医疗护理品管圈主题课件四二

汇报:哇哇哇时间:二二结构完整|思路清晰医疗系统品管圈成果汇报医院品管圈主题汇报科室简介目录CONTENT无德者不能为医,有品者方能济世关于呼啦圈主题选定活动计划拟定现状把握目标设定目标解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进一二三四五六七八九一一一一二科室简介一无德者不能为医,有品者方能济世科室简介科室组建于一九八五年,在各级领导关怀下,不断发展壮大,现已经形成具有一定规模和专科医疗特色医教研全面发展科室.现有床位九张,医护人员六九名.科室具有国内一流先进设备,目前服役医疗设备达两千多万元.能开展疾病分析、听诱发电位、全自动化诊断与复位、视频眼震图、耳声发射、重心平衡功能、鼻窥镜、耳窥镜、电子鼻咽喉镜、纤维喉镜等各项专科检查,并具有先进手术设备.具有良好门诊就诊环境和独立专科病房.COMMENTSCHEMICALSOCIALAWARDSHOBBIESCONTACT科室NAME科室组成某某科室门诊病房检验中心专家门诊普通门诊专家门诊普通门诊普通门诊普通门诊普通门诊A病区加护门诊B病区一号病房二号病房普通病房检验一区检验二区某某病区某某病区科室荣誉Pleaseinserttitlehere为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展原动力.我们坚持持续为客户创造长期价值Pleaseinserttitlehere为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展原动力.我们坚持持续为客户创造长期价值Pleaseinserttitlehere为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展原动力.我们坚持持续为客户创造长期价值Pleaseinserttitlehere为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展原动力.我们坚持持续为客户创造长期价值科室团队DOCTOR'SNAMEMedicaldepartment为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展原动力.我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户DOCTOR'SNAMEMedicaldepartment为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展原动力.我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户DOCTOR'SNAMEMedicaldepartment为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展原动力.我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户DOCTOR'SNAMEMedicaldepartment为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展原动力.我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户科室拥有一大批知名专家,其中主任医师、教授四名,副主任医师五名,主治医师四名,医师八名,技师七名,护理人员四名.其中博士四名,硕士三名会议记录TherearemanyvariationsofpassagesofLoremavailable,butthemajorityhavesufferedalterationinsomeform,byinjectedhumorTherearemanyvariationsofpassagesofLoremavailable,butthemajorityhavesufferedalterationinsomeform,byinjectedhumorTherearemanyvariationsofpassagesofLoremavailable,butthemajorityhavesufferedalterationinsomeform,byinjectedhumorADDYOURTITEHEREADDYOURTITEHERE关于某某圈二无德者不能为医,有品者方能济世小组成员简介圈成立日期二一六年七月七日圈口号你我同心,健康同行圈长李某某辅导员李某某圈员李某某主管护师李某某护士李某某护师李某某主任医师李某某护师李某某主治医师李某某护师李某某临床营养师科室某某医科大学附属医院某某科某某区活动时间二一七年一月一日-九月一日小组成员青春活波团结互助专业高效我们平均年龄为二五岁,平均学历为本科,我们来自五湖四海,围着同一个目标而奋斗我们是一群具有创新意识、拥有共同目标、有着不同专业知识背景朝气蓬勃年轻人组成不可分割整体组员多次获得各项奖励.责任心上进心强,具有很好团队协作能力与社会实践能力.我们共同奉献,我们共同围绕于一个每一个成员能够为之信服目标；我们共同挑战、相互协作,平等分享工作成果；我们有激情、活力、有理想、有野心；我们共同承诺、共同承担,努力为广大患者提供更优秀、贴心服务,努力打造优质医院招牌圈名拟定候选圈名圈徽得票结果翱翔圈一向日葵圈一温馨圈齐心圈四给力圈二和谐圈一快乐天使圈本次征集七个候选圈名及圈徽,全体成员投票后（每位成员只允许投一票）,同心圈获得票数最多,最后我们圈名确定为同心圈.圈名及圏徽寓意寓意在我们精心护理下患者对战胜疾病充满信心,对疾病愈后充满希望,同时也寓意我们护理品质在持续质量改进中不断提升,我们护理前景充满希望.此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动.尽量将每页幻灯片字数控制在二字以内,据统计每页幻灯片最好控制在五分钟之内.此处添加详细文本描述

