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文档简介
组长工作计划范文组长工作计划范文1作为一名体育年级组长,教学工作是我职责范围内的重要工作之一。在这个职位上,我必须用心制定教学工作计划,以确保我们的学生能够得到高质量的教育。以下是我的教学工作计划。一、教学目标我首先要确定我们明确的教学目标。这将使我更好地了解如何制定每个教学流程,以满足学生需求。在确定教学目标时,我必须考虑到不同的学生,他们的年龄、性别、体型和技能水平等。然后,我需要分别开展课程计划,保证在整个学期内落实“全面发展的理念”,进行有针对性的教学,让每个学生的体育技能得到全面提升。二、教学方法制定教学方法是教学工作中非常关键的一部分。我们需要运用适当的方法和技能,以确保学生在体育方面的知识得到最佳发挥。我们可以考虑采用下面的教学方法:1、实施个性化教学方案在这一方案中,我们将根据每个学生的体育水平,定制针对性的教学方案。实施个性化教学可以让学生在更短的时间内,获得更好的体育成效。我们的教练组会在每个学期尽可能多地了解每个学生的教育需求,以确保他们得到最佳的教育。2、采取互动化的教学方式我们的教学流程是基于学生与教练之间的互动关系来设计的。我们鼓励学生在课堂上主动提问,并开展各种互动教学活动,以使每个学生都参与进来。这种互动化的教学方式既能提高教学质量,又可以加强学生与教练之间的紧密联系。三、体育项目我们将根据学生的年级和年龄,涵盖不同的体育项目。例如,我们将在小学和初中阶段开展各种基本运动技能的训练,如跳绳、游泳、篮球、足球、网球、排球等。我们还将鼓励学生在各项运动中积极参与,“全面发展,身心健康”的理念贯穿教学流程中。四、学生评估和教师评估教学结束后,我们将采用不同的方式对学生进行评估,以确保他们已经达到预期的学习效果。例如,在体育课程结束后,我们可以安排每个学生进行各种技能测试,以测量他们在课堂上所学的技能水平。此外,我们还将组织定期的教师评估活动,以确保每个教练都能遵循我们的.教学方案,确保所有学生获得最佳的教育。总之,作为一名体育年级组长,我的教学工作计划将关注每个学生,实施个性化的教育方式,采取不同的体育项目和适当的教学方法,以确保学生成长为健康成熟的人。我的教学团队将遵循“全面发展”的理念,为每个学生提供全面的体育知识,并提供各种机会,以让学生在课堂和校外活动中得到全面的体育锻炼。组长工作计划范文2一、指导思想提高优生的自主和自觉学__实力,进一步巩固并提中学等生的学__成果,帮助后进生取得适当进步,让后进生在老师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学__成果,并培育较好的学惯,形成语文基本实力。培优安排要落到实处,发掘并培育一批语文尖子,挖掘他们的潜能,从培育语文实力入手,训练良好学惯,从而形成较扎实的基础和诵读、写作实力,以便在以后的高考中取得好的成果,并能帮助老师进行补差活动,提高整个班级的专业素养和专业成果。二、制定目标:在这个学期的培优补差活动中,培优对象能根据安排提高读、说、写的综合实力,成果稳定在90分以上,并帮助老师实施补差工作,帮助后进生取得进步。补差对象能根据老师的要求做好,成果有肯定的提高,争取在毕业测试时取得较好的成果。三、定内容:培优主要是接着提高播音班学生的诵读实力和编导班学生的写作实力。介绍或举荐适量影视片资料,让优生扩高校__面,摄取更多课外学问,多给他们肯定的指导,以期在写作中能敏捷运用,提高写作水平,定时支配肯定难度的练__任务要求他们完成,全面提高专业影视评论写作实力。补差的内容是教会学生敢于写作,会写作,支配比较基础的'内容让他们驾驭,写影视评论至少能写得出,可先布置他们摘抄、仿写,后独立完成,保证每个后进生有话可说,有文可写。训练后进生的口头表达实力,堂上创建情境,让后进生尝试说、敢于说、进而争取擅长说。四、培优对象:播音班:编导班:五、补差对象:播音班:编导班:六、主要措施:1、课外辅导,利用课余时间。2、采纳一优生带一后进生的一帮一行动。3、请优生介绍学__阅历,后进生加以4、课堂上创建机会,用优生学__思维、方法来影响后进生。5、对后进生实施多做多练措施。优生适当增加题目难度,并支配课外作品阅读,不断提高诵读和写作实力。6、采纳激励机制,对后进生的每一点进步都赐予确定,并激励其接着进取,在优生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学__主动性和胜利感。