施工现场交通管理制度（33篇）

施工现场交通管理制度（33篇）

施工现场交通管理制度（精选33篇）

施工现场交通管理制度篇1

1、场内道路应经常维护并保持畅通；载重车辆通过较多的道路

弯度与宽度应符合相关法规要求；急转弯、陡坡地段应设置明显的

交通标志；靠近河流和陡坡处的道路，应设置护栏和明显警告标示。

2、机动车装载要求符合国家有关安全要求。

3、在洞口、平交道口及施工狭窄地段应设置“缓行”标志，必

要时设专人指挥交通；凡停放在接近车辆运行界限的设施/设备，在

低缘设置低压红色闪光灯；

4、机材部/综合部按工作职责范围负责对驾驶员、车辆的安全

管理工作，制订车辆安全管理措施。

5、驾驶员负责对本人驾驶的车辆情况的日常检查，发现问题立

即进行处理，并做好检查记录。

6、发生场内的.交通事故的处理：

如发生场内交通事故，按长大公司的《事故处理管理规定》的

相关要求执行。

施工现场交通管理制度篇2

第一条施工车辆必须服从指挥、听从调度，在指定地点作业，

在指定路段行驶，未经许可不得将车辆驶出施工区域。

第二条施工车辆不得乱停乱放，尽量避免妨碍施工现场通行。

第三条超重、超长、超宽、超高运输车辆进入施工现场时应瞻

前顾后、兼顾左右、谨慎行驶，最好指挥车在前开道。

第四条未经指挥长批准，施工现场的交通道路不得隔断或挖断。

第五条起重车起吊、挖土车作业时周围应设安全距离并有防护

围栏和警告标志。

第六条施工车辆脱离施工现场行驶时，应注意文明整洁，必须

将车辆清洗干净。

第七条违章作业或违章行驶造成交通事故或经济损失由车方负

责。

第八条工程施工，要求各施工单位尽量使用自己的车辆运送土

石方、建筑垃圾等。在确有困难情况下需雇请社会车辆时，应严格

查看车方的牌照、执照、行驶证、年审年检、车辆保险等各种证件

及相关手续，确认齐全合格后方可雇用。

第九条凡违反道路行驶规定的’，每车次处罚用车单位500—

1000元。

施工现场交通管理制度篇3

一、制定安全生产方针政策，健全安全生产组织。

二、进地安全培训教育，开展安全生产监测检查。

三、安全生产措施编制，伤亡事故统计分析。

四、对生产过程中不安全因素研究、消除、控制、预防工伤事

故发生的措施。

五、对使用新材料、新设备、新工艺，事先对存在不安全因素

或可能出现伤亡事故作出充分估计，制定政策、完善、保护措施。

六、根据工程特点、施工环境、施工条件、施工方法等编制有

针对性的施工安全技术措施。

七、鉴别、评价、控制或消除生产劳动过程中的有害因素，使

劳动条件符合卫生要求。

八、盛夏做到防暑降温，寒冬做好防寒保暖工作。

九、对从事有毒有害作业人员，每年进行健康检查。

施工现场交通管理制度篇4

根据有关施工现场的管理规定及要求，加强对施工现场的监管

力度，明确各项责任落实到人，杜绝各种安全隐患的出现，保障施

工进度的顺利进行，特制定本制度。

一、巡视要求：

1、负责巡视的人员由安全监管岗位全体人员组成；

2、巡视时间固定，无特殊情况，不得随意更改，具体巡视时间

及要求见附表：《施工巡视时刻表》；

3、巡视人员巡视时应穿工作服、戴安全帽、佩带胸卡及红袖标;