,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动.此处添加详细文本整体语风格..齐心圈圈能力值计算职务姓名工作年资（占三%）学历改善能力（占三%）主题改善能力（占四%）改善能力工作年限能力值学历能力值改善能力能力值圈长王某某一五二二.五本科八四三二七八.五圈员李某某一四二一本科八四三二七七王某某八一二专科六四三二六二刘某某八一二本科八四三二六八杜某某五七.五专科六四三二五七.五刘某某四六专科六四三二五六王某某三四.五本科八四三二六.五魏某某四六本科八四三二六二平均一八.六七四三二六五.二注意事项:一.工作年资基础分为五分,每年加一分,>二五年均为一分.二.学历改善能力基础分五分,中专至博士每增加一级加五分.三.品管圈经验值,有参加过品管圈一次者,在能力值基础上加二分,依此类推,最高分一分.圈能力值评估评价项目

活动前合计平均团队凝聚力二八三.责任心二八三.四解决问题能力三五三.品管手法一二一.四自信心三五三.二沟通协调三五三.四和谐度二八三.积极性三二三.四三无德者不能为医,有品者方能济世主题选定主题选定主题评价题目上级政策紧迫性可行性圈能力总分顺序选定提案人减少产后乳房胀痛发生率三七三三四五三九一五四一

姓名提高腕带核对率三三三三四三二九一三八五

姓名提高产妇对婴儿沐浴时间安排满意度三五四一四一三三一五二姓名提高患者对护士工作满意度三五三三三九二九一三六六

姓名提高母婴分离母乳喂养成功率三七三五四一二七一四四

姓名减少患者深静脉导管周围皮肤破损率二七三一三七二五一二八

姓名提高急救器械规范使用率二一二五三三二五一四九

姓名评价说明分数重要性迫切性圈能力上级政策一次重要次迫切-五%次相关三重要迫切五一-七五%相关五极重要极迫切七六-一%极相关注:以评价法进行主题评价,共一名圈员参加,采用五、三、一打分,根据票选分数,第一顺位为本次活动主题选题背景WORK

HARD选题背景产后乳房胀痛发生率是当前最常发生事件,存在安全隐患,应该尽快解决；宣传正确产后护理知识,降低产后感染率.提高患者满意度参考文献[一]闫素芹护理干预对对减轻产后乳房胀痛效果观察《临床合理用药杂志》二一二年一二月[二]王海仙产后乳房按摩减轻乳房胀痛效果观察《全科护理》二一一年八期选题意义降低低血压发生率,可以提高维持性血液透析患者存活率和生活质量.对患者而言提高工作效率和质量,减轻工作压力,增加团队凝聚力,增加相互协作能力.对护士而言提高病人对医院满意度和信任度,减少医疗纠纷.对医院而言可以提高个人专科业务水平及技能.对个人而言四无德者不能为医,有品者方能济世活动计划拟定活动计划表WhatWhenWhoWhereHow月份周数步骤四五月六月七月八月九月负责人地点品管工具一一二三四一二三四一二三四一二三四一二三一组圈计划