7、充分了解后进生现行学__方法,赐予正确引导,朝正确方向发展,保证后进生改善目前学__差的状况,提高学__成果。8、重视中等成果学生,保持其成果稳定和提高。9、必要时与家长联系,帮助解决后进生的学__问题。组长工作计划范文3一、现状分析与指导思想上学期,我们按计划完成了各项保育工作,保育员教师的工作能力有了一定的提高,幼儿在各方面也得到了较好的培养,但是我园又面临20__年验一级一类园,而我园保育员教师的保育工作离级类验收的标准还有一定的差距,为了能够顺利通过级类验收,所以从现在做起就要提高全园教师的保育工作,增长保育员教师的专业知识,提高保育工作的能力,做到保中有教教中有保。因此,本学期保育教研组的工作继续以《幼儿园教育指导纲要》为依据,以幼儿园学期工作计划为重点,切实抓好保育工作,将教研工作真正做到实处。二、工作目标1、加强学习,提高保育园教师卫生消毒工作的技能技巧及安全意识。2、解决保育工作中的实际问题。3、促进保教质量的`提高。三、主要形式1、问题研讨2、活动观摩3、讲故事四、工作重点、方法及措施1、一日生活中保育员教师的卫生消毒工作1)以集体学习为主,自主学习为辅,学习《保育员应知应会》相关常规知识。2)以答题的形式检验教师的理论知识3)以观摩的形式帮助教师更好的掌握4)教师实际操作进行检验2、一日生活中的保教结合1)深入讨论学习保育园教师在幼儿的一日活动中到底该干什么,该注意什么。2)深入讨论保育园教师如何与其他教师配合3、讲讲我的保育故事。4、制定了严密的制度,科学地安排,确保每名保育员教师都参与研究学习,并写出每一次参研点滴体会,以提高保育能力。每次教研活动都要经过科学的安排,不与全园其它工作发生冲突,以保证每名保育员教师都参与研究学习,以提高保育能力。每次的业务学习,参与人员都要积极的发表自己的意见,讨论一定要深入,要认真做好笔记。每一次教研活动后,要求参加的组员每人写一篇体会,鼓励老师们在工作中每积累一点经验,就用笔把它写出来,对于一些好的经验文章推荐到刊物上发表。组长工作计划范文4根据学校教育教学工作要求及教导处工作安排,根据八年级的实际情况,努力探索年级组工作新思路。充分发挥年级组管理的职能作用,讲求实效,正确处理好面向全体与关注差异,打好基础与培养能力关系,提高教学质量,加强年级团结协作,积极进取的工作作风,我做如下的计划一、八年级情况分析八年级开始有六个班,根据学校的`实际情况,将6个班变成4个班,在四个班中,没有分好班与差班,都是平行班。学生逃课、旷课较为严重。学习态度不端正,学习积极性不高,整个年级学习风气较差。有各别同学偏科现象较为严重。教师在教育教学中任务比较艰巨,有些教师所任的科目较多,任务较重。二、工作目标年级组管理目标:强化年级组建设,团结协助,工作到位。学生的培养目标:培养学生受学习,劳动的能力。教学目标:整体稳步推进,尽力做好啊较差工作,重视差生转化,狠抓较好的学生和后进生、为进入年级打下坚实的基础。三、工作措施1、提高年级组管理水平和班主任水平,重视班级管理工作,促进班风,学风建设。2、全体教师必须树立教育工作者,首先就是德育工作者的观念,重视和加强德育工作,无论是班主任还是任课教师都要以“育人”为首。3、加强学生思想道德教育与养成教育,特别是语言文明、个人卫生、公共卫生、勤俭节约、环境保护、团结互助、爱护校园、安全防范,形成良好的个人习惯。4、加强学校与家长之间的联系,发现问题及时沟通,及时解决。5、突出学生思想工作工作及时了解班级动态,做到及时发现及时处理。6、各学科(单元成章节)测试要统一时间,这样有利于各班平时能够找到差距,明确弥补方向,认真组织期中检测。7、各学科齐抓,教师认真组织好教育教学工作,全面落实集体备课,取长补短,成立小组。(具体方案见附表)8、每月召开一次年级会议,不定期地召开班主任会和年级教师会,团结协助,共同努力,多沟通,交流,共同进步。9、积极配合好教务处工作,认真贯彻学校各项教育教学方针政策并落实到位,统一思想,顾全大局。