安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度（2篇）

安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度1.制定工作计划：组织相关专业人员设计安全隐患排查治理方案，明确工作目标、规划和标准。2.风险识别：依据工作计划，执行系统性的安全隐患检查，以识别存在的问题。3.风险分类与优先级：对识别出的安全隐患进行分类和分级，以确定需要优先处理的事项。4.制定纠正措施：针对安全隐患制定详细的整改策略，包括具体行动、责任人和完成时限。5.实施整改：相关责任人按照既定方案执行整改工作，确保措施的有效性和及时性。6.二次风险评估：整改后，重新进行安全隐患评估，以确认问题已得到彻底解决。7.定期报告：定期向上级管理层报告安全隐患排查治理的进展，包括检查结果、整改状态和现存问题。责任追究机制：1.监督职责：设立专门的监督部门或人员，监督整个治理过程，及时发现并纠正问题。2.主体责任：各级组织和领导对本部门的安全工作负有直接责任，需确保工作的有效执行和整改。3.部门协作：各部门需协同工作，共同推进安全隐患治理，以保证整体安全工作的协调性。4.个人问责：责任人对其管辖范围内的安全隐患负有直接责任，必须按照规定完成整改任务。5.责任追究：对于严重失职或未履行治理责任的个人和部门，将依法进行责任追究，包括行政和刑事责任。以上程序和责任制度适用于一般情况，具体实施时需根据组织实际和适用法规进行适当调整。安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度（二）一、序言安全隐患排查治理工作构成了企业和组织至关重要的防护机制，旨在有效预防事故，最大限度地降低安全风险。为确保此项工作的高效执行和责任追究的实施，特制定本规程和制度模板，以规范工作流程和责任分配，促进相关人员的协同配合和主动履责。二、工作流程1.制定治理策略（1）设定排查治理的目标和标准；（2）明确各阶段的责任主体；（3）确定排查治理的时间表和进度计划；（4）规定排查治理的方法和手段。2.实施隐患排查（1）组织相关人员进行隐患排查，包括现场检查、设施设备检测、员工意见收集等；（2）建立隐患排查记录，记录检查人员、日期、地点、隐患详情等信息；（3）对发现的隐患进行分类、评估和分级处理。3.编制治理计划（1）根据隐患评估结果，制定治理计划；（2）明确治理的重要程度、具体措施、责任主体和完成时限；（3）对重大隐患制定专项治理方案，优先处理。4.执行隐患治理（1）按照治理计划进行治理工作；（2）确保治理措施的质量和效果；（3）与相关职能部门协作，提供必要的支持和配合。5.复查与整改督促（1）制定复查计划，对已治理的隐患进行复核；（2）对未按时整改或未完成整改的隐患，进行督促，并采取相应措施。6.总结与优化（1）对排查治理工作进行总结，评估成效和问题；（2）提出改进建议，完善工作计划和制度；（3）将总结与优化的意见反馈给相关部门和人员。三、责任追究机制1.企业层面的责任追究（1）企业负责人对安全隐患排查治理工作负总责，对工作成果负最终责任；（2）指定专门负责此项工作的部门或责任人，明确其职责和权限；（3）对安全责任落实不力、治理不当的情况，实施相应的纪律处分。2.部门层面的责任追究（1）各部门负责人对本部门的安全隐患排查治理工作负责，对执行不力的成员进行问责；（2）明确各部门安全管理人员的职责和权限，确保其工作质量与效果；（3）对部门未能按时完成治理任务或发生重大事故的，追究相关部门负责人的责任。3.个人层面的责任追究（1）明确各岗位在安全隐患排查治理中的责任和义务；（2）对不履行安全管理职责、疏忽治理安全隐患的个人，进行相应的纪律处分；（3）对拒绝整改或隐瞒隐患等严重违反安全规定的行为，给予相应的处罚。四、责任追究程序1.责任调查（1）对发生的事故或重大隐患进行调查，确定责任主体；（2）收集证据和相关资料，编制调查报告。2.责任定性（1）基于调查报告，确定责任主体的归属；（2）明确责任主体的责任范围和严重程度。3.整改提议（1）根据责任认定结果，提出相应的整改建议；（2）明确整改的措施和时间限制。4.整改执行（1）责任主体按照整改提议进行改正；（2）监督整改过程，跟踪整改进度。5.整改效果评估（1）对整改后的情况进行评估；（2）根据评估结果，确认整改是否达到要求。五、总结如下通过设立安全隐患排查治理工作流程和责任追究机制，可以更有效地规范工作流程，明确责任分