4、巡视检查内容：

①消防安全：

检查施工单位消防预案、消防器材、施工现场消防安全标志及

专职消防安全员是否完备、到位；动用明火作业的工人，是否持证

上岗及完备的动火审批，现场有无灭火器材及专人监护；易燃易爆

物品是否有专人管理，存放及使用是否规范；施工人员有无吸烟情

况；发生火灾事故时，按预案立即组织灭火、抢救、疏散、保护现

场，通报上级领导。

②用电安全：

检查施工单位临时用电制度、专职用电安全管理负责人是否完

备、到位；施工现场临时使用的'电气设备、机具及手提电动工具是

否安装了漏电保护装置，并保持灵敏有效；所有配电柜是否坚固防

水、使用后上锁及专人负责，箱内有无乱接电线及过载情况；电线

使用、敷设是否符合技术规范。

③安全生产：

检查施工单位安全生产制度、安全生产协议、安全生产负责人

是否完备、到位；施工人员是否劳保着装（戴安全帽、穿工作服、

电、气焊护具等）；严禁工人在现场喧哗、打闹，不遵守规章制度

及操作规程作业；施工现场环境是否整洁，临时照明亮度是否充足,

物资码放必须符合要求。

④治安保卫：

检查施工单位治安保卫制度、治安保卫协议、治安保卫负责人

是否完毕、到位；施工现场的重点部位、重要设施是否已做好防护

措施；施工现场的值班人员是否认真履行《值班制度》，保证24小

时有人值守；夜间应加强巡视力度，监督值班人员的工作；认真检

查值班人员对进出场的人员、物品的登记记录；平时加强对值班人

员对治安保卫工作重要性的教育，和处理突发事件的程序。

5、岗位要求：

⑴巡视人员应加强责任心，按时到岗巡视，随时接受领导检查,

无特殊情况不在岗者，按商贸事业部劳动纪律考评办法执行。

⑵巡视人员应按巡视内容的规定，严格进行检查，对现场问题

应及时指出并要求有关单位立刻整改。巡视结束后与下一时段巡视

同志进行交接，并及时填写值班记录，有问题及时汇报上级领导。

⑶发生紧急情况，应及时向主管领导汇报；如预火灾情况，按

施工现场火灾处理预案执行。

二、值班要求：

1、值班人员由非巡视时段人员组成，值班地点为施工现场办公

室，平时办公室内应保持留守一人；

2、值班人员负责信息传达，接待来人来访，提醒巡视人员交接

班，保管各种办公物资；

3、值班人员上班时不应做任何与工作无关的事情，如有违纪行

为按中心劳动纪律考评办法执行。

三、责任落实：

现场负责人：负责施工现场安全管理、综合协调、治安保卫及

资料收集整理工作，同时负责安全员的管理工作。

安全员：负责施工现场的消防安全、用电安全及安全生产管理

工作。

施工现场交通管理制度篇5

1、危险化学品不得露天存放。

2、危险化学品仓库防火间距应符合国家标准《建筑设计防火规

范》GB50016的规定。

3、危险化学品仓库的墙体应采用砌砖墙、混凝土墙及钢筋混凝

土墙。

4、危险化学品仓库应设置高窗，窗上应安装防护铁栏，窗的外

边应设置遮阳板或雨搭。窗户上的玻璃应采用毛玻璃或涂白色漆。

5、仓库门应为铁门或木质外包铁皮，采用外开式。

6、有爆炸危险的危险化学品仓库应设置泄压设施。泄压设施采

用轻质屋面板、轻质墙体和易于泄压的门、窗等，不得采用普通玻

璃。

7、危险化学品仓库应独立设置，为单层建筑，并不得设有地下

室。

施工现场交通管理制度篇6

为加强本工地临时宿舍务工人员集中居住管理，改善居住条件

和环境，确保建筑工地安全生产和治安秩序，特制定本制度：

一、施工人员进入施工现场后，必须向公司提供进入本工地住

宿人员的花名册，以及身份证复印件。

二、每间宿舍要求4张标准上下铺房，入住人数为7人。严禁

非法同

三、每间宿舍用电范围为：照明、手机或电筒充电。自工人入

住后损坏的公物由劳务公司承担费用和责任。

四、严禁在宿舍内卧床吸烟，生火取暖，不准使用电炉、电炒

锅、媒炉、煤气灶、酒精炉、电饭煲烧饭做菜，不得随意乱拉私接

电线、电灯。如有发生过载用电每次罚款50元。

五、宿舍区内的临时用电、用水、线路、管道，任何人不得擅

自进行改动和布设，严禁私自乱拉电线或违章操作，如有发生每次

罚款200元，确需解决用电问题需派专业电工操作。

六、节约用水、随手关好水阀，发现有不关水笼头长流水浪费

者，对其罚款20—元；垃圾未倒入指定桶中，每发现一次罚款50

o

七、严禁将易燃、易爆、危险品放入宿舍，如有发生每次罚款

200元。

八、禁止在宿舍内酗酒、打架斗殴、赌博或进行其他违法活动

（严禁施工前酗酒以及酒后施工）

九、不得随意挪用工地、建筑物、宿舍区的材料和电器材料等

公物。住宿人员应注意爱护、保护公物，不得损害、遗失。私人物

品必须注意妥善保管，防止失窃

十、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，如有丢失后果自

负。宿舍房间内的‘清洁卫生由班组负责人自行安排人员打扫。被褥,

衣物、洗刷用品叠放、摆放整齐不得乱堆乱放。每次检查或抽查时,

发现脏、乱、差处以20100元罚款。

3、工程施工现场管理制度

工程施工现场一向制定许多相关制度，那么，以下是精心为家

整理收集的工程施工现场管理制度全，供家阅读参考。

施工现场交通管理制度篇7

第一章总则

第一条为了加强建筑市场管理，规范项目建设各责任主体的行

为，按计划有序推动工程建设，保质保量完成各项建设任务，制定

本制度。

第二条本制度所称建筑市场，是指建设工程项目立项后，参与

土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程以及装修工程活动

的各方进行勘察、设计、施工、监理、重要材料和相关设备采购等

业务的发包、承包以及中介服务的交易行为和场所。

第二章管理依据

第三条根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招

