保健护理电器企业战略规划考核试卷

保健护理电器企业战略规划考核试卷考生姓名：答题日期：得分：判卷人：

本次考核旨在评估考生对保健护理电器企业战略规划的理解和应用能力，考察考生对企业内外部环境分析、战略目标设定、战略实施与控制等方面的掌握程度。

一、单项选择题（本题共30小题，每小题0.5分，共15分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.保健护理电器企业的核心竞争力通常表现为（）

A.产品价格

B.技术领先

C.品牌知名度

D.人力资源

2.企业进行战略规划的首要步骤是（）

A.市场调研

B.确定战略目标

C.制定战略计划

D.评估战略风险

3.以下哪项不是SWOT分析中的“T”代表的内容？（）

A.机会

B.威胁

C.力量

D.优势

4.保健护理电器企业进行市场细分的主要目的是（）

A.降低生产成本

B.提高产品质量

C.确定目标市场

D.扩大市场份额

5.企业战略规划的核心是（）

A.企业愿景

B.企业使命

C.战略目标

D.战略计划

6.以下哪种方法不属于战略实施的控制方法？（）

A.指标监控

B.预算控制

C.组织结构调整

D.项目管理

7.保健护理电器企业进行产品创新的主要动力是（）

A.政策法规

B.消费者需求

C.竞争对手策略

D.技术进步

8.企业战略规划中的战略合作伙伴关系建立的基础是（）

A.共同利益

B.强大实力

C.高效沟通

D.互信互赖

9.以下哪项不是企业战略规划中的外部环境分析内容？（）

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.企业内部环境

10.保健护理电器企业进行市场拓展的主要方式是（）

A.产品多元化

B.市场细分

C.跨国经营

D.联合营销

11.企业战略规划中的战略目标是（）

A.具有挑战性的目标

B.短期可达成目标

C.稳健的目标

D.以上都是

12.以下哪种战略属于防御性战略？（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.专一化战略

13.保健护理电器企业进行品牌建设的关键是（）

A.产品质量

B.广告宣传

C.品牌定位

D.顾客满意度

14.企业战略规划中的战略风险主要包括（）

A.市场风险

B.技术风险

C.人力资源风险

D.以上都是

15.以下哪种方法不属于战略规划中的SWOT分析？（）

A.优势分析

B.劣势分析

C.机会分析

D.竞争分析

16.保健护理电器企业进行战略调整的动因是（）

A.市场变化

B.竞争对手策略

C.内部资源变化

D.以上都是

17.企业战略规划中的战略合作伙伴关系建立的关键是（）

A.共同利益

B.强大实力

C.高效沟通

D.互信互赖

18.以下哪项不是企业战略规划中的内部环境分析内容？（）

A.组织结构

B.人力资源

C.财务状况

D.企业文化

19.保健护理电器企业进行市场调研的主要目的是（）

A.了解市场趋势

B.评估竞争态势

C.确定目标市场

D.以上都是

20.企业战略规划中的战略目标是（）

A.具有挑战性的目标

B.短期可达成目标

C.稳健的目标

D.以上都是

21.以下哪种战略属于扩张性战略？（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.专一化战略

22.保健护理电器企业进行品牌建设的关键是（）

A.产品质量

B.广告宣传

C.品牌定位

D.顾客满意度

23.企业战略规划中的战略风险主要包括（）

A.市场风险

B.技术风险

C.人力资源风险

D.以上都是

24.以下哪种方法不属于战略规划中的SWOT分析？（）

A.优势分析

B.劣势分析

C.机会分析

D.竞争分析

25.保健护理电器企业进行战略调整的动因是（）

A.市场变化

B.竞争对手策略

C.内部资源变化

D.以上都是

26.企业战略规划中的战略合作伙伴关系建立的关键是（）

A.共同利益

B.强大实力

C.高效沟通

D.互信互赖

27.以下哪项不是企业战略规划中的内部环境分析内容？（）

A.组织结构

B.人力资源

C.财务状况

D.企业文化

28.保健护理电器企业进行市场调研的主要目的是（）

A.了解市场趋势

B.评估竞争态势

C.确定目标市场

D.以上都是

29.企业战略规划中的战略目标是（）

A.具有挑战性的目标

B.短期可达成目标

C.稳健的目标

D.以上都是

30.以下哪种战略属于防御性战略？（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.专一化战略

二、多选题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.保健护理电器企业进行市场细分时，可以考虑的因素包括（）