四、集体备课活动安排第一次时间:20__年10月27日下午17:00-17:40语文组:陈双池张葵龙江徐丽萍白俊黄甫爱花主备人:黄甫爱花课题:思品组:杜中平刘芳郑会菊主备人:郑会菊课题:生物组:赵丽花黎志成付天莲主备人:黎志成课题:物理组:张兴富邹国民主备人:邹国民课题:第二次时间:20__年11月10日下午17:00-17:40数学组:杜中平三爬赵丽花刘芳张兴富邹国民叶丽卿主备人:三爬课题:历史组:龙江黄丽春徐丽萍寸静淑周梅许启莲罗永武杨应宽主备人:寸静淑课题:地理组:赵耐有白发珍主备人:赵耐有课题:英语组:岩三罕杨忠纯刘熙巢爱华钟小辉主备人:杨忠纯课题:第三次时间:20__年11月24日下午17:00-17:40语文组:陈双池张葵龙江徐丽萍白俊黄甫爱花主备人:白俊课题:思品组:杜中平刘芳郑会菊主备人:杜中平课题:生物组:赵丽花黎志成付天莲主备人:赵丽花课题:物理组:张兴富邹国民主备人:张兴富第四次时间:20__年12月8日下午17:00-17:40数学组:杜中平三爬赵丽花刘芳张兴富邹国民叶丽卿主备人:叶丽卿课题:历史组:龙江黄丽春徐丽萍寸静淑周梅许启莲罗永武杨应宽主备人:龙江课题:地理组:赵耐有白发珍主备人:白发珍课题:英语组:岩三罕杨忠纯刘熙巢爱华钟小辉主备人:刘熙组长工作计划范文5KTV组长作为一个团队中的核心人物,他的职责不仅仅是管理团队成员,更要承担起提高KTV市场的整体竞争力的重任。针对KTV组长的定位,他需要制定一个详细的工作计划,从而在日常工作中更好地发挥自己的职责和作用。下面是我对KTV组长的工作计划,希望广大组长可以在此基础上进行参考,更好地对自己的工作进行规划。一、提高KTV服务质量,降低客户投诉率KTV的服务质量直接关系到客户体验,而客户投诉率的高低则是服务质量的一个直接体现。因此,KTV组长需要思考如何从多个角度提升自己的服务质量,同时也需要开展相关宣传,增强客户的信任感和忠诚度。1、培训员工,不断提高服务水平:KTV组长要重视员工的学习,加强他们的职业素养和服务能力,因此,定期安排员工参加相关培训是必要的。在组织培训时,一定要考虑课程的实用性,将课程内容紧密联系到工作实际中,让员工能够学到具有实际意义的知识和技能。另外,在培训时要注意开展互动讨论,让员工能够自由地发表意见和交流问题,丰富员工的管理经验,提高组织效益。2、加强与客户的沟通,关注客户反馈:要提高服务质量,首先要建立客户导向的服务理念,注重与客户的沟通,不断改进服务流程,不断优化服务流程。定期开展客户调查,关注客户反馈,把客户的反馈作为改进服务的重要参考,提高客户的满意度和忠诚度。3、强化礼仪规范,提升服务交互:礼仪规范是服务行业的重要一环,KTV组长要完善礼仪规范,以提升服务交互的舒适度。具体来说,可以开展礼仪培训,强调服务人员要注意外貌的整洁和穿戴,不要搭配不当,赢得更多客户信任。二、维护KTV所在场所的卫生和保洁,贯彻卫生管理要求色彩鲜艳的KTV是青年社交的热门场所,但KTV的卫生状况却时常引发社会关注,因此,组长要注意细节,营造舒适的环境,提高KTV所在场所的卫生和保洁水平,力争为顾客带来更好的体验。1、加强卫生检查,监督保洁情况:KTV组长严格按照相关卫生管理要求,定期安排卫生检查,监督保洁情况,每日保证花束、桌椅、餐具等物品的消毒和清洁。同时,定期清洗房间内及道路上的杂物及废品,并做好环境的整治和卫生控制,保证场所的整洁卫生,为服务提供一个良好环境。2、营造清新宜人的环境:KTV组长需要重视环境的布置,能够挖掘对季节、人文、自然等方面的`元素进行装饰,增加氛围色彩,使场所更加有吸引力。同时,KTV组长应该确保场所的空气质量达标,保证通风与消毒,发扬卫生管理知识,推动整个行业的环境问题得到改善。三、提高宣传效果,增加客流量在KTV市场上,吸引顾客是一项重要的任务,只有吸引到足够多的顾客,才能实现销售,将场所变得繁荣。因此,KTV组长要详细制定营销策略,通过各种宣传手段,增加顾客数量和流量。1、做好网站宣传和发布信息:KTV组长能够建立有关于KTV的网站,进行宣传和发布相关信息,例如场所位置、KTV环境、服务项目、特色菜品等。同时,也可以适当在社交平台、手机APP等流行的媒体上推广KTV,扩大市场影响力。2、推出节目、比赛活动吸引客流量:KTV组长可以利用特殊的活动来吸引客户的兴趣。例如组织职业歌手、乐团等资源,探究音乐产业的团队合作,建立企业联合推动计划等等,以音乐为媒介,将KTV推向更多的顾客。四、加强成本控制和管理,提高KTV市场竞争力KTV行业的竞争非常激烈,KTV组长要视竞争为对手和机会,提高KTV市场竞争力,同时也需要对成本控制和管理方面做出优化。1、适当调整服务项目价格:KTV组长应该定期进行市场调研,了解客户支付习惯、态度和价格敏感性,根据市场需求调整服务项目价格,避免过度竞争造成经营困难。2、优化接待流程,提高工作效率:针对客户的标准化流程设置,将接客、点单、送菜等过程量化,拒绝盲目行业捆绑,制定科学的流程,提高工作效率和服务水平。