标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律和有关法规，以及

双方（多方）签订的,合同、招标文件、投标文件及相关承诺，结合

本区实际情况，制定本制度。

第三章适用对象

第四条在盐城市城南管委会工程建设各方责任主体，包括且不

限于建设单位、施工单位、监理单位、检测单位、设计单位、勘察

单位、测绘单位、招标代理、评估单位、检测单位、跟踪审计、营

销公司、物业服务企业、酒店管理公司等。

第四章任务管理

第五条围绕项目建设的总体目标，分解到各方责任主体的具体

要求，明确总的目标时间、质量（成果）目标、安全目标、文明施

工（服务）目标等。

第六条由各方责任主体细化明确各阶段具体工作，对应完成的

时限和服务承诺（含奖罚），以不影响工程建设为原则确认后实施。

再由各责任主体的阶段工作细化到每个月，由建设单位（或城南管

委会建设局）定期组织检查月计划完成情况作为结算依据，并登记

备案作为各单位信用等级评定和招标建议的依据之一。

第七条对各节点完成时间进行定期、不定期检查，并实行过错

追究制。

第五章制度管理

第八条各责任主体应根据项目特点结合公司规章制度和城南管

委会相关规定建立各项制度，各项制度要明确奖罚，特别要明确责

任追究制。

第九条针对不同分工、不同岗位、不同项目区别对待，分类管

理，明确责任。

第十条建立健全各项管理体系，如组织管理体系、质量管理体

系、安全管理体系、文明施工（服务）管理体系等，形成各项制度

后到建设单位（或城南管委会建设局）登记，作

为检查工作的依据之一。

第六章人员管理

第十一条按招标文件、投标文件要求明确参与项目建设人员，

结合项目特点细化补充明确各项体系的人员，书面材料到建设单位

（或城南管委会建设局）进行登记备案、身份核实（提供身份证原

件、复印件请公安核对；职称原件、复印件，以及各种资质资格证

书复印件请人事局招标办核实，以及公司的证明材料），如遇工作

调整及时备案。

第十二条手续齐全由建设单位（或城南管委会建设局）检查，

定期、不定期进行检查、抽查、核查。发现人员不在岗、假冒、擅

自更换，约定从严从重处罚。

第七章单位管理

第十三条建立有效联系机制，各责任主体形成月报、半年报、

年报，报建设单位和公司总部。

第十四条每月固定时间由总经理或经营副总与建设单位（或城

南管委会建设局）进行对接，分析原因、总结经验教训并明确采取

措施，协商一致后纳入下月工作目标进行考核。

第八章绩效考核

第十五条根据每个月的工作目标完成情况结合制度执行情况，

由城南管委会建设局牵头，各方责任主体参加进行综合评分，评出

优、中、差，并在城南管委会和项目建设所在地公布。

第十六条对违法违纪产生严重后果责任，建设单位对各方责任

主体追究经济和法律责任。

第十七条与各行政审批管理部分（规划审批、图纸审查、人防

审查、节能、抗震、质检、安监、审计及环保等等）建立有效联系

体制。

第十八条在项目审批审核过程中对违反强制性规定、存在重大

隐患、重大失误、多次修改仍不能通过审批的等影响工程建设，存

在安全隐患和影响工程投资的进行联合评定，评出优、中、差，并

推荐限制在以后项目中使用。

第十九条工程结束进行总体评定，如工作目标未完成，按合同

约定处理并在各单位信用等级和信誉中体现，作为投标评选的依据

之一。

第九章展开活动

第二十条积极组织比学赶帮超活动，城南建设局对区内各参与

单位将组织相互学习、综合竞赛等活动。引导创优、营运建筑市场

积极向上的氛围。

施工现场交通管理制度篇8

1、施工现场设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班。护场守卫人

员要佩带执勤标志。

2、非施工人员不得随便进入施工现场，确需进入施工现场警卫

必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

3、进入工地的材料，门卫必须进行登记，注明材料规格、品种、

数量、车的种类和车号。

4、外运材料必须由单位工程负责人签字，门卫方可放行。

5、门卫值班人员要对当天发生的情况，在记录本上注清楚，以

便向接班人员交代清楚，双方签字后，交班人员方准离开岗位。

6、夜班值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问

题及时向主管领导报告。

7、门卫值班人员不得随意离开岗位如被发现进行批评教育，并

给予罚款。

8、门卫值班人员必须由身体健康、责任心强、爱岗敬业的人担

任。

施工现场交通管理制度篇9

1.施工现场平面布置要严格执行施工组织设计施工平面图。

2.施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现

场清洁整齐文明。

3.施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施,道路要

畅通，不得尘土飞扬。

4.各种材料及构配件按要求，分规格码放整齐、合理保管，使用

方便。

5.工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清、活完料净，

施工垃圾和洒漏的税要及时清理。

6.现场要有工程成品保护措施，不得有碰撞，损坏现象。

7.建筑物内外，禁止随地大小便,经常保持清洁卫生。

施工现场交通管理制度篇10

根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）和

《湖北省建设工程安全生产管理办法》（省政府227号令），“施

工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设施费用专款专用”