A.消费者年龄

B.收入水平

C.地理位置D.消费习惯

2.以下哪些属于企业战略规划中的外部环境分析？（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

3.保健护理电器企业进行战略规划时，需要考虑的内部资源包括（）

A.财务资源

B.人力资源

C.物质资源

D.知识资源

4.以下哪些是战略实施的控制方法？（）

A.指标监控

B.预算控制

C.组织结构调整

D.人员培训

5.保健护理电器企业进行品牌建设时，应考虑的因素包括（）

A.品牌定位

B.品牌传播

C.品牌管理

D.品牌保护

6.以下哪些属于企业战略规划中的竞争分析？（）

A.竞争对手的产品和服务

B.竞争对手的市场份额

C.竞争对手的营销策略

D.竞争对手的财务状况

7.保健护理电器企业进行市场拓展时，可以采用的战略包括（）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

8.以下哪些是战略风险？（）

A.市场风险

B.技术风险

C.财务风险

D.人力资源风险

9.保健护理电器企业进行战略调整的原因可能包括（）

A.市场变化

B.竞争对手策略

C.内部资源变化

D.政策法规变化

10.以下哪些属于企业战略规划中的SWOT分析？（）

A.优势分析

B.劣势分析

C.机会分析

D.威胁分析

11.保健护理电器企业进行战略实施时，应关注的关键环节包括（）

A.战略目标

B.战略计划

C.战略控制

D.战略评估

12.以下哪些是影响企业战略规划的外部因素？（）

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

13.保健护理电器企业进行产品创新时，可以采用的方法包括（）

A.研发投入

B.合作研发

C.专利保护

D.市场调研

14.以下哪些属于企业战略规划中的战略目标？（）

A.可行性

B.可衡量性

C.可达成性

D.可挑战性

15.保健护理电器企业进行市场细分时，可以考虑的细分变量包括（）

A.人口统计变量

B.心理变量

C.行为变量

D.地理变量

16.以下哪些是企业战略规划中的战略合作伙伴？（）

A.供应商

B.零售商

C.竞争对手

D.消费者

17.保健护理电器企业进行战略实施时，应采取的措施包括（）

A.资源配置

B.组织结构调整

C.人员培训

D.战略监控

18.以下哪些属于企业战略规划中的内部环境分析？（）

A.财务状况

B.组织结构

C.人力资源

D.企业文化

19.保健护理电器企业进行市场调研时，常用的方法包括（）

A.问卷调查

B.访谈

C.观察法

D.实验法

20.以下哪些是战略规划中的战略风险？（）

A.市场风险

B.技术风险

C.财务风险

D.人力资源风险

三、填空题（本题共25小题，每小题1分，共25分，请将正确答案填到题目空白处）

1.保健护理电器企业的核心竞争力通常表现为______、______和______。

2.企业进行战略规划的首要步骤是______。

3.SWOT分析中的“S”代表的是______。

4.保健护理电器企业进行市场细分的主要目的是确定______。

5.企业战略规划的核心是______。

6.以下哪种方法不属于战略实施的控制方法？______。

7.保健护理电器企业进行产品创新的主要动力是______。

8.企业战略规划中的战略合作伙伴关系建立的基础是______。

9.以下哪项不是SWOT分析中的“T”代表的内容？______。

10.保健护理电器企业进行市场拓展的主要方式是______。

11.企业战略规划中的战略目标是______。

12.以下哪种战略属于防御性战略？______。

13.保健护理电器企业进行品牌建设的关键是______。

14.企业战略规划中的战略风险主要包括______、______、______和______。

15.以下哪种方法不属于战略规划中的SWOT分析？______。

16.保健护理电器企业进行战略调整的动因是______。

17.企业战略规划中的战略合作伙伴关系建立的关键是______。

18.以下哪项不是企业战略规划中的内部环境分析内容？______。

19.保健护理电器企业进行市场调研的主要目的是______。

20.企业战略规划中的战略目标是______。

21.以下哪种战略属于扩张性战略？______。

22.保健护理电器企业进行品牌建设的关键是______。

23.企业战略规划中的战略风险主要包括______、______、______和______。

24.以下哪种方法不属于战略规划中的SWOT分析？______。

25.保健护理电器企业进行战略调整的动因是______。

四、判断题（本题共20小题，每题0.5分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.保健护理电器企业的核心竞争力是其产品的价格竞争力。（）

