采购员年度总结集锦（32篇）

采购员年度总结集锦（32篇）

采购员年度总结集锦（通用32篇）

采购员年度总结集锦篇1

在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各

方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识

采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创

造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群

体，为客户提供满意的服务

一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低

的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅

料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就

是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多

少，何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合

适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划，编制采购

预算，协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及

各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证

生产，又使库存资金占用最小化。

综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。但

作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这

两项工作的基础上，还需注重自己的工作服务质量，提高生产部

门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流

程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部

门的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购

中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现

在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理

中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代

管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中

心，就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值，协同

一致。如此方能彰显公司管理的深化。

二、明确岗位职能，认识个人不足

根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：

1、需从和购买器件的及时询价，制单，采购及后续申请付

款工作及跟踪报关与到货事宜。

2、器件的订购与跟踪，_项目器件修改，器件维修和调拨

等等关于器件的各类事宜，与上海/大连/香港方的沟通与联系。

器件邮寄与接收。

3、所有—项目器件的订购与跟踪，—项目器件领取，器件

维修和调拨等等关于器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工

作。

4、zz供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本

部门入库单存档事宜。

5、生产报检项目、生产过程中器件报缺（—项目、—项目）

数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存

档（纸质/电子），修改器件的调拨与订购。

6、工作各类相关表单的制作，记录，存档（进口器件采购台

帐、进口器件入出库情况、部门联络单、自供件入出库清单、自

供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等）。

7、发货时拍照存档，清点标注控制台自供件返还件，制作

清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档，相关单据的签字确

认。

8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档，部分返还

设备与损坏设备的发货事宜。

9、领导交办的其他工作，和其他协助公司或部门工作的临

时拍照任务。

本人也在''明确目标，勇于负责，主动配合，客户满意”的

观念下，积极的落实采供工作要点和20年初制定的工作计

划。在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合

下，共计完成材料设备采购计划/份，执行情况良好，较圆满地

完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

全年共新签外购器件采购合同？份，外购材料付款共/美元。

全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。全年修改器件采购

单共执行/份。全年安排处理船厂自供件入库共/批次。

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。

在过去一年的工作中，我认识到自己在器件知识和工作方法

等方面都还存在一定不足，为了让自己成为一个更称职的进口件

采购员，努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作

学习中也遇到了许多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了

很多的东西，作为采购的订购统计工作，准确细心是要放在首位

的。

作为对待供应商和船厂的沟通，认真耐心也是很重要的，•将

这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的，

我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么，就是每天进步

一点点。从参加工作开始，我一直在努力的充实自己，让自己更

快的融入到工作当中，融入到采购这个团队当中。采购部门的工

作是讲究配合，讲究团结协作的，a经理、b工和很多同事为我

的进步也付出了努力，给予了很大的帮助，在此就不一一感谢

To

三、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感

今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是

积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准

则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人

力所能及的工作。

四、利用工作之余的休息时间加强学习

平时注意观察各类器件的安装，并结合自身所学专业知识了

解器件性能、结构及相关知识，努力学习办公自动化软件知识，

努力掌握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。

五、明年工作计划

在日常工作中，我将做到以下几点：

1.一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致

工作，干标准活，站标准岗，严格按照部门的各项规章制度办

事。

2.及时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、

助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。

3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统

的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。

4.继续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的

记录与存档。

5.做好文书工作，学习各种文字材料的写作，提高自身写作

功底。在提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下几点：

(1)积极参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关

的工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素

质。

(3)通过个人的自主学习来提升知识层次。

一个人的能力是有限的，但发展机会是无限的°“业精于勤

而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人能力，提高自己的业务

水平，就会被淘汰。当然需要提升自己，首先要一个良好的平

台，我认为就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使业务

水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。

采购员年度总结集锦篇2

光阴似箭，日月如梭。又一年过去了，时间总是在悄无声息

中流逝。

回顾—年，是学习的一年，工作经验、客户资料、社会交流

等等一切都是从头开始;从无到有，从有到会，从会到稳;这一过

程都离不开公司领导的带领和个人的努力。

回顾年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我提供磨练

