救助管理站2024年工作计划

救助管理站2024年工作计划一、工作回顾2023年，我站紧紧围绕“关爱流浪乞讨人员，构建和谐社会”的工作目标，切实加强救助管理工作，取得了显著成效。全年共救助流浪乞讨人员2200人次，成功帮助180名流浪乞讨人员找到家庭，为800人次提供临时住宿，为300人次提供医疗服务，为200人次提供心理疏导，为120人次提供就业指导。同时，我们积极开展源头治理，加强与公安、民政、卫生健康等部门的协作，严厉打击恶意流浪乞讨行为，切实维护了社会和谐稳定。二、工作重点（一）完善救助管理制度1.加强内部管理，规范工作流程，提高工作效率。2.完善救助对象认定标准，确保救助政策公平、公正、公开。3.建立健全救助资金和物资管理制度，确保救助资源合理分配。（二）提升救助服务水平1.加强工作人员培训，提高救助业务能力。3.加强与医疗机构、心理咨询机构等合作，为救助对象提供全方位的帮助。（三）加强源头治理1.持续开展“流浪乞讨人员源头治理”专项行动，减少流浪乞讨现象。2.加强与家庭、学校、企业等单位的沟通，预防青少年和企业员工流浪乞讨。3.落实关爱政策，关注特殊群体，防止因贫富差距等原因导致流浪乞讨。（四）深化跨部门协作1.加强与公安、民政、卫生健康等部门的协作，形成合力，共同推进救助管理工作。2.开展联合行动，打击恶意流浪乞讨行为，维护社会秩序。3.推动建立跨部门信息共享机制，提高救助工作效率。（五）积极开展宣传教育1.充分利用媒体、网络等渠道，加大救助政策的宣传力度。2.开展“关爱流浪乞讨人员，共建和谐社会”主题教育活动，提高公众的关注度和参与度。3.加强与志愿者、公益组织的合作，共同推广救助管理工作。三、工作措施（一）强化组织领导成立救助管理站工作领导小组，明确各成员职责，确保各项工作落实到位。（二）落实政策保障积极争取政府支持，确保救助管理工作的资金、物资和人力保障。（三）加强监督检查定期对救助管理工作进行自查、抽查，确保各项工作制度化、规范化。（四）优化激励机制对在救助管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励，激发工作积极性。四、工作展望在新的一年里，我站将紧密围绕救助管理工作，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为流浪乞讨人员提供关爱与帮助，为构建和谐社会贡献力量。我们坚信，在各级领导的关心和支持下，通过全体工作人员的共同努力，我站的救助管理工作一定能够取得更大的成绩。让我们携手共进，为实现“关爱流浪乞讨人员，助力社会和谐”的目标而努力奋斗！一、补充点（一）强化信息建设1.建立健全救助管理数据库，实现救助对象信息共享。2.推广使用技术，提高救助对象的识别和帮扶精度。（二）提升服务能力1.增设职业技能培训课程，帮助救助对象早日回归社会。2.加强与心理咨询、法律援助等机构的合作，为救助对象提供专业服务。3.针对不同年龄段、性别、健康状况的救助对象，提供精细化、个性化的救助服务。（三）拓宽资金来源1.积极争取政府财政支持，确保救助管理工作资金充足。2.开展公益筹款活动，吸引社会力量参与救助管理工作。3.寻求企业赞助，拓宽救助资金来源渠道。（四）加强队伍建设1.定期开展业务培训，提高救助管理站工作人员的业务水平。3.完善绩效考核制度，激发工作人员的工作积极性。二、重点和注意事项（一）重点1.完善救助管理制度，提高救助服务水平。2.加强源头治理，减少流浪乞讨现象。3.深化跨部门协作，形成救助工作合力。4.积极开展宣传教育，提高公众关注度和参与度。5.强化信息建设，提升服务能力。（二）注意事项1.确保救助资金和物资的合理分配，防止浪费。2.尊重救助对象的人权和尊严，保护其个人