2.SWOT分析中的“O”代表的是机会。（）

3.企业战略规划的过程是静态的，不需要根据实际情况进行调整。（）

4.保健护理电器企业进行市场细分时，可以不考虑消费者的购买力因素。（）

5.成本领先战略是企业通过降低成本来获取竞争优势的一种战略。（）

6.企业战略规划中的内部环境分析主要是对企业的财务状况进行分析。（）

7.战略合作伙伴关系是企业为了实现共同目标而建立的长期合作关系。（）

8.保健护理电器企业进行市场拓展时，可以不考虑竞争对手的策略。（）

9.企业战略风险主要包括市场风险、技术风险、财务风险和人力资源风险。（）

10.战略调整是企业为了适应外部环境变化而进行的战略调整。（）

11.SWOT分析中的“W”代表的是劣势。（）

12.保健护理电器企业进行品牌建设时，可以不考虑消费者的品牌认知度。（）

13.企业战略规划中的战略目标是企业未来一段时间内要实现的目标。（）

14.成本领先战略和差异化战略是企业常用的两种基本竞争战略。（）

15.企业进行市场调研时，可以不考虑消费者的购买动机。（）

16.企业战略规划中的战略风险可以通过制定详细的应急预案来降低。（）

17.保健护理电器企业进行产品创新时，可以不考虑消费者的需求变化。（）

18.企业战略规划中的战略合作伙伴关系建立后，不需要进行定期评估。（）

19.企业战略规划中的战略目标是企业永恒不变的追求。（）

20.保健护理电器企业进行市场细分时，应该考虑消费者的生活方式因素。（）

五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）

1.请阐述保健护理电器企业在进行战略规划时，如何进行外部环境分析，并说明每个分析要素对企业战略规划的影响。

2.论述保健护理电器企业如何通过内部资源分析来识别和利用其核心竞争力。

3.结合实际案例，分析一家保健护理电器企业在战略实施过程中遇到的风险，以及企业是如何应对这些风险的。

4.请谈谈你对保健护理电器企业未来发展战略的看法，并提出一至两条具体的建议。

六、案例题（本题共2小题，每题5分，共10分）

1.案例题：

保健护理电器企业A近年来在市场上面临着激烈竞争，市场份额逐渐被新进入的竞争对手B所侵蚀。A企业计划进行战略调整以重振市场地位。请根据以下情况，分析A企业应如何制定和实施其战略调整方案：

-A企业目前的主要产品线包括家用按摩器、电动牙刷和空气净化器。

-A企业的品牌知名度在行业内较高，但产品创新速度较慢。

-竞争对手B的产品在功能上更为多样化，且价格更具竞争力。

-市场调研显示，消费者对智能化的保健护理电器需求增加。

2.案例题：

保健护理电器企业B在实施其国际化战略时，遇到了以下问题：

-在进入新市场时，企业发现当地消费者对产品的接受度较低，原因在于文化差异和产品使用习惯的不同。

-企业在海外市场的供应链管理遇到了困难，物流成本高且配送时间长。

-虽然企业进行了市场调研，但在实际销售过程中发现产品需求与预测不符。

请针对上述问题，提出B企业可以采取的应对措施，以改善其在国际市场上的表现。

标准答案

一、单项选择题

1.B

2.B

3.C

4.C

5.C

6.D

7.B

8.A

9.A

10.B

11.C

12.C

13.C

14.D

15.D

16.A

17.D

18.D

19.D

20.D

21.A

22.C

23.D

24.D

25.D

二、多选题

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空题

1.技术领先、品牌知名度、人力资源

2.市场调研

3.优势

4.目标市场

5.战略目标

6.项目管理

7.消费者需求

8.共同利益

9.优势

10.跨国经营

11.具有挑战性的目标

12.集中化战略

13.品牌定位

14.市场风险、技术风险、财务风险、人力资源风险