山东师范大学《物流管理信息系统》2021-2022学年第一学期期末试卷

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2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、物流配送中心的布局和设计需要考虑多方面因素。以下关于物流配送中心内部布局原则，哪一项是不准确的？（）A.按照货物的流动方向合理规划作业区域B.实现空间的最大化利用，提高存储密度C.只考虑当前的业务需求，不考虑未来的发展D.确保作业流程的顺畅和高效2、冷链物流在食品、药品等特殊货物的运输中不可或缺。以下哪种冷链设备对于保持货物的低温状态效果最佳？（）A.冷藏车B.冷藏集装箱C.冷冻库D.冷藏柜3、在物流信息安全管理中，以下哪种措施能够有效防止数据泄露和网络攻击？（）A.加密技术B.访问控制C.防火墙D.以上都是4、在物流成本控制中，价值工程方法可以发挥作用。关于价值工程在物流中的应用，以下哪项描述是不正确的？（）A.分析物流功能与成本的关系B.寻找提高物流价值的途径C.价值工程在物流成本控制中的应用效果有限D.优化物流流程和服务5、在物流行业的竞争中，以下哪种竞争优势难以被竞争对手模仿和复制？（）A.先进的物流技术B.优质的客户服务C.独特的企业文化D.大规模的物流设施6、物流风险管理对于企业的稳定运营至关重要。以下哪种物流风险可能导致企业面临巨大的经济损失和法律责任？（）A.运输事故风险B.库存积压风险C.信息系统故障风险D.政策法规变化风险7、物流企业的绩效考核指标体系应全面、客观地反映企业的运营状况。以下关于绩效考核指标的选取，哪一项是不准确的？（）A.财务指标如营业收入、利润等B.运营指标如订单处理时间、库存周转率等C.客户指标如客户满意度、市场份额等D.绩效考核指标越多越好，越详细越能准确评价企业绩效8、在物流行业的政策环境中，以下哪个政策的出台将促进物流企业的整合和升级？（）A.税收优惠政策B.行业准入政策C.环保政策D.以上都是9、当物流企业进行供应链整合时，以下哪个环节更需要加强与上下游企业的协同合作：（）A.采购B.生产C.销售D.以上都是10、逆向物流作为物流管理的一个重要组成部分，主要处理产品退货、废旧物品回收等业务。以下哪种行业对于逆向物流的需求最为迫切？（）A.电子行业B.服装行业C.食品行业D.汽车行业11、在物流供应链协同中，以下哪个方面的协同更能提高供应链的整体效率：（）A.信息协同B.业务协同C.资源协同D.以上都是12、物流企业在拓展国际市场时，需要了解不同国家的文化差异。以下哪个方面的文化差异可能对物流服务的提供产生较大影响？（）A.语言B.宗教信仰C.价值观D.以上方面都可能13、物流企业的仓储布局需要考虑货物的流动方向和流量。以下哪种仓储布局方式更适合货物流量大且进出频繁的情况？（）A.U型布局B.L型布局C.直线型布局D.混合型布局14、物流行业的发展受到政策环境的影响。以下哪种政策措施更有利于促进物流企业的创新发展？（）A.税收优惠B.财政补贴C.行业标准制定D.以上措施都有利15、对于物流园区的规划，以下哪个功能区域的布局更需要考虑交通便利性：（）A.仓储区B.配送区C.加工区D.办公区16、在物流成本核算中，以下哪项费用通常难以直接分配到特定的物流活动中？（）A.运输车辆的折旧费用B.仓库管理人员的工资C.燃油费D.企业总部的水电费17、物流绩效评估中的平衡计分卡方法从多个维度评估物流企业的绩效。以下哪个维度更侧重于评估物流企业的内部运营流程？（）A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维度18、在物流运输网络规划中，节点的选择和布局直接影响运输效率和成本。以下哪种类型的节点在物流运输网络中起到枢纽作用？（）A.生产型节点B.流通型节点C.综合型节点D.消费型节点19、在物流成本管理中，ABC分类法可以帮助企业区分重点成本项目。对于一家物流企业，以下哪种成本项目最有可能被归为A类，需要重点控制？（）A.车辆燃油费B.仓库租赁费C.办公文具费D.员工培训费20、在物流信息化建设中，以下哪个系统能够实现对物流全过程的可视化管理和监控？（）A.仓储管理系统（WMS）B.运输管理系统（TMS）C.物流管理信息系统（LMIS）D.供应链管理系统（SCM）二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）在跨境电商物流中，海外仓模式逐渐兴起。请分析海外仓的运作模式和优势，探讨如何合理规划和运营海外仓，以提高跨境电商物流的服务水平和竞争力？2、（本题5分）在医药物流领域，药品的特殊性对物流管理提出了严格要求。请论述医药物流的特点和管理要点，以及如何构建符合GSP标准的医药物流体系？3、（本题5分）在医药物流中，如何确保冷链药品在运输和储存过程中的温度控制和质量追溯？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某物流企业承接了一批贵重物品的运输业务，但在运输过程中遭遇了盗窃和损坏的风险。请分析该企业在风险管理方面的漏洞，并提出防范贵重物品运输风险的措施。2、（本题5分）某物流企业在开展物流金融业务时，由于对质押货物的价值评估不准确，导致风险增加。请分析如何准确评估质押货物的价值。3、（本题5分）一家电商企业在促销活动期间订单量激增，但其物流配送能力无法满足需求，导致大量客户投诉。请分析该企业在物流管理方面存在的问题，并给出改进建议。4、（本题5分）一家跨境电商企业在海外仓管理中，库存管理不善，导致库存积压和缺货现象并存。分析海外仓库存管理的问题及解决办法。5、（本题5分）某物流企业在为客户提供仓储服务时，仓储空间利用率低，库存管理混乱。探讨如何提高仓储空间利用率和库存管理水平。四、论述题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）在供应链全球化的背景下，物流风险管理变得日益复杂，如供应商中断风险、运输风险、汇率风险等。请深入探讨物流企业应如何识别和评估这些风险，制定风险应对策略，如风险规避、风险减轻、风险转移等，并建立风险管理体系，以保障供应链的稳定运行，