自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培；同时也

感谢公司全体同事们的支持与帮助。

与此同时，我也深刻的认识到自己的不足。

一、在采购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交期

的物料，没有严格的要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商

一拖再拖，有时严重影响到生产和出货。

二、在采购过程中，带有个人偏见情况。总是为供应厂商

开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。

三、在采购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管

理员的经常加班加点，甚至生产预装组成员的帮忙拉车架，这都

是我工作的失误给大家的.麻烦。在此，我真心表示深深的歉意

和感谢！

四、在采购过程中，下单的不仔细，漏单、错单的事件时

有发生，给公司造成极大的不良影响。

相对缺点，我的成绩微不足道，众所周知采购是公司的后勤

保障，是关系到公司整个生产、销售的最重要环节，所以我很感

谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司

各位领导的关心支持下，通过近一年的采购工作，使我懂得了许

多道埋，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购员

所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保

持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，从

提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基

础;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断努力提高自

己在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的

商业准则等。

展望—年，我信心十足，一年里我会以一颗感恩的心，不断

学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让工作充

满生机和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成

功！

最后，祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里所有的领导及

同事们新年快乐！

采购部/

采购员年度总结集锦篇3

一、（得）。

1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性，

当我慢慢的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业采购的简

单之处;对要采购的物品细心的分析，在做信价比。不要乱，要

理清重点，一样一样的攻破每一个采购难关。

2、跟现场，是我深刻的体会到协调、配合，成品保护。当

不同的物品及材料进场前，要即使的和有关部门做好协调与沟

通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。

3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命

脉。

二、（失）。

1、在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自

己。是自己的心智没有极限的提升。

2、是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料

到现场比较凌乱，不能有序的进行。更没有研究好付款方式，当

物品与材料到场后，供应商紧跟着追尾款；是自己压力比较大，

也造成公司财务压力加大。

在我做采购员的几个月里，首先感谢公司领导的培养;再感

谢杜经理的耐心指导，细心的帮助；再次感谢财务的所有同事正

确的指弓I;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。

为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的发展，以

后我要一下几条做好公司的采购员工作：

1）我须注重采购职业道德，品行端正。做到不吃回扣，不贪

腐贿赂，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公

正廉明。

2）定期汇总所进的采购资料，协助部门经理、财会进行采购

材料成本核算。

3）不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结，边

学习边实践，不断提高自己的采购业务水平。

4）所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明，严禁购进质

量不合格材料，同时监控材料使用状况，控制不合理材料的采购

与浪费的情况发生。

5）加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量控

制好所需的各种材料，确保工程能顺利进行。

6）运营物品与材料采购供应渠道，进行供应商的择优、品质

选择，进行新供应商的开发工作c

7）要控制物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好

材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。

8）在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即

采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

9）要做好供应商的选择、评议工作，对长期使用的物品及材

料建立牢固、可靠的供应关系，并不断挖掘新的供应商，以保证

物品及材料供应的不间断性。

时间总很宝贵，很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行

到工业行业，进从一个新的行业、新的环境后，就会发现同样是

采购工作，现在与原来存在着很大的差异。很多的时间都忙于学

习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电，让工作更出色两

大主题占满了我的整个生活。

前几日接到领导指示要我讲课，与同事们交流自己作为一名

这家外资家俱公司的化工采购员，来了四个月学到了什么，对所

要购买的化工产品认识了些什么，整理好后向大家讲讲。我是躲

不过了。写了几个大的部份。工作认识，产品知识认识、采购工

作交流、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购

工作方法，记录下来，供自己和朋友们分享。

1、收集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大

的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别.人那去学到自己本来不

知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

2、做事有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工

作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽

量做到问题不推迟，尽最快解决。

3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么

事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事

情较多，我会记录下来，逐个或交叉处理。

4、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，打样车

间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，

减少工作失误，提高工作效率。

5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短

的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交

书面说明。

6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简

短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解

决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。

7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他

们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受

有压力又有动力。

8、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，

不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分

析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或

其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好

工作。

9、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果

断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈

判结论。