的规定。为了提高公司安全生产管理水平，确保各项安全防护措施

的落实，遏制施工安全事故的发生，保证人民生命和财产的安全,

特制定本制度。

1、经营部门在投标时应按工程建设标准定额的规定，单独编制

安全生产费用预算。其范围包括：安全防护设施，临时用电，生活

设施，办公场所，娱乐场所，现场围档，场地硬化，医疗救助等。

2、公司和项目部收到建设单位拨付的安全生产费用后，应设立

专用帐目，确保安全生产费用用于购置工程安全设施、设备和安全

防护用品，并用于该工程的施工现场，做到专款专用。

3、公司和项目部应确保公司自身安全费用的投入（包括：开展

安全生产宣传、教育、培训、活动的费用、必要的安全防护设施，

本公司安全设备、仪器日常维修以及个人安全防护用品等的费用）。

4、项目部在开工前应根据工程的实际进度和需要，向安全管理

部门提出安全生产费用需用的计划细则，经审批后报送财务部门。

5、计划财务科应按安全费用需用计划组织财务计划，以确保安

全生产费用的落实。计划财务科应对安全费用进行跟踪管理和审计,

以确保安全资金不被挪作他用。

6、本制度由公司计划财务科和安全科共同监督执行。

施工现场交通管理制度篇11

一、为维护学校正常的教育教学秩序，建立行政干部值勤巡视

制度。

二、从周一至周五，每天行政干部值勤巡视，认真填写日志。

三、值班干部如当日不能值勤巡视，应事先与他人调换。

四、值班干部要自觉履行职责，不计报酬，接受监督。

五、值勤巡视职责：

1.检查和维持正常的教育教学秩序，师生员工的出勤及纪律情

况。

2.检查校园环境卫生清扫保洁；自行车的.停放、晾晒衣被等情

况。

3.负责处理上述范围内的不良现象及突发性事件，如遇重大事

件，应及时向校领导报告。

六、值勤巡视时间：

上午：早操前十分钟到岗至中午放学学生散尽后。

下午：上课前二十分钟到岗至下午第四节课课后。

施工现场交通管理制度篇12

对于工程量签证管理，是关系到工程投资控制问题。按照公司的

管理方式及专业人员配备，工程管理质量、进度、安全、投资四大控

制除了投资控制之外其它三项都充分授权给监理公司进行管理，投资

控制由公司现场代表、预结算人员与监理工程师一起进行控制，具体

办法引用我公司签证管理制度。

工程施工现场签证管理暂行办法

为规范工程施工现场签证管理工作，确保工程施工现场签证工作

处于受控状态，特制定本办法。

一、职责分工

1、公司授权派驻工地工程师（简称甲方代表）负责工程施工现场

签证工作的管理与实施。

2、工程施工方（简称乙方）负责对甲方下达的指令或需由乙方签

证的文件的签证。

3、监理单位负责对工程施工场所签证的测量及核实。

二、签证工作内容

1、基础开挖超出设计要求时,必须进行签证确认。

2、合同以外的土方工程。

3、施工图和设计变更以外的工程内容。

4、甲方确定的必须通过签证才予以确认的。

5、工程施工合同中约定必须签认的。

6、法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。

三、现场签证参加人员

甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。

四、现场签证单填写要求

所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场签

证单上签字或当场在记录的原始数据上签字，后补签签证单。现场签

证单一式四份，甲方工程部、财务部、监理单位、乙方各留一份，现

场签证单必须在一个星期之内四方签字盖章完毕，否则签证单视同无

效。在工程签证中原则上不得以点工形式出现。如有特殊原因需发

生点工且数量较大时，必须由主办人员所在的部门经理同意后方可进

行施工。

五、现场签证程序

1、乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组

织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。

2、乙方填写现场签证单（现场签证单必须使用国家统一标准规

范表格）各单位必须签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作

为结算依据。

六、签证的效力

1、乙方应予提报签证的文件，但未经甲方签证的，均属无效。已

实施未经签证所产生的经济责任由乙方承担。乙方对甲方的指令确

有异议（拒签），在甲方坚持要求执行时，乙方应予以执行，因指令错误

发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。

因拒不执行指令而造成的损失则由乙方承担。

2、凡签证责任人未按法律、法规、现行有效标准及合同约定时

间内对对方提出的文件予以签证或签复的，应视为要求已被确认，由

此产生的责任由责任方承担。

3、本办法为甲乙双方在合作中的经济或法律责任界定的依据，

包括返工、返修、停工损失、延误的工期及其他经济损失。

七、例外处置

1、必要时，甲方可发出口头指令，施工方对甲方的口头指令应予

以执行。但乙方应在48小时内提出书面文件，甲方必须签证确认。

2、在特殊情况下，乙方有权要求甲方下达指令的要求，并将需要

的理由和迟误的后果书面通知甲方，甲方在48小时内不予下达或答

复，应承担由此造成的经济支出及顺延的工期，赔偿乙方的有关损失。

八、附则

本办法自行文之日起执行。

施工现场交通管理制度篇13

1、施工现场交通道路、厂门、弯道、坡道、单行道及交叉道等

禁止各种车辆停放，结合现场的具体情况设置禁止车辆停放标记。

2、对破路施工和跨越道路拉设绳索、电缆，应报新奥秦港公司

批准，并设有明显的标记，夜间还应设红灯，对施工场地狭小，车

辆行人来往频繁的区域应设置临时交通指挥。

3、交通道路应平坦畅通，路侧应设下水道（明沟加盖）并定期

疏通。禁止向路面排放蒸汽、烟雾、酸碱等有害物，冬季积雪（冰）

应及时排除。

4、严禁在道路上堆放材料、设备，禁止在路面上进行阻碍交通

的作业，如确因施工需要临时占用路面或破土施工时，必须报新奥

秦港公司批准后方可占用。

5、道路两旁堆放的设备材料要距离道路2m以上，跨越道路拉

设绳索、支架高度不得低于2m。

6、施工用的履带吊车、拖拉机等，未采取护路措施严禁在现场

的道路上行驶。

7、施工用机动车辆和特种车辆（吊车、叉车、翻斗车等）的车

况必须良好。进厂应严格检查，并按公安、交通管理部门的规定定

期年审，驾驶员应持有相关部门发放的特种车辆驾驶证。

8、施工单位车辆管理部门，要建立机动车辆及特种车辆的保养

制度及维修记录。

9、施工现场内各种机动车辆执行以下限速规定：

①机动车辆进出大门及转弯处为限速5km/h,直线行驶不得超

过15km/ho

②运输易燃、易爆危险物品（氧气、乙烘气）的机动车辆其排

气管，应装阻火器，并且挂“危险品”标志牌。应保持安全车速，

保持一定的车距，严禁超车，超速、强行会车。

10、机动车辆载货执行以下规定：

①不准超过车辆核定的载货量；

②散装及粉状中易滴漏的物品，不能散落、滴漏在车外，必须

盖封严密；

③机动车和非机动车载物，必须按规定不准“超长、超宽、超

高、超重”；

④货车、机动车不准人、货混装，除驾驶室内可以乘坐额定的

人员外，其他部位不准载人。

11、只允许用于施工的运输工具和设备进入施工现场，不用于

施工的交通工具只能停在由新奥秦港公司指定的地点。

12、施工现场的道路必须保持畅通，排水系统应处于良好的使

用状态。道路宽度、转弯半径必须保证行车安全要求。场地狭小，

行人来往和运输繁忙地点，应设立临时交通指挥和交通标志。

施工现场交通管理制度篇14

室内装修施工现场的管理工作

(1)在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如:

工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员

的分工等。合所有工地人员对整个工程有一定认识。

(2)工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地

放样与平面图纸尺寸是否有关，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时

与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方

能进行施工。

(3)施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度，根据施工进

行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间

断以减少浪费和损失，具体内容：

①人员(工种)调度

加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进

展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。例如：当电工布线管

时，木工不便施工天花及隔墙，但可以安排木制作门面或家具施工，以

免相互争场地出现离工现象，当某些工程项目上下工序不能同时交叉

进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工

程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同

时,安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时,

管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证

各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施

工。

②材料调度

施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未

来数天内对材料的需求量，及时给予调供，禁止出现停工待料现象。

同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间

变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库

房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。

管理者在施工中需防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方

面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止

偷盗及顺手牵羊的现象。

③机具管理

实行施工机具领用登记制度，以‘谁领用、谁保管、谁负责'为原

则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避

免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工

机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时

排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓

库。

(4)施工日记

施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记须坚

持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材

料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。

(5)施工检查

施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面:

①工艺质量检查

检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范

要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。

②安全检查

a.严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理净周围的

易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。

b.施工现场禁止吸烟。如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施

工人员养成吸烟后随手掐灭熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木

作及油漆工程时，绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电

热锅等烧煮食物。

c.严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。

d.防止闲杂人员破坏，每日施工完毕,须将门窗锁好，注意工地钥

匙的传递，巡视工地，检查防范措施。

③施工进度检查

除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进

度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工

期的现象。

根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度

表，以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外,

还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。

(6)与甲方(业方)联系、交流

施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检查工作，介

绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工的

信心。主要联系工作的内容:

①工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作为工期计算

的基础。

②陪同甲方看工地，并介绍施工情况。

③按时参加甲方召开的工程会议。

④重视甲方提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解

释，更改

用须得到甲方签章认可。

⑤邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。

⑥协助甲方办理消防报验手续。

⑦呈报工程进度月报表，请甲方在报表上签章作为工作量签证，

督促甲方按时拨款。

施工现场交通管理制度篇15

施工现场管理制度

一、施工现场安全、文明施工管理奖惩措施

1.应严格遵守地方文明施工管理标准的有关规定。

2.严格按照现场文明施工组织设计及现场平面布置图（办杨公

区、生活区、材料加工区、材料存放区、临时道路、临时水电，塔

吊位置等）布置现场，并明确现场布置及文明施工完成时间，对于

不能按时完成的班组，甲方有权作出经济处罚，各班组应组织专人

定期巡查，并积极配合甲方的巡查工作。

3.现场围挡

a现场沿道路应设置封闭式砖砌围墙，高度应符合地方及建设

方的规定。具体图标形式应由甲方确定。

b.与行政中心主楼分界处用不低于1.8米的彩板或用密眼网封

闭。（违者一年元/次）

c.现场应设置大门，设置门卫看管并制定相应的管理制度。门

口处应设有集水井及冲洗设备防止车辆带泥污染路面。

4.施工现场

a.甲方在其施工区域的总入口处设五牌一图（合工程概况、管

理人员名单及监督电话、消防保卫、安全生产、文明施工、施工总

平面图等）。

b.现场管理人员应统一佩戴胸卡。（违者10元/次）

c.非施工人员及不带安全帽人员禁止进入施工现场（违者20元

/次）

d.施工现场总主干道做混凝土硬路面。两侧设排水沟、集水井。

e施工现场道路应做成循环干道，严禁在干道上堆码材料、构

件及其他杂物。（违者500元/次）

f脚手架下应统一做承台，在建筑物外墙四周抄平，夯实，并

做素混凝土圈梁，水泥砂浆抹面，外侧面刷黄黑色分格，60cm一格。

架体维护应用密眼网封闭。建筑物周围设排水沟，建筑物凸出部分

距外脚手架不小于30cm,雨水及现场废水必须排入外管网内，现场

不能见明水。（违者一年元/次）

g.施工现场的管道不能存在跑、冒、滴、漏现象。

h.现场应按地方文明工地要求搭设较正规的搅拌棚，并在棚内

设存水池、搅拌机、砂浆机、泵秤等，现场搅拌舲、砂浆要有标准

的配比牌。（违者200元/次）

i.栋号出入口必须设安全通道，并搭设防砸棚，楼梯口、电梯

口、建筑物的临边应设有防护栏杆，高度在900mm以上。（违者

200元/次）

j.现场电闸箱必须使用安全监察部门认可的产品，电缆必须入

地且埋深不应小于0.6m,电闸箱应设统一的台座及统一尺寸的'保

护栏。要求电缆用五线制，机具设备设专机专闸。（违者200元/次）

k.每个施工单位均应按规定及有关部门要求，对生活区、操作

区、木工棚等配备消防设施。

L施工现场及每个栋号均应按要求设置安全警示牌、栋号标志

牌等。（违者100元/次）

5.材料堆放

a.各种材料、构件堆放必须分品种、分规格堆放整齐划一，并

设立明显标识牌。（违者200元/处）

b.钢筋存放场地应做舲硬化。筋不能直接落地，应用10〜20cm

厚的垫格架立。加工后的钢筋分类码放整齐，废料及时处理。（违

者200元/处）

c.现场应采用砖砌或水泥板搭设的正规的水泥库，水泥应架起,

距离地面不少于30cm（违者200元/处）。

d.作业区及建筑楼层内，要做到工完料净场地清，不能马上运

走的必须堆码整齐。施工♦现场的垃圾要运到指定地点存放。（违

者100元/处）

6.现场生活区

a.职工生活区必须封闭，布局应合理，并符合防火规范及用电

安全要求。

b.宿舍内严禁搭设通铺，必须设立单人单层或单人双层床铺。

宿舍内每天应由专人值日，保持干净整洁。门窗应有防蚊蝇设施

c.生活区必须设立冲水厕所、淋浴房、盥洗室并设集水井、剩

菜桶，保持生活区整洁，严禁明水及剩饭菜乱倒现象的发生，并设

专人进行管理及清扫

d.职工食堂必须有排风及防蚊蝇等设施。

e.生活区应定期消毒。

项目

管理要求

处罚措施

奖励

措施

工期

建设单位和总包单位合同工期

按甲方要求，保证时间节点工期

工期细化，按施工进度计划工期

即：每月施工进度计划完成情况，

4.每周施工进度计划完成情况

5.若总工期能按合同工期完成退还所有节点罚款并按合同奖励。

违反合同总工期，超过一天罚款1万元

对于阶段性（基础、主体、装饰）时间节点工期没有完成，超

过一天，罚款3000元

按周进度计划工期没有完成的单位工程罚款500元/周

按月进度计划工期没有完成的单位工程罚款1000元/月

对于非甲方原因拖延工期，甲方可以更换施工班组，并赔偿甲

方经济损失，按延误工期最长的单位工程计算

对于各项评比优秀的单位给于奖励，从各施工单位罚款中拿出

50%作为奖励

质量

严格按照施工规范和图纸进行施工

格按照施工操作规范进行施工

严格在建设单位甲方及现场监理监督下进行施工，每道程序必

须经过现场甲方监理认可

严格按照质量保证体系进行施工

保证进场材料、半成品必须合格，达到设计和建设单位要求

搞好图纸会审及施工前技术交底

加强职工质量意识，注重质量

主要材料未经甲方同意就使用到工程上，罚款一年元

未经验收的隐蔽工程，乙方私自隐蔽的罚款5000元并返工处理

一切材料人工自负。

结构工程：舲露筋罚款100元/处，蜂窝麻面、舲胀模罚款200

元/处，楼面舲平整度大于规范罚款100/肝,砌体平整度、垂直度、

饱满度达不到要求罚款100元/处，其他结构工程大于规范罚款100-

T000元/处，造成质量安全隐患的罚款1000元一10000元/处。并

承担全部的返工材料人工损失。

装饰工程：内外抹灰平整度、垂直度大于规范要求罚款100元/

处，地坪平整度、空鼓、翻砂大于规范要求罚款100元/处，其他装

饰大于规范罚款100-200元/处，破坏其他成品半成品罚款100~_

年元/处，跄未按配合比计量罚款1000元/次，

其他质量问题由甲方酌情处理。

造成质量安全事故的承担全部经济及法律责任

文明安全施工

按照施工安全操作规范进行施工

按照文明施工要求

1.对施工中安全设施不齐全罚款一年元/次

3.由于管理不善造成安全事故罚款500(T~50000元

4.外脚手架与工程进度不同步罚款5000元/栋，四口临边防护

不及时罚款一年元/处，安全用电不符合安全要求罚款5000元/处

5.其它详安全文明施工管理

6.造成安全事故的承担全部经济及法律责任

二、施工现场质量、安全、进度、成本管理奖惩措施

项目

管理要求

处罚措施

奖励

措施材料

严格按照施工规范和图纸进行施工

格按照施工操作规范进行施工

严格按照质量保证体系进行施工

保证进场材料、半成品必须合格，达到设计和甲方要求

严格按甲方要求要求控制成本

加强职工成本量意识，注重成本控制

现场上每天做到工完料清。落地舲、砂浆及其他材料未收捡的

罚款100元/次，大面积的按2倍市场价罚款.