血透室小组讨论实际

二主题选定计划

血透室头脑风暴实际

三拟订计划计划

血透室小组讨论甘特图实际

四现状把握计划

透析区查检表流程图柱状图实际

五目标设定计划

血透室小组讨论

头脑风暴实际

六要因分析计划

血透室柏拉图鱼骨图冰山图实际

七对策拟订计划

血透室

头脑风暴

小组讨论实际

八对策实施计划

透析区头脑风暴

小组讨论实际

九效果评价计划

血透室柏拉图雷达图实际

一标准化计划

血透室头脑风暴小组讨论实际

一一课题总结计划

血透室小组讨论实际

一二成果发布计划

血透室小组讨论实际计划用虚线实施用实线P三%D四%C二%A一%五无德者不能为医,有品者方能济世现状把握现状流程患者分区入室患者自己称体重医生患者根据体重情况设定脱水量患者开始血液透析,护士按医嘱设置脱水量由护士双人核对患者信息后开始透析开始透析后每小时监测一次患者生命体征透析过程中巡视、观察正常情况下顺利完成透析结束血液透析护士记录脱水量及透后体重透析患者出现低血压立即监测血压、严重者则停止脱水或按医嘱用药处理患者血压正常后继续透析结束血液透析护士记录脱水量及透后体重资料收集检查日期总人数乳胀人数乳胀发生原因九月七日六二活动不便二例九月八日七三母乳知识缺乏三例九月九日五九月一日六一混合喂养一例九月一一日九三母乳喂养知识缺乏二例,活动不便一例九月一二日四九月一三日六一混合喂养一例九月一四日六

九月一五日七二相关母乳喂养知识缺乏一例,混合喂养一例九月一六日三

九月一七日六二混合喂养一例,母乳知识缺乏一例九月一八日五

九月一九日一一五相关知识缺乏二例,混合喂养二例,母乳条件差一例九月二日九三相关知识缺乏一例,混合喂养一例,活动不便一例九月二一日五一混合喂养一例资料收集收集方式统计工作量登记本（血液透析人数）和血透过程中发生低血压次数收集资料查检表及血透记录单收集时间二一四年五月五日致二一四年五月一七日收集血透患者人次六二五血透中低血压发生人次九三发生率一五%收集人员全体圈员六无德者不能为医,有品者方能济世目标设定目标设定（一）目标设定改善前改善后一五%六.二%改善前血透中低血压发生率为一五%设立总目标值为=六.二%改善幅度=五九%下降五九%目标设定（二）设定理由（三）目标完成期限:二一四年九月二二日目标值=现状值-改善值=现状值-（现况值×圈能力×改善重点）=一五-（一五×.七三×.八）=六.二七无德者不能为医,有品者方能济世要因分析要因分析管理护士责任心不强护士不在场护士对分管病人情况不够了解不留陪护、缺少陪护照看操作流程不够完善缺乏相关管理措施缺乏体重监测系统护士具体指导不到位工作安排不当交接不到位护士情绪工作热情不高心情不好护理人员不足护理人员缺编护士设置错误患者衣物更换透析间隔时间太长称后未及时记录护士指导不到位患者自理能力差方法无专人记录患者护士为什么患者超滤过多过快缺乏相关宣教资料未及时记录透析时间缩短干体重设置过低称重流程部合理及执行不到位真因验证要因确认内容确认方法确认时间负责人确认地点缺乏相关宣教资料护士是否制定相关资料观察护士是否制定相关资料八.二八~一.二八李某某产科病房喂养知识缺乏是否制定称重流程及是否认真执行每天由护长观察两组护士是否按规范记录体重五.二六-五.三张某某产科病房产妇进补不当记录干体重数据是否正确明天长由护士观察护士是否正确记录患者干体重八.二八~一.二八胡某某产科病房产后术后切口疼痛向患者宣教对饮食、水分控制护士长监督分管护士是否宣教八.二八~一.二八魏某某产科病房根据全体圈员投票选定以下四个要因:一、护士知识掌握不全；二、产妇母乳喂养知识缺乏；三、产妇进补不当；四、产后术后切口疼痛真因验证真因验证柏拉图八无德者不能为医,有品者方能济世对策拟定对策设定原因分析对策方案评价总分采纳实施时间负责人对策编号提案人

可行性经济性效益性一、缺乏相关宣教资料一、责任护士加强宣教次数:透析前后各一次三二六二八八四×

二、分管护士对病人情况要全面了解,做到心中有数二六二八二八八二×

三、制作低血压患者防治手册四三四三四一八六.九日-六.二一日对策一四、责任护士利用笔记本对患者体重做好记录二四二六二四七四×

二、健康教育不到位一、落实护士责任制二四二四二二六八×

二、对每个透析病人均应做好饮食、注意事项宣教二六二八二七四×

三、由两班护士对透析病人进行抽查、了解健康教育效果二二二四二六七二×

四、加强对患者及家属健康教育三四三六三六一六六.九日-六.二一日对策二对策设定对策一制作低血压患者防治手册主要原因护士对患者低血压宣教力度不够改善前:一.护士未制作低血压防治手册,未做好相关知识宣教.二.护士宣教力度不够.一、改善计划（简要）:（一）由圈员共同讨论、制定防治手册内容、由梁秀制定出相应手册（二）由xxx负责培训防治手册使用规范（三）由xxx负责检查培训效果（四）责任护士按照规范进行宣教、班班宣教,并记录患者掌握情况（五）由xxxx负责督促执行情况（六）由护士长负责全面督查