10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概

念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习

惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，作一名真正优

秀的采购人。

采购员年度总结集锦篇4

回顾以往工作，有为自己解决一个从未遇到的问题而骄傲成

功的时候；也有为自己完全找不到解决方法而难过自责的时候。

总的来说是自己开阔眼界，反思自己，领悟人生的一年。

在这一年里，我不但学到了很多之前从没接触到的知识，开

阔了自己的眼界，丰富了自己的专业知识和内涵，更加体会到了

在一个高效集体中自己应该多与人沟通，多与人分享自己在工作

中的成功喜悦和遇到的困难。

在工作中，我都会积极努力，多多了解与工作相关的产品知

识和产品性能，方便在工作中快速灵活的运用各种产品特性来做

到采买准确，价格合理，及时完成。我会用积极的工作态度，快

速的反应来配合领导完成每一项采购计划。

在每一天我都在快乐的工作着，快乐的学习着，我是一名快

乐的工作者，我在这里成长着。虽然自己身上还有很多做为合格

采购的不足之处，但是我有决心，我一定会通过自己的不断努

力，总结工作中的经验，而进步的。我会多多学习请教，如何更

好的与人沟通，学习如何更好的，细致的，正确的完成每一个任

务。我会努力学习专业知识，完善自己的工作技能，高效完成领

导的安排，虚心接受领导的建议。多接触人，多接触事，多思

考，增长见识，开阔眼界。多观察别人的优点，多总结自己的不

足，取长补短，方能使人进步。

时间每一天都在和重复着，但人生不可能每天重复。我一定

会让自己活得有意义，活得很精彩，活得很成功。人生的起点就

在脚下，为了自己拼搏吧！

采购员年度总结集锦篇5

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新

的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作

中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去

迎接到来C

众所周知采购部是公司最重要的部门之一，也是关系到公司

利益的重要环节之一，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到

如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的

一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到

一些新的知识，增长了更多见识！在董事长的直接关注和公司各

位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多

道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和

优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本

素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠

诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值

的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切

可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对

象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易

中采用和坚持良好的商业准则等，相信这些基本上我都已经做到

To

作为一个采购员，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，

做个合同，接个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。

采购工作中，，比”的过程很重要。“价比三家，质比三家，服务

比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较，同等的质

量比价格，同等的价格比服务°同进，还要了解供应链各个环节

的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要

能降低费用，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

今年一年，自己虽然完成了自己的本职工作，但我知道自己

的能力和经验还相差很远，身上还存在着这样和那样的问题。首

先，在询价方面，自己对一些材料的扩展面还不是很强，一些价

格信息反馈的不及时；第二，有些材料在购买时对市场的价格和

质量的摸底缺少主动性，做的不够全面、细致、深入。第三，应

变能力不强，对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己

是公司的一名成员，应具有坚定的立场，要始终站在公司的整体

利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维

护公司的利益，不谋私利。在以后的工作中，我要发扬光大自己

的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的员工。

最后，感谢董事长及公司所有的领导和同事，我有今天的进

步离不开大家的帮助和支持，是你们的帮助和支持使我进步。_

年我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差

异，让事业充满生机和活力！我们是一个整体，唱得是同一首

歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！我会和大家一起齐心

协力，从新的起点开始，迈向成功！

采购员年度总结集锦篇6

—年即将过去，时间总是在悄无声息中流浙「真的很感谢公

司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和

栽培！

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个

销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，

招我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领

导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，

也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最

基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的

忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价

值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切

可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对

象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中

采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是

打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是

最基本的。在领导的提醒下，我及时调整好心态和观念，凡是有

关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，

我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱

得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节

约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确

采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，

不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总

经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我

们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货

时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可

能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上

面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付

款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说

声：“谢谢”！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与

供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另

外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必

要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

—年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多

方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的'

