在线零售商来说,在满足一定条件下,选择积极型的3PL企业融资要优于银行融资,当满足弱协调条件和银行融资均衡时,存在资金不足的在线零售商可以根据自身持有的初始资金的大小,选择适合的3PL企业融资协调合同;并且,当在线零售商运营资金充足时,由于不选择融资时所获得的最大利润低于选择已经实现协调的积极型3PL企业融资时所获得的利润,故为了实现收益最大化,在线零售商依然可以选择已经实现协调的积极型3PL企业融资。5.2展望本文仅对两种在线零售商供应链融资模式进行了分析研究,所考虑与涉及的范围有限,仍有许多的不足之处,所以认为在该研究领域仍存在以下几个方面值得进一步去探讨:(1)除了本文所研究的两种供应链融资模式外,还存在着其他类型的融资模式,值得我们去进一步深入研究。(2)本文仅分析了一个在线零售商和一个3PL企业组成的供应链,没有对多个在线零售商和3PL企业共同参与的问题进行深入探讨。(3)在本文的研究中,在线零售商、银行和3PL企业之间的信息是对称的,然而在现实生活中很难存在信息完全对称的情况,这些信息的不对称对于在线零售商的融资选择的影响是未来值得研究的一个方向。参考文献XuanWangandChiToNg.Newretailversustraditionalretailine-commerce:channelestablishment,pricecompetition,andconsumerrecognition[J].AnnalsofOperationsResearch,2018,:1-17.Yeon-KooChe,IanGale.TheOptimalMechanismforSellingtoaBudget-ConstrainedBuyer.2000,92(2):198-233.VandenbergP.Adaptingtothefinanciallandscape:EvidencefromsmallfirmsinNairobi[J].WorldDevelopment,2003,31(11):1829-1843.周文慧.中小企业供应链融资困境及对策研究[J].营销界,2020(17):169-170.ChenXiangfeng,CaiGangshu,SongJingsheng.TheCashFlowAdvantagesof3PLsasSupplyChainOrchestrators[J].Manufacturing&ServiceOperationsManagement,2019,21(2):435-451.ChenXiangfeng,CaiGangshu.Jointlogisticsandfinancialservicesbya3PLfirm[J].EuropeanJournalofOperationalResearch,2011,214(3):579-587.张美.浅析我国低碳物流的发展及其金融问题[J].中国商贸,2012(16):179-180.刘予.3PL企业融通仓物流金融服务研究[D].中北大学,2012.闫俊宏,许祥秦.基于供应链金融的中小企业融资模式分析[J].上海金融,2007(02):14-16.李霞.中小企业供应链融资模式及比较研究[J].中国物流与采购,2010(16):72-73.汪传雷,王栋梓.基于“平台+基地”的供应链金融模式分析[J].商业研究,2014(10):137-142.史金召,郭菊娥.互联网视角下的供应链金融模式发展与国内实践研究[J].西安交通大学学报(社会科学版),2015,35(04):10-16.赵惠.互联网+供应链金融与传统供应链金融比较研究[J].现代管理科学,2017(12):79-81.程鹤.“互联网+”下物流金融创新模式的研究[J].江苏商论,2018(06):35-39.林靖.物流导向型供应链金融模式构建研究[J].企业改革与管理,2020(23):89-90.N.R.SrinivasaRaghavan,VinitKumarMishra.Short-termfinancinginacash-constrainedsupplychain.2009,134(2):407-412.陈祥锋,朱道立,应雯珺.资金约束与供应链中的融资和运营综合决策研究[J].管理科学学报,2008,11(03):70-77+105.刘剑锋,任建标.外部融资下资金约束零售商订货策略研究[J].陕西农业科学,2011,57(02):235-238.钟远光,周永务,李柏勋,王圣东.供应链融资模式下零售商的订货与定价研究[J].管理科学学报,2011,14(06):57-67.陈弘,周宗放,王弘.基于资金约束下供应链回购契约协调研究[J].管理学家(学术版),2012(08):29-40.王文利,骆建文.零售商提前支付与贷款担保下的供应商融资策略[J].管理工程学报,2013,27(01):178-184.BingJingandAbrahamSeidmann.Financesourcinginasupplychain[J].DecisionSupportSystems,2014,58:15-20.晏妮娜,孙宝文.有限融资的供应链金融系统协调策略[J].经济管理,2014,36(05):143-152.占济舟,卢锐.零售商采购资金约束下供应链融资方式的选择策略研究[J].管理工程学报,2016,30(03):106-113.ShuangXiaoetal.CoordinatingContractsforaFinanciallyConstrainedSupplyChain[J].Omega,2016,72.Guang-XinGao,Zhi-PingFan,XinFang,etal.OptimalStackelbergstrategiesforfinancingasupplychainthroughonlinepeer-to-peerlending.2018,267(2):585-597.ChangHwanLee,Byong-DukRhee.Coordinationcontractsinthepresenceofpositiveinventoryfinancingcosts.2009,124(2):331-339.ChangHwanLee,Byong-DukRhee.Tradecreditforsupplychaincoordination.2011,214(1):136-146.QinhongZhang,MingDong,JianwenLuo,etal.Supplychaincoordinationwithtradecreditandquantitydiscountincorporatingdefaultrisk.2014,153:352-360.XiangfengChen.Amodeloftradecreditinacapital-constraineddistributionchannel.2015,159:347-357.NinaYan,BaowenSun,HuiZhang,etal.Apartialcreditguaranteecontractinacapital-constrainedsupplychain:Financingequilibriumandc

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论