3、控制人员开支和费用支出:KTV组长需要对工资、保险、办公用品等开支进行控制,根据市场环境和业绩表现适当地对员工奖金和福利进行优化。对于管理团队,KTV组长可开展制度规定,提高管理效率。以上就是KTV组长工作计划,通过制定详细的工作计划,KTV组长能够更好地履行职责,做好服务管理,为组织发展、客户满意度等多方面提供帮助。我们可以通过体会顾客需求,抓住市场机会,给顾客真正的服务,从而提高自己的市场竞争力,获得业绩增长。组长工作计划范文6一、从幼儿园体育教育现状出发,完善体育管理机制,明确个人职责,为体育工作的开展铺平道路。我园建园历史悠久,体育特色鲜明,教师素质普遍较高,幼儿体育基础牢固,幼儿园对体育课设置课时充足,体育设施、器材齐全,有较好的体育工作条件。本学期幼儿园领导从思想上达成共识,对体育工作充分重视,由幼儿园孙园长主管具体的体育工作,相信在她的督促、协调下我园的体育教育教学工作一定会步入一个新的台阶。体育教师日常工作实施目标管理,三名体育教师都有明确的工作目标,建立奖惩制度,从根本上调动体育教师的工作积极性,为体育教师创造一个良好的工作环境,力争使他们安于工作、勤于工作,促进幼儿园体育工作的发展。二、幼儿园体育教育坚持普及与提高相结合的原则,面向全体幼儿开展工作。体育是幼儿园教育的重要组成部分,努力提高幼儿的身体素质和健康水平是实施素质教育的重要目标之一,也是德育、智育、美育的基础,在开展具体的体育工作方面,本学期应做好以下几点。1、加强体育教研活动,规范体育课堂教学,提高教学质量。幼儿园体育教研组组织体育教师学习<体育教学大纲>,钻研教材,交流教学经验,这已成为制度化、经常化,努力提高教师的业务素质。体育老师依据学科特点进行教学,努力改进教学方法,采取灵活多样的`教学方式组织教学活动,使体育教学更进一步。2、以《幼儿体质健康标准》为切入口建立检查、评估制度,对所学课程及时测试,以督促幼儿学习,提高幼儿锻炼的积极性,力争使全园幼儿的体育达标率保持在95%以上。三、开展课外体育活动,丰富幼儿园文体生活。课外体育活动是幼儿园体育工作的重要组成部分,是实现幼儿园体育目的、任务的重要途径之一。它是培养幼儿身心发展的重要环节,是增强体质的有效措施,是发展竞技体育,发现和培养体育人才的必经之路。1、室外活动课幼儿园专门外聘活动课老师——企鹅,由企鹅每周一定时给幼儿上室外活动课,包括律动,游戏等。2、班级体育锻炼幼儿园组织幼儿以班级为单位,利用体育课时间,进行体育锻炼,由各班主任负责,体育老师与班主任密切配合,帮助各班制定、执行锻炼计划,并给予技术上的指导。班主任要把班级体育锻炼纳入班级教育计划,做好组织发动工作,进行思想教育,保证活动时间和活动质量。幼儿园将定期对各班锻炼情况进行评比,及时总结,形成制度。3、体育竞赛幼儿园以全面锻炼幼儿身体、保证幼儿每天有一个小时体育活动时间为出发点,在保证开齐,开足体育课程和课间操、舞的基础上,将根据幼儿园实际,贯彻小型多样、单项分散的原则,按季节气候的不同开展丰富多彩的体育竞赛活动。力争通过这些体育竞赛活动,来激发幼儿兴趣,锻炼幼儿身体,活跃幼儿园文体生活,在园内形成浓厚的体育氛围。4、课余运动训练幼儿园继续开展体育兴趣小组,由体育教师任教,坚持常年训练。组长工作计划范文7首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在20__年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20__年工作计划归纳如下:一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为__0%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率__0%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。7、静脉穿刺成功率>90%。8、病人对护理工作满意度为>95%。9、控制成本,提高收益。二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态。3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理咨询障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。5、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。