已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方

面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速

备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录

表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采

购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够

及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采

购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一

个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累

经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到

这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累

丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！

采购员年度总结集锦篇7

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个

销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，

将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领

导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，

也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最

基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的

忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价

值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一

切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对

象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易

中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是

打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是

最基本的。在领导的提醒下，20_我及时调整好心态和观念，凡

是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为

主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整

体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节

约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确

采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，

不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总

经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我

们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货

时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可

能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上

面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付

款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说

声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与

供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另

外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必

要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

20_年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的

多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的

已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方

面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速

备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录

表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采

购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够

及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采

购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一

个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累

经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到

这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累

丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归

纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使

企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的

供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己

公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的

来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政

策特别给予我司的意争对手的政策的好坏籽直接影响到我司的成

本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应

商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内

部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而

造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最

佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口

服接受我方提出的补偿要求。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因

此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好

合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的

短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部

门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的

大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，

变为可操作、无缺陷的好方案。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大

家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20_年

我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情

和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的

真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一

起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！

采购员年度总结集锦篇8

回顾20_,思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获

着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。10年对我来

讲是印象深刻的一年，我来采购部整整一生，一切都是从零开始

的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说20_年是我成长

的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获

的快乐。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同

事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，

心理素质也越来越好。同时，工作中同事之间的相互配合和理解

让我的工作才如此顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事

是密不可分的。

现简单回顾14年我的主要工作情况:

一、工作调度和职责

14年初开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助下对

工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供应商做好

必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到

公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很

谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的

一家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货情况，做

到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响。其次负责

公司员工的社保缴纳的工作C

14年4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增

加，工作量也随之加大，负责采购的同时，安排车间的工作计

划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了一

定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负

责。

10年12月初，由于各方面的原因，经过领导更周密的考

虑，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这

样更有利于车间生产协调安排。

二、值得肯定的地方

(1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产

部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。

（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通

洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。

（3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生

产，并有效的建立了几家良好的合作关。

三、工作中的不足与今后努力的方向

"年这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工

作。谦虚谨慎，主动接受领导和车间工作人员的意见，不断改进

工作中存在的问题。积极配合同事之间的工作，力求把工作做

到！这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有很多「

（一）在采购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交期

的物料，没有严格的要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商

一拖再拖，有时严重影响到生产和出货。

（二）在采购过程中，带有个人偏见情况。总是为供应厂商

开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。

（三）在采购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管

理员的经常加班加点，甚至生产预装组成员的帮忙拉车架，这都

是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深的歉意和

感谢！

（四）在采购过程中，下单的不仔细，漏单、错单的事件时

有发生，给公司造成极大的不良影响。

众所周知采购是公司的后勤保障，是关系到公司整个生产、

销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我

放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过近

一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来

没有的经验。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具

备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏

见，在考虑全面因素的基础上，从提供价值的供应商处采购；坚

持以诚信作为工作和行为的基础；规范一切可能危害公司正常运

转的供应厂商；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知

识；在工作中采用和坚持良好的商业准则等。

展望20_年，我信心十足，20_年里我会以一颗感恩的

心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，

让工作充满生机和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开

始，迈向成功！

最后，祝愿我们的公司飞黄腾达！祝愿公司里所有的领导及

同事们新年快乐！

采购员年度总结集锦篇9

时间过得好快，眨眼间20_年即将过去，在公司领导的指导

下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工

作任务，并取得了一定的成绩，在总的直接领导和支持及公司其他

同仁的配合下,20_年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签

合同份，完成乙供材料计划核批价格份，共计完成材料设备采购计

划228份，执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务，采购工

作总结如下：

一、完成工作方面

1.完善制度，职责明确，按章办事。—总通过组织学习《采购

管理战略》和公司IS09000质量管理体系文件，通过换版之机完

善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评

价作业指导书》等采购管理制度°制度清楚，操作有据可杳，为阳

光采购奠定了理论础。

制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目

采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目

资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存

管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组

织寻找货源,积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，

一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了

工作任务。

2.与各供应商建立并保持良好关系，20_年采供部进一步加

强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定

了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类

登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供

应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格

供方名录,在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者

才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立

在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看

待。

3.工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保

持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务

部的工作需要。

对采购工作的几点心得和体会总结如下：

1.加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分

类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人

员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战

略伙伴关系。

2.围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。

采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技

巧和谈判策略。

3.公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采

购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一

时间反馈给上级领导。

4.提高部门工作员工的业务素质和责任感。20_年采供部特

别注重，除组织部门人员进行培训I外,还注重在平时的每项具体工

作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人

员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了

对材料、设备有效的追踪。

5.逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备

的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时

与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信

息库，以备随时查阅、对比。

二、工作不足方面：

在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情,特别是正极材

料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极

材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政

策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐

不大，备货不充分。

三、明年工作干划

1.建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关

注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现

