一张图业主总结报告0508

成都市“重大活动安保一张图”应用场景功能升级软件迭代开发项目业主总结报告建设单位：成都交投智慧交通科技集团有限公司2024年5月

成都市“重大活动安保一张图”应用场景功能升级软件迭代开发项目-项目终验业主总结报告目录第一章项目概述 /15第一章项目概述1.1建设目标本项目的主要建设目标为：利用大数据、智慧感知、AI技术，与情报、指挥、勤务机制结合，促进交通管理从“被动型”向“主动型”、从“应事型”向“预判型”，从“粗放型”向“精准型”转变，全面支撑对赛事区域进行交通态势、警情信息、保障资源、赛事信息、区域管控、任务保障、交通应急处置等，实现对大运赛事和重大活动的交通保障的一张图态势呈现，一张图情报研判，一张图辅助决策，一张图勤务调度。1.2项目建设内容项目名称功能模块功能项单位数量重大活动安保一张图交通态势成都市实时交通指数项1重要赛事场馆周边拥堵指数项1驻地周边拥堵指数项1重要赛事线路拥堵指数项1交通出行量项1警情信息接警情况统计项1警情处置情况项1警情列表展示项1指标分析项1警情分析项1指挥调度项1活动应急预案-添加流程项1重点区域日常（景区、商圈、场站）项1赛事（场馆、驻地、主场馆、大运村）项1重点区域列表（分场馆、驻地、大运村、主场馆）项1重点区域详情项1地图展示项1视频矩阵项1任务保障宏观统计项1线路列表项1班车信息展示项1班车所在路线视频展示项1线路展示项1任务列表项1保障资源当前在线警力数项1当前赛事警力数项1当前赛事岗位人数项1赛事信息赛事相关项1天气相关项1信息置顶功能项1文字提示项1赛事场景重要赛事开闭幕式甘特图项11.3项目建设依据成都市“重大活动安保一张图”应用场景功能升级软件迭代开发项目由成都交通投资集团有限公司关于展开“重大活动安保一张图”应用场景功能升级软件迭代开发相关事宜的批复〔2022〕295号批准建设，项目业主为成都交投智慧交通科技集团有限公司。1.4项目投资及来源相关费用在智能交通运维资金中列支。1.5项目建设相关单位参建单位单位名称负责内容监理单位成都安美勤信息技术股份有限公司在本项目建设过程中行使监理职能夏川承建单位成都交投智能交通技术服务有限公司负责项目软件开发、部署及培训等工作李剑南第三方测试机构北京路易行技术有限公司负责对完成部署调试的系统进行第三方检测安铁兵

第二章项目合同管理2.1合同签订情况本工程项目在获得成都市发展与改革委员会立项批复后，我司严格按照《中华人民共和国招标投标法》和省、市有关招投标管理规定进行招投标工作，以公开招标和比选的方式确定了本项目的设计、监理、承建单位，开标、评标、定标工作完全符合要求，并将评审结果报上级主管部门备案，无任何举报和投诉。第三章项目实施管理3.1项目管理机构设置及职能我司作为本项目的业主，为加强工程建设管理，成立了由工程部牵头的项目组，建立健全管理制度。在整个开发过程中，严格按合同规定进行全方位管理，同时根据管理需要，按照建设进程中的具体情况制定相关的实施细则、管理办法等，并严格按规定、办法指导开发。整个过程充分做到了制度明细化，管理规范化。3.2质量控制措施与效果我司为保证本工程质量，始终坚持工程质量终身负责制，严格按照“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检、第三方检测”的质量管理体系进行工程质量的科学管理。根据本项目施工的具体特点，严把建设行为监督关、工程实体抽查关和交工前质量评定关。每周召开项目例会，针对进度、质量问题下达整改指令。3.3进度管理情况按照“制定目标、落实措施、监督管理、奖惩逗硬”的原则，加大工作力度，采取各种措施和办法，确保工程建设进展顺利。第四章质量与评价4.1工程质量评价成都市“重大活动安保一张图”应用场景功能升级软件迭代开发项目集成建设中，我司按照项目管理质量目标，精心组织、科学管理，严格控制工程质量.我司于2022年11月30日组织进行第三方评测，根据评测报告被测项符合招标文件要求。4.2对各参与单位的初步评价（一）对设计单位的评价本项目设计单位根据项目建设需求，合理确定了设计方案。后期服务落实到位，开发期间设计代表保证了工程建设的顺利进行。（二）对监理单位的评价本项目监理单位按照合同条款规定，组建了监理机构，人员资格、配备及到位符合要求，编制了监理规划等监理技术文档，按监理程序认真履行签认手续，坚持施工例会，及时解决工程中出现的问题，为顺利完成工程建设任务起了重要作用。（三）对承建单位的评价本项目承建单位能认真履行合同，按照设计文件、用户需求和合同条款的规定。承建单位编制了切实可行的施工组织计划。在此，真心感谢支持和关心本项目建设的各级领导，感谢投身于