二、具体改善方法实施过程（详细）（一）对策实施:血透室护士（二）实施负责人:xxxxx（三）实施地点:血透室透析区（四）实施时间:二一四年六月九日~六月三日四、检讨与标准化

（一）经由效果确认该对策为有效对策.（二）将上述规范列入各组各组职责中.（三）上述规程列入对新入科护士岗前培训内容,考核合格后方可独立排班.（四）每年对全体护士进行上述操作规范进行强化考核一次.（五）每月随机抽查纳入绩效考核范畴.三、效果确认与比较

血透中低血压发生率由一五%下降至六%实施日期:二一四.六.九负责人:xxxx改善前改善后一五%六%九无德者不能为医,有品者方能济世对策实施与讨论对策实施与讨论PleaseclickheretomodifythetextforexamplePleaseclickheretomodifythetextforexample三PleaseclickheretomodifythetextforexamplePleaseclickheretomodifythetextforexample四自制宣教读物,发放宣传资料进行重点知识教育二每月开展二~三次健康血糖,为并有讲解相关知识一对策实施与讨论ENTERYOURTITLE为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展原动力.我们坚持以客户为中心ENTERYOURTITLE为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展原动力.我们坚持以客户为中心ENTERYOURTITLE为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展原动力.我们坚持以客户为中心ENTERYOURTITLE为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展原动力.我们坚持以客户为中心ENTERYOURTITLE为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展原动力.我们坚持以客户为中心ENTERYOURTITLE为客户服务是我们存在唯一理由,客户需求是我们发展原动力.我们坚持以客户为中心一无德者不能为医,有品者方能济世效果确认改善后数据收集改善后数据收集总和表项目不良数量累计不良数量百分比累计百分比相关母乳喂养知识缺乏五五二六.三二%二六.三二%混合喂养五一二六.三二%五二.六四%活动不便三一三一五.七九%六八.四三%乳头条件差四一七二一.五%八九.四八%家庭因素及其他因素二一九一.五三%一.%改善后数据收集表项目改善前改善后调查时间九月七号-九月二七号一一月一六日-一二月二日资料来源住院产妇乳房肿胀发生原因登记表

分娩人数一三六二一乳胀人数三四一九乳胀率二五%九.七%改善后数据收集改善前柏拉图改善后柏拉图改善后达标与进步进步率=（改善前数据-改善后数据）/改善前数据×一%=（二五%-九.七%）/二五%×一%

=六三.七二%目标达标率=（改善后数据-改善前数据）/（目标值-改善前数据）×一%=（九.七%-二五%）/（七.三五%-二五%）×一%

=九.二五%目标达标率进步率成果汇报情况ENTERYOURTITLE为客户提供有效服务,是我们工作方向和价值评价标尺,成就客户就是成就我们自己.为客户提供有效服务,是我们工作方向和价值评价标尺,成就客户就是成就我们自己.为客户提供有效服务,是我们工作方向和价值评价标尺,成就客户就是成就我们自己.ENTERYOURTITLE为客户提供有效服务,是我们工作方向和价值评价标尺,成就客户就是成就我们自己.为客户提供有效服务,是我们工作方向和价值评价标尺,成就客户就是成就我们自己.为客户提供有效服务,是我们工作方向和价值评价标尺,成就客户就是成就我们自己.无形成果（一）有形成果