有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在

工作中不断改进工作方法，不断积累经验。

2.极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质

量标准超过现有市场水平的解决方案。

3.完善制度，职责明确，按章办事。

采购员年度总结集锦篇10

20.年，政府采购办在正确领导下，各相关单位和部门的力

支持与配合下，全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗

有关文件精神，继续以扩政府采购规模为中心，以规范采购行为

为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采

购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、

重效率、重规范”的工作思路，按照“规范采购行为，提高资金

效益，维护国家利益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“以人

为本，规范运作，文明服务，公正立业”的工作理念，不断拓宽

采购渠道，规范采购行为，积极认真地完成各项采购任务。现招

采购办20__年工作运行情况总结如下：

一、强化服务，高效完成政府采购任务。

采购办紧紧围绕全旗经济建设局，全方位拓展政府采购范

围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强

化服务意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的采购服

务，积极认真地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增

强。

二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。

一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申

请严格把关及时审核、登记，提出采购方式建议，并根据批准的

采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。

二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持《采购信息公告

管理办法》的有关规定，在采购与招标网、采购网，“之窗”，

《报》等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等，并确保

招投标、采购信息的真实、准确、可靠C

三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检一察一院

预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公

正、透明。

三、实施标准化政府采购档案管理。

20—年，对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标

资料、采购合同、验收报告等量资料，按《政府采购法》规定，

需要长期保存的文件，今年采劝专人保管、登记造册”的办法，

管理现有的政府采购资料。对以前的文件资料重新整理装订，有

效地防止资料的散失。

四、充实政府采购评审专家库

原有的评审专家数量少，技术力量薄弱，专业单一，已无法

适应规模日益扩，操作逐步规范的政府采购工作，因此我们扩充

了专家的数量，截止11月份，全旗共有各类专家450人。针对

一些专业性、技术含量高的设备采购，我们与自治区或市一级的

专家库实行资源共享。如：旗人民医院采购的医疗设备请市里专

家进行评审；规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区

一级专家评审。通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实

行资源共享，现基本能满足旗级政府采购工作的需要。

五、力抓好制度建设。

建立健全了《政府采购管理暂行办法》、《政府采购供应商资

格认定管理办法》、《集中采购机构监督考核管理办法》、《政府采

购信息公告管理办法》、《政府采购评审专家管理办法》、《政府采

购工作人员工作纪律》、《政府采购工作流程》等制度。

六、抓学习、抓服务、抓干部队伍建设，塑造政府采购的良

好形象。

（一）抓服务

采购就是服务，服务必须付出，我们把为机关服务，为供应

商服务作为自己的天职，真心实意搞好优质服务，努力塑造政府

采购的良好形象。

（二）抓学习

一是采用自学与集体学习相结合方式，学习财政知识、政府

采购法、采购操作程序等方面的知识；二是今年征订了《政府采

购法使用手册》、《政府采购报》及《内蒙古自治区政府采购法规

则制度造编》等与政府采购相关的报刊杂志，为学习提供物质基

础；三是积极参与市里相关知识的学习和培训。

（三）抓干部队伍建设

认真学习倡廉的相关知识，严格执行政府采购办人员的“八

不准规定”。

七、存在的问题

（一）采购预算不完整C各采购单位没有统筹计划安排，采

购数量少，批次多，形不成规模效益，工作量，很难吸引供应

商，采购效率不明显。

（二）采购规模孝范围窄，政府采购支出和财政总收入不相

适应。

（三）专家数量少，专业类别单一，请外地专家在招投标过

程中保密性差。

（四）政府采购资金不能够按时到位。有些采购单位需赊欠

采购资金，无法有效组织政府采购。

（五）对政府采购法认识不到位，有的采购单位找各种理由

有意规避政府采购程序。

八、积极探索政府采购工作，政府采购工作要想有新的突

破，必须扩政府采购规模，健全政府采购制度，编制政府采购预

算，实行绩效评价。

（一）编制政府采购预算，必须严格按计划、按预算安排实

行政府采购。

（二）实行专家库资源共享。

（三）要建立电子信息平台，构建政府各部门与供应商都能

参与的综合信息平台。

（四）为提高通用（常用）货物的政府采购工作效率，方便

采购当事人借鉴自治区、市里的经验，结合我旗实际，制定实施

办公自动化、印刷、车辆等采购协议供货制度。协议供货制度是

建立在公开招标方式上的一种采购制度，它具有一次招标，多品

牌中标，减少重复招标，采购人可随时采购的特点。不仅可以降

低采购成本，节约财政资金，同时可以满足采购单位使用的多样

性和及时性，适用于通用型标准化专营商品，是实现政府采购规

范，效益和效率的结合。今后我旗准备对全旗公务用车及办公自

动化设备、办公桌椅等一些通用采购项目实行协议供货定点采购

的方式。

九、加监督力度，开展专项检查

政府采购监管既包括对采购代埋机构、集中采购中心、供应

商及专家的监管，同时对各个行政事业单位是否履行政府采购制

度也具有法定的监督权。为此我们会同纪监察局，审计局等组成

政府采购专项检查领导小组，采用自查和重点检查相结合的方

式，使政府采购工作进一步规范。提高财政资金使用效益，从源

头上防范一败做出贡献。

采购员年度总结集锦篇11

尊敬的各位领导：

大家好！

时光如梭，转眼即将告别20_年，回顾过去的工作，内心

不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也

学到很多的东西，现将主要情况总结如下：

一、当年到货金额

1、电机类：1598025.00元

2、五金加工、橡塑件：1593409.7元。

3、电子/包材：344500.2元。

总采购金额为：2725934.9元。

以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有

单价，在20_年要把这项漏洞补上，作到订单完善度150%,以

便更好的统计数据。

1、踏实认真，更好的完成本职工作。

众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所

以我很感谢公司和各位领导对我的信任，我的主要工作职责：负

责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的采购及采购管理

业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据，

及时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部

门月统计工作，并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划，

积极下单落实跟踪。

2、降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格

买到最合适的产品，是需要不断思考的问题和努力的方向°我认

为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上

才与供应商确定最终的合作。在20_年，我们把原先是通过现

金采购的物资转换成月结，有：不锈钢材料，和部分工具的采购

付款，在20_年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类

的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。

3、努力做好与冬部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有

关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部

门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知

识，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等

都有显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

20_年虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中

也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求

精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中

的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；在

20年的工作中，我会看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学

习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、

多动脑。

在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才

干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。为此，我

将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身

的素质，与企业共命运。

采购员年度总结集锦篇12

20_年正在悄然的逝去，往事虽不可追，但未来犹可待，总

