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文档简介
培训反馈表为了改善培训效果和培训组织工作,请各位员工在同一主题的培训课程结束后根据客观情况填写下表,并于培训结束后三日内交回部门行政人员处,谢谢配合!培训课程培训时间讲师姓名部门岗位您认为本次培训内容如何□丰富新颖□一般□较差2.您认为培训形式如何□精彩□有一定吸引力□不吸引人3.您认为讲师表达清晰完整吗□清晰完整□一般□模糊欠完整4.您认为培训时间安排如何□时间合理/长短适中□较为合理□不合理5.您认为讲师准备充分吗□充分□良好□仓促6.您认为培训氛围效果如何□活跃□需要改进□氛围很差7.培训达到您设定的期望了吗□达到或超过预期□基本达到预期□没有达到预期8.本次培训的组织您满意吗□满意□一般□不满意您从此次培训学到了什么,对您的工作和提升有哪些帮助?您认为还应增加哪些方面的培训?您对本次培训有哪些建议?培训反馈表使用说明一、引言培训反馈表是评估和改进培训效果的重要工具。它不仅能够帮助组织者了解参训员工对培训内容的接受程度、讲师的教学水平以及培训形式的满意度,还能为未来的培训规划提供宝贵的参考意见。本文旨在详细介绍《培训反馈表》的使用方法及注意事项,以确保其能够充分发挥作用,促进培训质量的持续提升。二、表格结构解析《培训反馈表》主要包含以下几个部分:基本信息、培训评价、学习收获、培训需求与建议。基本信息:包括培训课程名称、培训时间、讲师姓名以及参训员工的姓名、部门和岗位。这些信息是后续分析反馈数据的基础,确保每份反馈都能准确对应到具体的培训项目和参训人员。培训评价:此部分通过一系列选择题,让参训员工对培训内容、形式、讲师表达、时间安排、讲师准备、培训氛围以及培训效果等方面进行评价。每个问题都提供了三个或四个选项,参训员工需根据自己的实际感受进行选择。这种量化评价的方式便于后续的数据统计和分析。培训内容:评估内容的丰富性、新颖性和实用性。培训形式:考察形式是否多样、有趣,能否吸引参训员工的注意力。讲师表达:评价讲师的表达能力是否清晰、完整,易于理解。时间安排:判断培训时间是否合理,既不过长也不过短,能够充分覆盖培训内容。讲师准备:评估讲师对培训内容的熟悉程度和教学材料的准备情况。培训氛围:感受培训过程中的整体氛围,是否活跃、积极。培训效果:衡量培训是否达到或超过参训员工的预期目标。组织满意度:对培训组织工作的整体评价,包括场地布置、设备支持等。学习收获:这是一个开放性问题,鼓励参训员工分享从培训中学到的具体知识和技能,以及这些知识和技能如何帮助他们改进工作、提升个人能力。培训需求与建议:此部分包含两个子问题,一是询问参训员工认为还应增加哪些方面的培训,以便组织者了解员工的学习需求;二是收集参训员工对本次培训的具体建议,以便在未来的培训中加以改进。三、使用步骤填写前准备:参训员工应在培训结束后,根据自己的实际感受和思考,认真准备填写反馈表。逐项填写:按照表格的顺序,逐一回答每个问题。对于选择题,直接在对应的选项上打勾;对于开放性问题,则详细阐述自己的观点和想法。提交反馈:填写完毕后,参训员工应在规定的时间内(通常为培训结束后三日内)将反馈表交回部门行政人员处。四、注意事项客观公正:在填写反馈表时,应秉持客观公正的态度,真实反映自己的感受和看法。详细具体:在回答开放性问题时,尽量做到详细具体,避免使用模糊或笼统的表述。积极反馈:除了指出问题和不足外,也应积极分享自己的收获和感悟,为培训组织者提供正面的反馈。及时提交:按时提交反馈表是每位参训员工的责任和义务,以确保组织者能够及时收集和分析数据,为后续的培训工作提供有力支持。
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