水电发电机组A级检修组织机构职责

水电发电机组A级检修组织机构职责为了高效、有序完成本次机组检修任务，明确管理机构及各岗位管理职责，特制订本次检修组织机构管理职责。领导组职责全面领导机组检修工作，从安全环保、质量工期、费用控制、“创精品”工程等方面确定检修方针、目标。负责机组检修的准备、实施和总结的总体协调工作。明确参加检修各单位的工作职责，对检修过程中安全监督、环境保护、质量控制、工期进度等进行指导、监督、考核。负责审批重大检修方案、落实检修资金，对检修中的重要事项作出决策。负责审批分部试运转和机组整体启动等工作。批准检修奖励考核、评先争优等工作。指挥协调组负责本次检修的准备、实施和总结的具体协调工作。负责审批检修项目、四措两案、工期、费用安排及检修管理手册等。控制机组检修网络进度，处理影响检修工期的有关问题，负责批准检修网络进度计划及重要节点的变更。协调指挥各单位、各专业间，以及检修与运行间的工作，优化管理程序，确保检修工作顺利进行。负责研究并解决检修中出现的重大问题，重大检修方案，报检修领导组批准。负责每天召开检修协调会，平衡检修有关工作。负责检修外委项目招标及费用管理。负责检修后分部试运和机组整体启动等工作。组织本次机组检修后评价、批准相关奖励考核事项。协调做好检修中的后勤服务工作。质量控制组负责编制、审核检修项目、质量控制措施、职业健康与安全技术措施、环境保护措施计划，负责审核检修施工方案、大型设备吊装方案、有限空间作业四措两案等，报指挥协调组审批后，动态监督执行情况。负责组织编制检修文件包、确定质检点，做好检修文件包发放、培训与回收工作，并监督文件包执行，发现并及时纠偏。审查检修人员技术素质是否满足要求，对施工人员进行安全、质量要求、技术特点、实施方案、环保及工期要求等进行全面交底。参加检修协调会，通报机组检修进展情况，每天质检签证情况，对质量偏差提出预警和奖惩意见。负责组织执行验收制度，按照质控计划，组织各专业项目的质量验收和质量现场见证，检查检修质检签证、验收情况，深入现场检查、督促现场施工质量及技术措施的落实，负责异常不符合项闭环管理。做好检修内协外联工作，组织分析、解决检修中的疑难问题，及时处置各类异常事件。负责组织技术问题的分析、解决，对检修进度进行协调控制和考核。负责对检修项目工作票和危险点分析内容进行审核，对安全措施进行检查验收，确保检修现场安全。负责重大操作、有限空间作业的现场技术管理工作。负责检修备品配件验收工作。负责配合设备分部试运和整体启动。负责机组修后冷态及热态整体验收、总结。负责修后设备评级和检修后评价。负责归档专业技术资料的整理，督促做好台账更新。监理组依据监理合同编制监理规划、监理实施细则，做好A修各项监理工作。按照业主授权，代表业主方做好各项监督、管理工作。主持召开检修计划协调会、专业专题会，发布会议记录和会议纪要，平衡检修有关工作。安全环保文明组负责外委承包商和检修作业人员的安全资格审查、入厂安全教育培训考试、检修资格授权。负责对部门和班组的安全培训和考试工作的落实情况进行监督与考核。负责编制和实施安全规定及考核办法，根据检修项目、检修队伍，评估安全风险，制定安全管理措施。参与对检修项目、特殊项目、重大项目的安全及环保技术措施审查，并对检修中安全环保技术措施的落实情况进行监督、管理和考核。负责对检修现场安全环保及文明生产检查，对防火、两票、防触电、防机械伤害、防高处坠落、防物体打击、有限空间作业等防人身伤害措施落实不到位、环保措施不力的，进行纠正、提出整改、停工和考核等处理意见。监督检修现场安全措施制定与落实，对检修现场发生的违反安规、违反文明生产管理规定的事件进行纠正，提出整改、停工和考核等处理意见。负责督查检修现场“两票”及危险点分析的检查、落实情况。负责监督重大操作项目到位及管理、有限空间作业管理工作，并提出整改及考核意见。定期召开安全分析会，对习惯性违章、安全趋势等进行分析。参加检修协调会，负责检修期间安健环监查通报，并对相关单位及人员提出考核。监督检查检修现场文明生产、定置管理等并提出考核意见。负责检修现场安全保卫工作。检修实施组制定本次检修安全、环保、质量、进度管理办法，保障检修工作按计划推进、按期完成检修工作任务，实现检修方针、目标。负责本次检修的施工方案编制、检修重大起吊作业和有限空间作业四措两案编制，审批后执行；组织学习并执行检修管理文件、作业指导书等。按工期要求绘制工期网络图并严格执行；根据工期变化，负责提出检修网络进度计划及节点的变更申请。参加检修计划协调会，解决并落实检修中存在的安全、质量、进度等问题。做好检修现场有限空间作业管理，合理安排有限空间内作业人员数量；有限空间作业开始前检查系统隔离措施是否齐备、完善。负责对检修工时、材料消耗、备品备件使用等情况进行记录、统计，及时提出检修材料、备品备件采购计划，确保检修安全、顺利进行。检修中发现重大设备缺陷，及时向质量组及监理组汇报，积极提出处理意见和建议。负责组织检修质量验收工作，参与检修后试运行、竣工验收工作。严格执行检修业主带班、安全帽管理制度及相关要求。负责组织召开班前、班后会，积极开展“三讲一落实”。负责检修总结工作，在检修结束15天内完成相关检修总结上报、检修剩余物资盘点、设备台账更新等。运行操作组负责机组试运、启动、试验及并网的组织和协调工作。负责设备隔离等安全措施的执行，对安全措施的正确性、工作票、操作票合格负责。组织编制及审核修前及修后机组启动阶段试验项目及措施。负责设备修前运行分析；按照检修网络进度计划，编制设备隔离计划、配电段停电计划、工作票取票计划，准确及时办理工作票和隔离措施。负责工作票、操作票动态检查工作，严格执行“两票”管理制度。编制设备修前及修后传动、分部试运措施计划，组织机组整套启动。参加重要检修项目的验收工作。负责机组修后主要设备及系统的状态分析。组织机组修后整体验收工作。参加检修协调会，通报检修隔离、再鉴定、工作票办理、试运和启动情况，并对相关工作提出考核意见。物资供应组负责检修前、检修中物资计划的采购工作。组织物资的入库管理、验收、出库。负责检修急需物资采购。负责检修备品备件、材料的出、入库管理。负责外协加工联系、协调及催交、运输工作。做好A修期间值班工作，保障物资供应。负责检修备件、材料消耗的统计。负责修后消耗备件占用资金统计。负责做好物资退库和检修废弃物回收、处理工作。参加检修计划协调会，通报物资到货及紧急物资的组织情况，并对相关工作提出考核意见。宣传报道组负责检修现场宣传板及宣传标语的制作、安装。负责检修现场采访、先进事迹宣传报导。负责组织检修劳动竞赛、检修评先争优工作的策划和落实；做好先进事迹宣传报道。后勤保障组负责检修人员的食宿安排管理。负责检修现场的饮用水管理。负责检修现场医疗保障和救护工作；做好突发事件的应急处置工作。负责检修指挥部会议室管理和服务工作。做好A修期间通勤车辆服务工作。负责解决检修人员其他需求。合同管理