钢筋的损耗率不得大于1%。大于部分市场价2倍处罚。

未严格按聆及砂浆执行配合比罚款200—5000造成质量事故的

承担全部责任。

其他造成的材料浪费甲方酌情处罚。

对于各项评比优秀的班组给于奖励从罚款中拿出50%作为奖励

（进度罚款额除外）

施工现场交通管理制度篇16

为了进一步加强建筑施工现场管理，提高文明施工水平，搞好

材料节约，根据国家和本市有关规定，制定本标准，并作为开展创

建北京市文明安全工地和施工现场管理达标活动的重要内容与考核

依据。

一、施工现场场容

（一）施工现场围墙应封闭严密、完整、牢固、美观。伤口要

平，外立面要直，高度不得低于1.8米。

（二）施工工地应在大门明显处设置统一样式的施工标牌，标

牌应写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、

工地负责人、开工日期、竣工日期等内容。

（三）大门内应有施工平面布置图，布置合理并与现场实际相

符。应有安全生产管理制度板，消防保卫制度板，场容卫生环保制

度板，内容详细，字迹工整规范清晰。

（四）施工现场内应有排水措施，运输道路要平整坚实、畅通。

（五）建筑物内外的零散碎料和垃圾扎土应及时清理，楼梯踏

步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。

（六）施工现场不准随地大小便。

（七）施工区域和生活区域应有明确划分，并应划分责任区，

设标志牌，分片包干到人。

（A）施工现场的各种标语牌，字体书写正确规范，工整美观

并经常保持整洁完好。

二、施工现场管理资料

（一）施工组织设计（方案）应有编制人、审批人签字及审批

意见。补充、变更施工组织设计应有编制人和审批人签字。

（二）施工组织设计（方案）应内容齐全，科学合理。必须编

制有针对性的施工安全，保卫消防、环境保护技术措施和文明施工,

材料节约等管理要求，并有施工各阶段的平面布置图和切实可行的

季节性施工方案。

（三）施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。

三、施工现场料具管理

（一）料具和构配件应按施工平面布置图指定位置分类码放整

齐，预制圆孔板，大楼板、外墙板等大型构件和大模板存放时，场

地应平整夯实，有排水措施，码放应符合规定。

（二）施工现场各种料具应按施工平面布置图指定位置存放，

并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行,

高度不得超过1.5米；砌块材码放高度不得超过L8米；砂、石和

其他散料成堆，界限清楚，不得混杂。

（三）施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、

防潮、防晒、防冻、放火、防爆，防损坏等措施。贵重物品、易燃、

易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严

格的领退料手续。

四、施工现场材料节约

（一）施工现场应有用料计划，按计划进料，使材料不积压，

减少退料。同时做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优

材不劣用。

（二）工人操作应做到活完料净脚下清。

（三）施工现场剩余料具、包装容器应及时回收，堆放整齐并

及时清退。

（四）施工现场应节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。

五、施工现场材料管理资料

（一）应有技术节约措施，实施中应有材料节约计划、效果台

帐。

（二）施工现场应实行限额领料，领退料手续齐全。

（三）材料进、出现场应有查验制度和必要手续。

六、施工现场环境卫生和卫生防疫

（一）施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥沙去现

场，并做到沿途不遗撒。

（二）办公室，职工宿舍和更衣室要保持整洁、有序，生活区

周围应保持卫生，无污染物和污水。生活垃圾应集中堆放，及时处

理。

（三）要严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定。建立

食品卫生管理制度，要办理食品卫生许可证，炊事人员身体健康证

和卫生知识培训证。

（四）伙房内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品。

操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作

间、仓库要做到生熟食分开操作和保管，有灭鼠、防蝇措施，做到

无蝇、无鼠、无蛛网。

（五）施工现场内的厕所应有专人保洁，按规定采取冲水或加

盖措施，及时打药，防止蚊蝇孳生。

施工现场交通管理制度篇17

1.项目管理制度的要求

1.1针对性

不同的项目涉及的施工单位和工序有较大的差别，参建单位也

各不相同，因此制定的项目管理制度，必须要针对项目本身，结合

内外部的各实际情况来编制。不可一味的以拿来主义来直接复制别

的地方的管理制度，这样在后期的实施过程中没有任何意义。

1.2实用性

目前我国的建筑法律法规有很多，并且形成了国标规范、地方

法规和行业规范等多等级制度。各地结合自身情况，都制定了适合

自身的法律。对于建筑工程，也需要在原有的一些管理制度上，进

行修改和完善。一些只讲口号和不适用与本地行情的条款，可以直

接删除掉。达到最大化的适用效果。

1.3可操作性

很多企业在长期的工程建设过程中，根据自身经验和相关法律

要求，形成了自己独特的管理制度和方法。但是在工程现场，很多

制度根本就不适用，只是纯粹的存在于理论知识上，无法得到具体

的实施。很多企业为制度管理制度而复制大量的外界已存在的东西,

导致这些制度在现场根本无法执行，导致形同虚设的程序，因此管

理制度必须具有可操作性。

2.项目管理制度在质量管理上的应用

2.1质量保证体系制度

质量管理是一个系统化的工作，不是某一个单位的某个人来独

立完成的，需要参建各方共同的努力与协调。因此在项目开始之前,

必须根据项目实际情况，建立独立的质量管理小组，形成专业组织

架构对质量进行管理。并对每个岗位职责和要求进行明确，形成考

核的制度。这样才能确保现场的质量管理有人负责、有法可依。

2.2设备材料进场验收制度

不论是甲供材料设备、还是承包商供应的材料设备，进场时，

施工单位应通知监理、甲方对照合同要求、样板以及相关标准规范

进行验收。影响结构和使用功能的，还要按照要求进行见证取样试

验，经检验合格，任何材料不得使用在工程，对检验不合格者，应

将该设备材料做上标志，进行隔离，并尽快作退场处理。

2.3质量检验制度

每一个工序都有自己的技术要求和检验方法，施工企业首先要

自觉遵守三检制度，形成工人自检、班组互检、技术人员验收的检

验制度，对存在的质量问题，要严格按照设计图纸和验收要求进行

整改。特别是对于一些隐蔽工程的验收，必须履行验收的程序，提

前通知监理单位和建设单位人员进行验收，并形成书面化的记录。

只有确保了每一个工序的质量合格，才能达到工程整体的合格。

3.项目管理制度在进度方面的应用

3.1进度计划报审制度

在工程开工之前，施工单位应该上报整个项目的施工进度总计

划，并报监理单位和建设单位审批。每月25日前工程部应督促施工

单位向甲方、监理书面报送《下月施工计划》、《三个月滚动计划》

和《本月完成工程月报》。《下月施工计划》必须具体、详细并且

符合阶段性工期要求和总进度计划要求，内容包括施工内容、人力

安排、增加人力的来源、工程量、施工机械安排、材料安排、管理

人员安排等，经甲方、监理审定后实施

3.2周报和月报制度

施工方应每周提交进度周报，对工程现场的进度情况进行总结，

并对需要协调解决的问题进行书面化的明确。监理单位每月提交的

《监理月报》、城市公司上报管理会的《月度报告》应涵盖工程进

度的检查、对比、差异分析、措施等内容，及时向业主汇报工程实

际进度与计划进度的区别以及相应赶工措施。

4.项目管理制度在安全文明施工的应用

4.1安全教育培训

建筑工程的实施主体是施工单位，具体做事的劳务作业人员。

因此施工单位的安全员应对在施工场地的工作人员进行经常性的安

全教育，让他们了解所从事的工作的安全注意要点，培养他们的安

全意识，贯彻预防为主的方针，杜绝违章指挥和违章作业的情况发

生。

4.2日常检查制度

在施工过程中，各方人员要加强检查，检查的内容应包括：三宝

的使用情况、临边洞口的维护、施工机械的使用、安全用电的布置、

起重机械的使用和维护等情况，并制定评分表，根据得分的情况来

进行相应的处罚和处理，并可以与工程款来进行综合考评，对施工

单位形成约束。

5.结束语

项目管理制度是对工程建设的行动准则，也是对参建各方的有

力约束条件。良好的制度建设必须要强有力的执行，才能发挥其真

正的作用。

施工现场交通管理制度篇18

第一章总则

1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制

度化，确保安全生产及工程质量，特制定本规定。

1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合

我公司管理文件编写。在贯彻执行中，所属各单位可根据具体情况

制订实施细则。

第二章文明施工管理

文明施工是确保工程质量和施工安全的重要措施，是体现企业

管理水平的标志，是企业形象的窗口。

文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。

2.1施工现场实行封闭式施工。现场管理人员、作业工人一律

佩带安全帽。工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员

不许进入施工场地。

2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、

椅、文件柜要摆设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。墙上

适当位置应挂设以下标牌：

(1)施工进度网络计划或横度图。

(2)项目部管理架构图。

(3)项目部各级人员管理责任制。

(4)安全生产禁令。

(5)现场防火制度。防火领导小组成员名单。(火警，盗警、

急救电话)

