总经部综合管理安全职责

总经部综合管理安全职责第一章总则第一条综合管理安全职责制度的目的和依据1.1为了确保企业的正常运营和员工的生命安全，依照《中华人民共和国企业安全生产法》和相关法律法规的规定，订立本综合管理安全职责制度。1.2本制度适用于公司总经部及其下属各部门，包含职能部门、生产部门以及办事处等，全部岗位和人员均应遵守和执行本制度。第二条综合管理安全职责的定义2.1综合管理安全职责是指总经部在企业内负责对安全管理工作的全面组织、协调、监督和引导，并对公司领导层负责。2.2总经部负责公司安全管理工作的规划、订立、执行和评估，确保企业的生产经营活动符合国家法律法规和公司的安全管理要求。第二章综合管理安全职责的内容第三条安全政策的订立和落实3.1总经部有责任订立公司的安全政策和目标，并向各部门下发和宣传，确保安全政策和目标被全体员工理解和遵守。3.2总经部要定期召开安全相关会议，对安全政策进行评估和调整，确保其与公司的生产经营活动相适应。3.3总经部要监督各部门的安全目标实现情况，并对结果进行分析和评估，及时采取矫正措施，并在公司内部进行推广。第四条安全培训与教育4.1总经部要负责订立安全培训与教育计划，并布置相关培训师资和设备。4.2总经部要确保员工进行安全培训和教育，并组织安全知识考核，合格后颁发相应证书。4.3总经部要加强对高风险作业人员的培训和考核，确保其具备相应安全技能和知识。第五条安全检查和督促落实5.1总经部要订立安全检查制度，对公司各部门进行定期和不定期的安全检查，发现问题及时进行整改，并跟进验收。5.2总经部要对各部门的安全管理工作进行督促和引导，帮忙解决工作中的安全隐患和问题，确保安全管理工作的顺利进行。5.3总经部要定期组织安全专项检查，对重点部位和工作环节进行深入排查和评估，并报告公司领导层，提出改进看法。第六条事故处理和事故应急预案6.1总经部要负责订立事故处理和事故应急预案，确保在发生事故时能够快速、有效地处理和应对。6.2总经部要成立应急指挥部，明确部门职责和指挥体系，定期组织应急演练，提高应急处理的本领和效果。第七条安全资料的管理7.1总经部要建立和完善安全资料管理制度，包含安全生产档案、安全技术资料、安全教育培训资料等的收集、整理和归档。7.2总经部要订立安全资料的保密和备份规定，确保安全资料的安全性和可用性。第八条安全奖惩制度8.1总经部要订立安全奖惩制度，对安全工作实现或超出要求的部门和个人进行表扬和嘉奖。8.2总经部要对违反安全管理规定的部门和个人进行严厉处理，依据公司规章制度予以相应的惩罚。第三章综合管理安全职责的执行第九条领导班子的责任9.1公司总经部领导班子要高度重视安全管理工作，确保安全职责的有效执行。9.2公司总经部领导班子要参加并组织各级领导干部的安全培训和教育，树立安全第一的思想和意识。第十条部门负责人的责任10.1部门负责人要订立本部门的安全责任制度和工作计划，并组织实施。10.2部门负责人要对部门的安全管理和工作成效负责，确保目标的实现和改进措施的落实。第十一条员工的责任11.1全体员工要认真履行安全职责，遵守安全规章制度，提高安全意识和自我保护本领。11.2全体员工要乐观参加安全培训和教育，提高安全技能和知识水平。第四章监督与评估第十二条监督机制的建立12.1总经部要建立健全安全管理的监督机制，包含成立安全管理委员会、设置监督检查岗位和建立安全管理评估制度等。12.2监督机制应能对各部门的安全管理工作进行有效和全面的监督，及时发现问题并提出改进看法。第十三条评估体系的建立13.1总经部要建立安全管理的评估体系，对各部门的安全管理工作进行评估和绩效考核。13.2评估体系应以科学、客观、公正的原则为基础，确保评估结果能够真实反映各部门的安全管理情况。第五章附则第十四条本制度的解释和修订14.1本制度的解释和修订权归公司总经部全部。14.2本制度的解释和修订应经公司领导层审批并下发通知。第十五条本制度的执行日期15.1本制度自发布之日起生效。以上为《总经部综合管理安全职责制度》，请各部门依照本制度的要求进行落