航空航天工程质量审核制度

航空航天工程质量审核制度第一章总则为确保航空航天工程的高质量、高安全性，保障国家和公众的利益，依据相关法律法规和行业标准，制定本制度。航空航天工程质量审核制度旨在规范审核流程，提高工程质量管理水平，确保各项工作符合设计要求和技术规范，并有效防范工程风险。第二章适用范围本制度适用于公司所有航空航天工程项目的质量审核工作，涉及设计、制造、测试、验收等各个环节。所有参与航空航天工程项目的部门、单位和人员均应遵守本制度，并在实际工作中贯彻实施。第三章制度目标本制度的主要目标包括：1.确保航空航天工程项目的设计、制造和测试过程符合相关标准和规范，保障工程质量。2.明确各级审核责任，建立健全质量审核机制，提高审核的有效性和可靠性。3.通过定期的质量审核和评估，发现问题并及时整改，确保项目按期高质量完成。4.建立完善的质量管理体系，提升公司整体质量管理水平。第四章管理规范4.1质量审核组织成立由项目经理、质量管理部、技术支持部及其他相关部门组成的质量审核小组，负责项目的质量审核工作。审核小组应定期召开会议，研究审核工作中的问题和改进措施。4.2审核责任项目经理是项目质量审核的第一责任人，负责组织和协调审核工作。质量管理部负责审核工作的具体实施，并对审核结果进行记录和分析。技术支持部应提供必要的技术支持，确保审核工作的科学性和有效性。4.3审核标准审核应依据国家标准、行业规范及公司内部规定，确保审核过程的客观、公正和透明。审核标准应覆盖设计、制造、测试、验收等各个环节，确保全过程的质量控制。第五章操作流程5.1审核准备在项目启动前，质量管理部应制定详细的审核计划，明确审核内容、时间和参与人员。审核计划应提前通知相关部门，并收集必要的资料和文档，确保审核工作的顺利进行。5.2实施审核审核小组应根据审核计划，按时开展审核工作。审核过程中，应对照审核标准，逐项检查项目的各个环节，记录发现的问题和不符合项。审核小组应保持与相关部门的沟通，及时了解项目的实际情况。5.3问题整改审核结束后，审核小组应及时整理审核报告，列出发现的问题和整改建议，并将报告反馈给项目经理和相关部门。相关部门应在规定时间内对审核中发现的问题进行整改，并将整改情况反馈审核小组。5.4结果评估整改完成后，审核小组应对整改结果进行评估，确认整改措施的有效性和问题的解决情况。评估结果应形成书面报告，作为项目质量审核的最终结果。第六章监督机制6.1记录管理所有审核过程中的记录和报告应由质量管理部负责保存，确保资料的完整性和可追溯性。记录包括审核计划、审核报告、整改报告及评估结果等，保存期限应符合公司规定。6.2定期评审质量管理部应定期对审核制度的实施情况进行评审，分析审核工作中的问题，提出改进建议，确保审核制度的有效性和适应性。6.3内部审计公司应定期开展内部审计工作，检查质量审核制度的落实情况，评估审核工作的有效性。审计结果应向公司高层报告，并提出改进措施，推动公司质量管理水平的提升。第七章附则本制度自发布之日起实施，解释权归质量管理部。根据公司实际情况和行业发展动态，制度可适时修订和完善，以确保其适用性和有效性。第八章结语航空航天工程质量审核制度的实施，将为公司提升工程质量管理水平、保障工程