(6)有关管理部门要求挂设的标牌。

2.3施工现场道路必须畅通，材料堆放要整齐，标识清楚。场

容场貌干净美观。

2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保

持整齐、清洁卫生。

2.5现场人员服装整洁，言行文明。

2.6施工区域内严禁住人。施工单位雇用的外地施工作业人员,

必须向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。

第三章现场防火管理

3.1施工现场必须严格执行消防条例，贯彻“预防为主、防消

结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。

3.2要求施工单位现场必须配备工地防火责任人，正常施工期

间必须有责任人在现场。防火责任人要熟知消防法规，了解本工地

的消防方案。

3.3施工现场落实义务消防人员及消防器材的配备、使用，切

实做到“谁主管、谁负责”。定期对施工人员进行消防器材使用培

训。做到人人会使用灭火器材。

3.4施工现场必须做到定期、不定期地进行防火安全检查，及

时发现问题当即整改，把火险隐患消灭于萌芽状态。

3.5现场易燃易爆物品必须分开存放，严格杜绝不按操作规程

使用，要设立临时危险物品仓库，标明警示标志，及放置一定数量

的干粉灭火器。

3.6现场施工动火作业必须执行“先领证后动火”规则，绝对

不允许“无证作业”。烧焊作业前，必须清除场地内易燃易爆物品

及杂物，并有专人携灭火器跟进。作业后应及时清除场地内火种，

并确定场地内无火种后方可离开，以确保安全。

3.7饰面油漆、加工木制品场地遗留的易燃物等必须每天及时

清理干净，不留火险隐患。

3.8施工照明用电严禁使用500瓦以上高热灯具，禁止使用花

线剪接电器、电灯线路，不准电线拖地使用。

3.9施工作业场内严禁吸烟及一切火源火种存在。

3.10根据施工场地面积大小，装饰装修格局以及周围环境情况,

配备足够的干粉灭火器材，按规范放置，易见易取，并保证消防器

材有效使用，同时设置防火警告牌。

第四章现场质量安全管理

第一节工程质量管理

4.1.4以加强施工过程中的质量控制为手段，认真做好质量检

查、质量验收、质量评定等工作。

4.1.2工程部根据装修项目的特点及工艺划分，有针对性的制

定具体质量管理措施。

4.1.3质量管理坚持过程控制为主，加强施工过程中的质量检

查，按合同条款约定质量要求及相关的规范标准等实测检验，及时

消除质量隐患。

4.1.4质量验收

(1)材料质量验收：根据设计要求和质量标准，及所定材料

样板验收；首次进场甲供材由材料部牵头，工程部、监理、施工方

到场检查材料质量是否符合要求；所有材料应按材料试验的有关规

定进行试验，确保不合格的材料不得使用。

(2)专业工程项目验收：电气、通讯、空调、消防、给排水

和设备工程安装完成后，应按设计要求和质量标准进行检查验收，

并办理会签记录和签证，由工程部经理主持，有关部门人员参加。

(3)成品保护：要认真做好成品保护工作，以免失窃和损坏,

影响工程交工验收。

(4)竣工验收：单位工程竣工后，由施工单位、监理、工程

部组织有关人员进行预检，发现问题及时解决。预检合格后，填报

竣工报告。会同设计，质监、监理、和施工单位有关部室参加，并

办理相关手续，列入工程技术档案。

4.1.5质量评定：质量评定必须以分项工程质量评定为基础,

分项工程质量评定由施工方预评，监理、工程部人员确认后按质量

验评标准和设计要求进行质量评定，并填写好质量评定表格，列入

工程技术档案。

第二节安全生产管理

4.2.1施工现场必须符合政府相关文件要求及行业标准的有关

规定，抓好安全生产责任制的落实：要求施工单位贯彻执行“建筑

企业安全生产工作条例”，安全生产落实到人，建立安全管理体制。

4.2.2要求施工方在开工前项目经理或项目技术负责人要将工

程概况、施工方法，安全技术措施等情况，向全体职工进行详细交

底。安全技术交底针对性要强，并履行双方签字手续。

4.2.3施工期间要坚持不懈地抓好安全教育：要求施工单位新

工人进场或变换工种时必须进行安全教育，教育者和受教育者必须

办理签名手续；坚持每周进行安全活动教育的制度。

4.2.4所有单位工程的施工组织设计（施工方案），都必须有

安全技术措施。大型、特殊工程，要编制单项安全技术方案，并按

规定办理审批手续，否则不得开工。

4.2.5特种作业人员（如焊工、机械、电工、架工等）必须持

证上岗，严禁未经培训考试合格人员从事特种作业。操作证必须按

期复审，不得超期使用，并要做到名册齐全。

4.2.6坚持定期的安全检查制度。所有装饰工程项目必须坚持

每周一次安全检查。

4.2.8施工现场安全设施所需用的材料、仪器、设备、机具、

器材，其质量要符合国家或行业现行有关技术标准和要求，不得使

用不合标准的失效的防护器材、机具、材料、设备。

4.2.9做好安全标牌及示警工作。单位工程的施工现场必须有

安全标语和安全标志牌。施工现场的六口(电梯口、线井口、笼口、

通道口、楼梯口、预留洞口)、五临边(阳台边、周边、通道边、

坑道边、斜道边)、易燃易爆场所，要设围栏、盖板和安全标志；

夜间要设红灯示警；易燃易爆材料、物品要设危险品仓库和设警示

牌，并放置足够的灭火器材。

4.2.10施工现场脚手架的搭设要按现行技术规程或设计规定搭

设，经验收合格方能使用。

4.2.10高空作业人员要按规定进行体格检查，并进行安全技术

交底，操作人员必须按规定要求佩带安全带，立体交叉作业必须佩

带安全帽。

第五章现场用电和机械管理

第一节现场用电管理

5.1.1现场用电管理人员的有关规定：

(1)用电管理人员必须持有电工证。

(2)施工现场必须有专职电工在场跟班。

5.1.2现场用电的有关规定：

施工现场用电必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》和

《建设工程施工现场供电用电安全规范》。

施工现场交通管理制度篇19

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程

开工后，工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务

单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批

准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可

休息。并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经

理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工

资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的,

不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

施工现场交通管理制度篇20

1.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长

统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。

2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人

员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、

佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。

遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。

3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料

的事情发生，一经发现，立即除名。

4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，

装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司巡检

不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报

问题者一经发现，坚决严肃处理。

5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何

物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏,

如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工

