内外部信息共享管理制度_第1页
内外部信息共享管理制度_第2页
内外部信息共享管理制度_第3页
内外部信息共享管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

内外部信息共享管理制度1.前言为了加强公司内外部信息的管理和合理利用,促进企业内部协同工作和与外部合作伙伴的有效沟通,确保信息的准确性、安全性和可靠性,订立本内外部信息共享管理制度。2.定义内部信息:指公司内部全部相关部门、员工所拥有的信息,包含但不限于公司战略、发展规划、商业机密、财务情形、项目进展等内容。外部信息:指公司与外部合作伙伴之间进行沟通和共享的信息,包含但不限于合作伙伴供应的合同文本、市场行情、技术报告等内容。3.内部信息共享原则信息共享的原则是自己乐意、平等、互惠、透亮。信息共享应依照相关法律法规和公司规定的权限和权限层级进行,并遵守商业道德和保密要求。信息共享应严格掌控权限,确保信息的合法性和可靠性。信息共享应维护公司利益,防止利益冲突和信息泄露。4.内部信息共享流程4.1信息分类依据不同的信息属性和敏感程度,将内部信息划分为不同的分类,如公司战略信息、商业机密信息、财务信息等。4.2权限管理调配不同的权限给不同的部门和员工,依照工作需要进行权限的审核和掌控。建立权限管理系统,实现权限的识别、调配、监控和审计。4.3信息共享平台建立内部信息共享平台,确保信息的安全存储和可靠传输。该平台应包含以下功能:登录认证:对使用平台的员工进行身份验证,确保只有授权人员能够取得信息。权限掌控:依据权限层级的设置,掌控不同人员对信息的访问和操作。信息存储:将各类信息依照分类进行存储,并确保数据的备份和恢复。信息传输:供应安全的传输通道,防止信息在传输过程中被窃取或窜改。4.4信息共享流程信息申请:员工或部门需要共享信息时,应通过内部信息共享平台提交申请。审批流程:申请信息共享的部门应供应认真的申请理由和共享计划,并经过相关部门的审批流程。信息授权:审批通过后,相关部门将授权信息共享给申请人,并在内部信息共享平台记录共享权限。信息使用:申请人在获得授权后,可依照权限需求使用共享的信息。信息监控:建立信息使用监控机制,对共享的信息进行实时监控和记录,确保信息的合规使用。5.外部信息共享管理5.1合作伙伴选择与评估选择合适的合作伙伴,并进行相应的背景调查和评估,确保其具备信息保密的本领和合规的行为。5.2信息共享授权与合作伙伴进行合同签署,并明确信息共享的目的、范围、期限和安全保障措施。依据合同商定,对合作伙伴进行信息共享授权,并在外部信息共享平台进行记录。5.3信息传输安全建立安全的信息传输通道,确保外部信息在传输过程中的安全性和完整性。加密传输:对敏感信息进行加密传输,防止信息泄露。监控与审计:对外部信息传输进行实时监控和审计,及时发现和处理异常情况。5.4信息存储和归档对共享的外部信息进行分类、整理和存储,建立归档管理制度。依据信息的保密等级,设定不同的存储权限和周期。6.信息安全保证6.1保密责任制公司管理层、部门负责人和员工都有信息保密的责任,应签署保密协议,并接受保密培训。6.2信息安全意识培训定期组织信息安全培训活动,提高员工对信息保密的认得和意识,教育员工遵守保密规定。6.3信息安全管理建立信息安全管理制度,包含但不限于网络安全、物理安全、应急响应等方面,确保信息的安全性和可靠性。7.违约处理对违反本制度的行为进行追责和惩罚,包含但不限于口头警告、书面警告、停职、解聘等。8.附则本制度自文下发之日起实施,任何未尽事宜,将依据公司实际情况进行增补和调整。如有违反本制度的行为,公司将依法追究相关责任人的法律责任。以上是本公司的内外部信息共享管理制度,旨在规范公司内外部信息流动和共享的正常运作,维护公司的利益、促进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论