一、改善前、中、后数据:（查检表）二一四年血液净化科品管活动改善后

检查表查检内容

六月九日六月一日六月一一日六月一二日六月一三日六月一四日六月一五日六月一六日六月一七日六月一八日六月一九日六月二日六月二一日合计血透中患者低血压发生次数超滤过多过快二一一二二二二一一二一六心功能不全一一透前口服降压药一一一三透析中进食一一二二二一一二一二透析膜反应式过敏一一二严重营养不良一一当天调查总次数五三五二四五四五一五二五二五三四二四三五五三五八六

当天调查人签名无形成果评价项目活动前活动后活动成长正/负向合计平均合计平均和谐程度二八三.一三八四.二一.一

积极性三三.三四四.四一.一

责任感二九三.二四一四.六一.四

沟通配合二五二.八三八四.二一.四

愉悦感二五二.八三六四.一.二

凝聚力二六二.九三八四.二一.三

解决问题能力二八三.一三九四.三一.二

品管手法二二二.四四一四.六二.二

注:由圈员一人评分,每项每人最高五分,最低一分,总分为四五分一一无德者不能为医,有品者方能济世标准化标准化序号有效对策方案标准化项目及内容类别一一、制作低血压患者防治手册透析中低血压防治流程修订二一、对每个血液透析病人均应做好低血压发生注意事项宣教二、宣教有重点、重点说明低血压危害程度透析中低血压防治流程修订三称重流程重新修改,更细化、更合理透析中低血压防治流程修订四避免透析中进食透析期间合理进食透析中低血压防治流程修订一二无德者不能为医,有品者方能济世检讨与改进汇报:哇哇哇时间:二二THANKSFORWATCHING感谢观看一等品管圈成果汇报医院系统年度|季度工作报告Thespringandautumnperiodandthevisualstudioisoneoftheenterprisesandindividualstoprovideprofessionalcreativity,brandintegrationdesignconsultants,morethan一五yearsworkingexperience.Tocustomersasthebenchmark,withwisdomgraftingbusinessandthearts.汇报人:小哇哇哇品管圈介绍主题选定计划拟定对策实施目录一二三四一品管圈介绍黑眼圈意义意义:也许频繁夜班把眼圈熬黑了,但我们却用自己勤奋和智慧给患者带来了生光明.可爱XXX代表圈员们朝气蓬勃；炯炯有神大眼睛代表我们善于发现问题精神.黑眼圈口号黑夜给了我黑色眼睛我却用它寻找光明

圈员组成李光泽XXX肖旭李钢吴梅蔡果圈员组成姓名性别年龄科室职称工作内容XXX女三六ICU主管护师监督、指导、培训XXX女三一ICU主管护师计划、领导、组织、培训XXXX女三ICU护师计划、组织、监督XX男二八ICU护师资料整理、幻灯制作XX女二七ICU护师协调、配合其他人员XXX女二八ICU护师协调、配合其他人员XX女二八ICU护师记录、整理、交流小X女二七ICU护师配合其他组员工作XX女二七ICU护师记录、整理、交流XX女二八ICU护师资料整理、幻灯制作XX女三ICU护师资料整理,表格制作XX女二七ICU护师文字录入XX女二六ICU护师文字录入XX女三ICU护师数据统计主题选定主题评价题目上级政策重要性迫切性圈能力总分顺序选定ICU交班路径二四四四七%一四一垃圾分类二四二四二四八%七二二非计管划二四二四八八五%五六三气管插管口腔护理二四二四八七%五六四备注:五分表示关系最强、三分表示关系普通、一分表示关系很少.五个主题分别依重视程度、可行性、迫切性、圈员能力予以评分.二主题选定ICU第一次圈会会议记录会议时间二一八年九月五日一七时至一九时会议地点ICU示教室主持XXX记录XXX应到人数一四人实到人数一四人出席率一%出席者签名XX缺席者会议内容本次会议主题:完成品管圈组圈记录卡建议圈名得票说明黑眼圈八