结过去的经验教训，只为更加美好的明天。对于未来的工作我们

不想做个空想家，所以只有认真总结吸取着过往的教训。好的方

面就不再总结，保持继续发扬、传承的态度即可，以下几点仅总

结工作中不足及需要改进的地方。

一、工作的及时性和时效性

采购工作比其它工作，更讲究一个轻重缓急，在轻重缓急的

基础上，要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务，如果这点做不

好，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从—公司经营角

度来看，我们是服务性企业，及时快速的采购就是最好的服务。

例如：经常会有客人提出一些临时性的要求，采购员就要马

上采取行动，根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设

施，这个过程可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对客

服务也是对采购员的一个挑战，半小时要的物资如果在三十一分

钟后拿过来，也是我们工作的不到位。失去了时效性，做出的工

作也就没有了意义C以后的工作我们要加强合作，增强灵活机动

性，在工作中发挥我们最大的能量。

二、程序的重要性

虽然我们采购的很多物资也是货比好三家，有时是四家、五

家，但没有及时做招标或形成文字的采购记录，集团审计一查就

出问题，没有按集团文件精神执行，就是违反程序；再比如，就

是使用部门紧急申购物资，为了满足及时采购，没有履行签字确

认手续，就将产品买回，由于某种原因，使用部门又提出退货，

这样采购员就很被动，没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角

色。还有一些，紧急的工程项目，需要签合同，合同没下来就动

工，如果合同在某个环节出问题，签不下来，那采购员就骑虎难

下了。

这样的例子工作中也出现不少，针对这点，我们一定要充分

的认识到程序的重要性，不要忽略程序，在紧急物资采购时一定

要有相关岗位领导签字确认授权，才可以去执行，并且物资到位

后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风

险。

三、划分好自己与不当得利的关系

采购工作很敏感，联系着很多财和物，作为当局的我们，一

定要摆正自己的位置，认清自己，做到清廉自律。这句话说出来

简单，要做起来却不易C社会本身就有这样一种习气，办事肯定

要送礼，不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯思维。这样的

事在采购工作中也会遇到，送礼、送卡现象。

试想如果我们拿了别人的.东西，是否还能公平、公正的对

待每次采购工作，如果不能，企业就可能会蒙受损失，自己也会

被卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼

光，更别说吃、拿、卡，工作就更加不好开展，单位损失的是

利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划

分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这

也是我们的企业理念的内容，做事先做人。

四、供应商的管埋

这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到，它也是很重要

的一点，管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间，也能

保证企业健康和谐发展。认真思考一下，我以为要从以下几点抓

起：

1、选择供应商要慎重

要对供应商进行认真考察，不仅是实力的考察，也要看供应

商的人品，从多方面综合考虑，选定供应商。

2、提高供应商的积极性

积极性很重要，就像我们做工作一样，没有积极性工作是做

不好的，关注供应商的账目，及时帮助供应商对账结账，让供应

商感觉到我们不仅从利益出发，也会站在他们的角度考虑问题。

建立维护好供应商与企业之前的桥梁。

3、对待供应商的态度要友善

相信每个与我们合作的供应商，他们不仅为了寻求利益，也

需要得到我们的尊重。我们要平等对待每一位供应商。

4、培养供应商对待事情及时响应的性格，积极配合采购部

各项工作。

5、做好供应商的考评

以文字的形成送货规范条例，并制定处罚措施。

五、提高执行力度

再好的计划，没有执行，只能是空想。以前的工作，很多执

行不彻底，最后导致左顾右盼，分神分力。很多事情我相信都是

逼出来的，只要对自己严格一下，就没有做不好的事情。

六、提高问题处理能力

对待已经发生的问题，反应要快，汇报要及时、处理问题要

敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做合适的

沟通谈判，并将谈判结果及时汇报。对于可能出现的问题，特别

是重大问题制定问题处理预案，也为新员工学习提供文字资料。

七、提高专业能力及扩大同行圈子

建议公司组织所有采购人员参加采购专业培训，利用业余时

间充电学习。提升采购人员能力的同时，更能让公司的拓宽公司

的资源储备。

采购员年度总结集锦篇13

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公

司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和

栽培！

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个

销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，

将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领

导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，

也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最

基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的

忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价

值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一

切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对

象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易

中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是

打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是

最基本的c在领导的提醒下，我及打调整好心态和观念，凡是有

关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，

我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱

得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节

约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确

采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，

不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢

总）经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，

让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我

发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，

尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方

式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。

在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员

说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我

与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另

外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必

要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

—年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多

方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已

经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，

我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备

货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录

表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采

购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够

及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”o一个优秀的采

购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一

个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累

经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到

这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累

丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！公司业务采购员工作总

结

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归

纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使

企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的

