授权及职责分工制度

授权及职责分工制度1.简介本规章制度旨在明确医院内部各部门授权及职责分工，确保医院内部的管理秩序和工作效率。本制度适用于全部医院职工，并应严格遵守和执行。2.授权原则2.1授权必需明确：全部授权都必需以明确的方式进行，并明确授权人和被授权人的职责和权限。2.2授权必需合法：全部授权必需符合国家相关法律法规和医院的制度规定。2.3授权必需有效：授权必需经过授权人的明确同意，并以书面形式记录。2.4授权必需有限制：授权人可以依据需要对授权的权限和期限进行限制。2.5授权可以撤销：授权人有权在必需时撤回已经授予的授权。3.授权程序3.1授权人应对被授权人进行工作培训和考核，确保其具备相应的本领和素养。3.2授权人应书面明确被授权人的职责和权限，并注明授权期限。3.3被授权人应在接受授权后，认真履行职责，依照授权的权限进行工作。3.4授权人和被授权人应定期进行沟通和汇报，及时了解工作进展和存在的问题，确保工作的顺利进行。4.职责分工原则4.1职责明确：全部岗位的职责必需明确，不得有重合或模糊之处。4.2适度分工：依据岗位的性质和职责要求，合理调配工作任务，确保工作的高效进行。4.3协同搭配：各岗位之间应相互搭配、协作，共同完成工作任务。4.4监督检查：各岗位的职责执行情况应受到上级部门的监督检查，确保职责得到有效履行。5.职责分工制度5.1行政管理部门职责：—负责医院的行政管理和对各部门的协调和监督；—订立和完善医院的行政管理制度；—负责医院内部的行政资源配置和监控；—负责医院的安全管理和危机处理。5.2人力资源部门职责：—负责医院的人力资源管理和招聘工作；—订立和完善人力资源管理制度；—组织培训和学习，提升医院职工的素养和本领；—负责医院的绩效考核和薪酬管理。5.3医疗事务部门职责：—负责医院的医疗服务管理和协调；—订立和完善医院的医疗服务规范和操作流程；—负责医疗设备的管理和维护；—负责医院的病案管理和医疗质量监控。5.4财务部门职责：—负责医院的财务管理和资金运作；—订立和完善财务管理制度；—做好医院的财务核算和预算管理；—监督医院的收支情况和资金使用。5.5护理部门职责：—负责医院的护理工作和护理人员的管理；—订立和完善护理服务规范和操作流程；—组织护理培训和学习，提高护理人员的素养和技能；—负责医院的护理质量监控和病情察看。5.6各科室职责：—负责各自科室的医疗工作和病人管理；—遵守医疗服务规范和操作流程；—对病情进行准确推断和诊断，订立治疗方案；—监测患者的病情变动和治疗效果，及时调整治疗方案。6.职责分工的调整6.1随着医院的发展和变动，职责分工可能需要进行调整和修改，调整和修改应经过医院行政管理部门的审批。6.2职责分工的调整应及时通知相关部门和职工，确保工作的顺利衔接。6.3调整后的职责分工应重新明确，相关人员应接受相应的培训和引导。7.附则本制度自颁布之日起执行，如有违反规定的，将依照医院相关制度进行处理。另外，本制度解释权归医院行政管理部门全部。注意：本规章制度的修订、添加或废止，应经医院行政管理部门的审批。以上为授权及职责分工制度的内容，请各位员工认