ICU是危重患者救生圈,随时呵护着各类危重患者生命.呵护圈四UU圈三彩虹圈三一克拉圈三决议事项一、决定了圈名、圈徽二、决定了圈长及圈员分工三、选定了本次活动主题下次会议时间及地点九月八日一七时ICU示教室辅导员意见下次活动大家发言要积极,并提前各自做好准备工作,保证会议质量检讨改进内容优点今后努力方向P主题选定圈员充分发挥脑力激荡,从各个角度发现日常交班中存在问题继续发掘交接班过程中待改善问题要因分析圈员能集思广益地提出各种要因,并且在短暂时间内展开分析各要因间错综复杂关系,解析全面创意不够,利用品管手法和图表能力有待提高数据收集全体同仁配合数据收集改进方法,保证数据准确性对策拟定拟定对策可操作性高,贴近临床实际持续改进,注意创新D对策实施具体可行,符合操作规范坚持落实,不断更新C效果确认能针对实施措施收集数据增强执行力A标准化具体明确,切实可行持之以恒,不断升华ICU推进品管圈活动时间进度计划表

项目时间九.三~九.五九.六~九.一九.一一~九.二九.二一~九.三一.二~一.一五一.一六~一.二一.二一~一.三一一.一~一一.一一一.一一~一一.三一二.一~一二.三负责人主题选定┈┈┈→→→张X计划拟定┈┈┈→→→XX现状把握┈┈┈→→→XXX目标设定┈┈┈→→→XXX解析┈┈┈→→→XX对策拟定┈┈┈→→→XX对策实施与检讨┈┈┈→→→XXX效果确认┈┈┈→→→XX标准化┈┈┈→→→XX检讨改进┈┈┈→→→XX降低ICU交班缺陷率选题理由保证护理工作顺利进行,保障病人安全.护士了解当班,工作重点、难点.ICU交班是一天工作开始,也是护士全面了解患者病情开始病人安全是民众基本权利、民众对医院最低期待现状把握之数据分析通过二一三年九月三日~二一三年九月二三日统计数据分析:应交接项目总计:一二六实交项目总计:九四五漏交项目总计:三一五现状把握之数据分析重症记录单记录不全九二八.五%二八.五%护理记录不全六五二.六%四九.一%输液交接六一九%六八.一%静脉治疗六一九%八七.一%管路管理二六.三%九三.四%物品设备管理一三.二%九六.六%皮肤护理五一.六%九八.二%环境卫生五一.六%九九.八%合计三一五漏交率总漏交率错误次数交接项目三计划拟定改善前柏拉图明确改善重点一、管道管理二、药物治疗三、输液交接四、护理记录五、皮肤护理六、仪器管理人环境物其他要因分析责任感不强个人因素情绪人员不足缺乏规范培训交班不规范人员思想不集中设备缺乏维护设备不精密物品药品摆放杂乱医疗物品摆放不当物品摆放混乱物品多空间狭窄仪器设备多噪音大特殊治疗多交接内容多工作量大病情变化快交班环节多重症记录不熟悉护理记录不完善记录内容多口头交班多改善计划改善后柏拉图VS改善前柏拉图要因分析目标值

=

现况值-改善值（现况值×改善重点×圈员能力）=三一五-三一五×八七.一%×七%=一二三要因分析

护理文件重症记录单

记录不完善或漏记换药不记录护士长加强监督同病室护士互相监督、查对、提醒,同病室护士负连带责任夜班要认真阅读白班重症记录诊断漏记泵点药物漏记定点药物漏记血糖漏记病情记录不客观计划单不能随医嘱及病情及时更改

及时查对、认真填写提高重视夜班质控白班眉栏填写不全

液体条签字不及时或不全

同病室护士相互监督及时签字毒麻药品登记毒麻药品登记本漏登记

每组设一个管理员,加强监督、下班前质控所用毒麻药品使用及登记情况,并制定管理员职责白班时医嘱班质控护士长抽查压疮评估单压疮评分不及时

认真评分及时督导床头交接班药物治疗临时医嘱临时泵点医嘱按长期医嘱执行注射器用胶布标记“临时”气道管理插管口腔护理清洁度交接时认真查看定点观察口腔黏膜观察不到位气切寸带更换不及时每日更换（下夜班时更换）护士长加强质控呼吸机管路气道湿化罐内灭菌注射用水过多或过少护士长加强质控与吸痰同