工程结算管理制度范文（2篇）

工程结算管理制度范文一、目标与适用范围本规定旨在规范工程结算的管理，以确保结算的精确性、公正性和标准化，提升工程结算的管理效能。本制度适用于我司所有工程项目的结算活动。二、工程结算管理的基本准则1.公开公正原则：结算过程须透明，所依据的证据真实可信，保障所有参与方的权益不受侵犯。2.公平合理原则：结算的依据应公平合理，确保各方的合法权益得到充分保障。3.准确无误原则：结算数据需精确无误，以保证结算结果的可靠性和真实性。三、工程结算的职责与权限1.工程部：负责组织工程结算工作，确保结算过程的合规性和效率。2.财务部：负责确认工程结算金额的准确性，保证支付的及时性和精确性。3.监督部门：负责监督工程结算过程，确保其依法进行。四、工程结算的流程与程序1.结算前准备：（1）整理工程结算所需的全部文件和凭证，如工程合同、材料价格清单、人工薪资报告等。（2）编制工程结算审核表，明确结算依据和相关标准。2.结算执行阶段：（1）确保结算过程中数据的准确性和可靠性，核实工程材料清单和工程成本计算。（2）进行工程量的精确计算，确保计算结果无误。（3）审核结算材料和凭证的完整性和合法性。（4）编制工程结算报告，明确结算金额和详细信息。3.结算后的审批与支付：（1）工程部对工程结算报告进行审核，确保结算过程的合规性和准确性。（2）财务部确认工程结算金额，随后进行支付操作。五、工程结算的责任与追责1.工程负责人应对工程结算的准确性和真实性负责，如有违规行为或错误，应承担相应的责任和处罚。2.如发现工程结算中存在欺诈、违规或其他不当行为，应对相关人员追究责任，并及时采取纠正措施。六、工程结算的监督与评估1.监督部门应强化对工程结算的监督和检查，以确保工作的规范性和准确性。2.定期评估工程结算工作，总结经验教训，并提出改进建议。七、附则本制度自发布之日起生效，直至工程结算管理制度有修订或废止时止。本制度旨在规范工程结算管理，确保结算的公正准确，提升工程结算管理水平。工程结算管理制度范文（二）第一章总则为有效监管工程结算，保证工程款的合理结算与使用，以及保障施工单位的合法权益，特制定本工程结算管理制度。第二章工程结算涵盖范围工程结算涵盖工程款项的计量、计价、结算及支付，所有操作均需遵循国家相关法规。第三章工程结算流程1.工程结算分为临时结算和最终结算。临时结算在工程正常进度结束时，基于计价结果进行。最终结算则在工程竣工验收后，依据验收结果进行。2.结算流程包括：确定结算截止日、计量计价、编制结算文件、审核结算文件、签署结算文件以及支付工程款项。第四章工程款项计量与计价1.工程款项的计量计价应遵循国家规定及工程合同。2.计量计价由专业人员基于工程设计图纸、施工方案等资料进行。3.严格遵守国家计量计价标准，确保计量计价的精确公正性。第五章工程结算文件编制1.结算文件由施工单位项目负责人负责编制，确保资料的完整性和合规性。2.文件内容包括结算报告、计价表、相关证明材料等，应真实准确地反映工程实际状况。3.确保结算文件的合法性和可靠性，以供结算依据。第六章工程结算文件审核1.专业人员负责结算文件的审核，以保证其合法性和合规性。2.审核过程需详尽、谨慎，对发现的问题提出并进行修正。第七章工程结算文件签署1.结算文件由项目负责人及监理等相关人员签署。2.签署前必须确认结算文件的真实性和准确性。第八章工程款项支付1.财务部门负责工程款项的支付，确保资金安全及合理使用。2.支付应遵循相关合同及结算文件规定，遵守国家财务管理制度。第九章工程款项监督1.工程款项的监督由财务部门及相关单位共同执行，确保款项合理使用和有效监管。2.款项使用需遵循合同和结算文件规定，保证其合法性与合理性。第十章工程结算争议处理1.工程结算争议应通过友好协商解决，以维护各方权益。2.若协商无果，可通过法律途径解决争议。第十一章工程结算管理评估1.定期对