现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不

准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。

7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次

罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人

有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天

工资。

8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和

线路等改造规定。

9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现

场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应

分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保

管，若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保

障安全。

11.遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗

留于工地。

12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好

评将给予奖励。

13.所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现

场

施工现场交通管理制度篇21

为规范工程施工现场签证管理工作，确保工程施工现场签证工

作处于受控状态，特制定本办法。

一、职责分工

1、公司授权派驻工地工程师（简称甲方代表）负责工程施工现场

签证工作的管理与实施。

2、工程施工方（简称乙方）负责对甲方下达的指令或需由乙方签

证的文件的签证。

3、监理单位负责对工程施工场所签证的测量及核实。

二、签证工作内容

1、基础开挖超出设计要求时，必须进行签证确认。

2、合同以外的土方工程。

3、施工图和设计变更以外的工程内容。

4、甲方确定的必须通过签证才予以确认的。

5、工程施工合同中约定必须签认的。

6、法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。

三.现场签证参加人员

甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。

四,现场签证单填写要求

所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场

签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字，后补签签证单。现

场签证单一式四份，甲方工程部、财务部、监理单位、乙方各留一

份，现场签证单必须在一个星期之内四方签字盖章完毕，否则签证

单视同无效。在工程签证中原则上不得以点工形式出现。如有特殊

原因需发生点工且数量较大时，必须由主办人员所在的部门经理同

意后方可进行施工。

五.现场签证程序

1、乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组

织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。

2、乙方填写现场签证单（现场签证单必须使用国家统一标准规

范表格）各单位必须签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作

为结算依据。

六、签证的效力

1、乙方应予提报签证的文件，但未经甲方签证的，均属无效。

已实施未经签证所产生的经济责任由乙方承担。乙方对甲方的指令

确有异议（拒签），在甲方坚持要求执行时，乙方应予以执行，因指

令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相

应顺延。因拒不执行指令而造成的损失则由乙方承担。

2、凡签证责任人未按法律、法规、现行有效标准及合同约定时

间内对对方提出的文件予以签证或签复的应视为要求已被确认，

由此产生的责任由责任方承担。

3、本办法为甲乙双方在合作中的经济或法律责任界定的依据，

包括返工、返修、停工损失、延误的工期及其他经济损失。

七.例外处置

1、必要时，甲方可发出口头指令，施工方对甲方的口头指令应

予以执行。但乙方应在48小时内提出书面文件，甲方必须签证确认。

2、在特殊情况下，乙方有权要求甲方下达指令的要求，并将需

要的理由和迟误的后果书面通知甲方，甲方在48小时内不予下达或

答复，应承担由此造成的经济支出及顺延的工期，赔偿乙方的有关

损失。

八、附则

本办法自行文之日起执行。

施工现场交通管理制度篇22

为加强施工现场环境保护管理，创建文明施工环境，根据相关

法律、法规，经研究，特制定本管理制度。

1、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规、杜

绝环境污染和扰民。

2、施工组织设计必须考虑环境保护措施，并在施工作业中组织

实施。

3、各项目管理部、施工单位要建立健全环保管理体系，并制定

岗位责任制。

4、优化生产工艺和流程，严格淘汰高污染、高耗能的落后生产

技术、工艺和装备。

5、定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法

制观念。

6、施工期间固体废物（秆石、灰渣等）排放要严格在指定地点

排放，堆放整齐并压实，定期维护，以防垮塌，并应设立安全警示

标志，由专人负责计量、检查、记录。

7、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾箱，并采用专

车装运，严禁随意随地抛散。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减

少扬尘Q

8、施工现场的主要道路要进行硬化处理，裸露的场地和集中堆

放的'土方采取覆盖、固化等措施。

9、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。

10、从事土方、混凝土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆

或采取覆盖措施；施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。

11、施工现场的材料存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞

扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。

12、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类

集中存放，并及时清运出场。

13、施工现场的机械设备、车辆的尾气排放要符合国家环保排

放标准的要求。

14、施工现场严禁焚烧各类废弃物。

15、施工现场要设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀后方可

排入市政污水管网或河流。

16、施工现场存放的油料和化学气体、溶剂等物品应设有专门

的库房，地面应做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理，

不得随意倾倒。

17、食堂要设置隔油池，并及时清理。

18、食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网，并与市政

污水管线连接，保证排水通畅。

19、施工现场应按照现行国家标准《建筑施工场界噪音限值及

其测量方法》(GB12523-12524)制定降噪措施。

施工现场交通管理制度篇23

1.外电防护

1.1在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路之间必

须保持安全操作距离，最小安全操作距离不应小于下表所列数值：

外电线搭电压1KV以下1-10KV35-110KV154-220KV330-500KV

最小安全操作距离(m)4681015

1.2施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的

最低点与路面的垂直距离应不小于下表所列数值：

外电线搭电压1KV以