供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己

公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的

来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政

策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成

本核心竟争力的高低"因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应

商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内

部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而

造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最

佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口

服接受我方提出的补偿要求。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因

此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好

合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的

短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部

门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的

大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，

变为可操作、无缺陷的好方案。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大

家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，—年我

会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。

采购员年度总结集锦篇14

在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各

方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

一：通过日常工作积累我对工作岗位的认识

采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创

造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群

体，为客户提供满意的服务

一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低

的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅

料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就

是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多

少，何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合

适的供应商。

买多少就是根据年度以及月度采购计划，编制采购预算，协

调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资

的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又

使库存资金占用最小化。

综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。但

作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这

两项工作的基础上，还需注重自己的工作服务质量，提高生产部

门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流

程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部

门的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购

中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现

在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理

中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代

管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中

心，就需让所有参与采购职能的人员和部门都未关注价值，协同

一致。如此方能彰显公司管理的深化。

二：明确岗位职能，认识个人不足。

根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：

1.需从和购买器件的及时询价，制单，采购及后续申请付

款工作及跟踪报关与到货事宜。

2.器件的订购与跟踪，—项目器件修改，器件维修和调拨

等等关于器件的各类事宜，与上海/大连/香港方的沟通与联系。

器件邮寄与接收。

3.所有YY项目器件的订购与跟踪，YY项目器件领取，器

件维修和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟

踪工作。

4.ZZ供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本

部门入库单存档事宜。

5.生产报检项目、生产过程中器件报缺（—项目、YY项目）

数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存

档（纸质/电子），修改器件的调拨与订购。

6.工作各类相关表单的制作，记录，存档（进口器件采购台

帐、进口器件入出库情况、部门联络单、YY自供件入出库清

单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等）。

7.发货时拍照存档，清点标注控制台自供件返还仰，制作

清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档，相关单据的签字确

认。

8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档，部分返还

设备与损坏设备的发货事宜。

9.领导交办的其他工作，和其他协助公司或部门工作的临

时拍照任务。

本人也在“明确目标，勇于负责，主动配合，客户满意”的

观念下，积极的落实采供工作要点和20—年初制定的工作计

划。在A经理和B工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合

下，共计完成材料设备采购计划/份，执行情况良好，较圆满地

完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

全年共新签外购器件采购合同？份，外购材料付款共/美元。

全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。

全年修改器件采购单共执行/份。

全年安排处理船厂自供件入库共/批次C

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。

在过去一年的工作中，我认识到自己在器件知识和工作方法

等方面都还存在一定不足，为了让自己成为一个更称职的进口件

采购员，努力学习并克服各种不足是必然的。在克服服不足的工

作学习中也遇到了许多困难与问题，在解决的过程中，使我学到

了很多的东西，作为采购的订购统计工作，准确细心是要放在首

位的。作为对待供应商和船厂的沟通，认真耐心也是很重要的，

将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到

的，我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么，就是每天

进步一点点。从参加工作开始，我一直在努力的充实自己，让自

己更快的融入到工作当中，融入到采购这个团队当中。采购部门

的工作是讲究配合，讲究团结协作的，A经理、B工和很多同事

为我的进步也付出了努力，给予了很大的帮助，在此就不一一感

谢了。

三：积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是

积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准

则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人

力所能及的工作。

四：利用工作之余的休息时间加强学习C

平时注意观察各类器件的安装，并结合自身所学专业知识了

解器件性能、结构及相关知识，努力学习办公自动化软件知识，

努力掌握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。

五：对未来工作的计划

在日常工作中，我招做到以下几点；

1.一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致

工作，干标准活，站标准岗，严格按照部门的各项规章制度办

事。

2.及时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、

助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。

3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统

的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。

4.继续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的

记录与存档。

5.做好文书工作，学习各种文字材料的写作，提高自身写作

功底。

在提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下几点：

1.积极参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关

的工作技能。

2.向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素

质。

3.通过个人的自主学习来提升知识层次。

一个人的能