6、努力改善服务态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理:1、定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。2、建立适量的'药品基数,根据科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又避免积压。建立贵重药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。四、物品的管理,应以开源节流,控制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床使用需求又不浪费,如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备,防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理,每使用1具都应登记,并记录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量,督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观察,每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练,使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。六、搞好科室团结,提高科室凝聚力,加强自身协作、协调能力,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声,让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有一定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的积极性,让每个人都有主人翁意识,相信科室的明天一定会更加美好。从上是我对20__年所制定的护理工作计划,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多帮助,多多体谅!组长工作计划范文8一、指导思想全面贯彻落实学校工作计划,切合八年级学生的实际情况,努力探索年级组工作新思路。充分发挥年级组管理的职能作用,以培养“主体性学生”为目标,深抓学生常规教育、及传统文化教育。强化科研意识,以有效教学为主,提高年级教学质量。树立八年级组整体团结协作、积极进取的工作作风。二、工作目标年级组管理目标:强化年级组、备课组建设,团结协作,和谐共进。学生的培养目标:在八年级扼制住分化,密切关注外来打工子女发展动态,培养自主学习与钻研精神,平稳渡过“青春期”。教学目标:整体稳步推进,重视差生转化,提升年级合格率。三、主要工作1.以“主体性”德育校园文化建设为中心,形成年级和班级特色文化。经过一年的努力,我们年级的学生总体上还是不错,但还是有相当一部分学生基础很差,各种习惯也很差,品德修养也不够好。本学期在“以人为本”理念下,培养学生“学会做人”,抓年级的学生品德修养,形成年级良好育人氛围。(1)要继续按照《中学生行为规范》的要求,认真地规范学生的各种行为习惯和仪表仪容,每一位班主任要不厌其烦的反复抓,从每一个细小的地方抓起。要重视学生在校期间的文明习惯的养成,努力减少意外伤害事故的发生。充分利用班会课进行有主题的教育指导。要对学生离开校园后的`种种不文明行为及时处理制止,树立学校良好的形象。(制定年级值勤制度)(2)紧紧围绕校园德育主题教育活动,组织学生开展形式多样的活动,充分调动学生的主体性,给学生多搭建展示个人特长的舞台,树立自信心。(3)深化“温馨教室”建设工作,发挥班主任才能创建班级文化特色,本学期要建立读书角并做好读书情况记录。班主任要勤动笔,做好第一手资料积累,在工作中不断提升班主任专业素养。(4)做好家校联系工作,利用家校互动平台与家长沟通,期中考试前召开一次家长会。考试后召开年级大会,树立榜样,寻找差距。(5)关注打工子女学生和特殊学生的生活学习情况,及时了解他们的思想动态,做好帮困助学工作和家庭教育指导。(6)做好年级组宣传工作,积极发动学生向学校文化站投稿。2、以有效教学为抓手,强化质量意识,提升合格率。根据本年级学生学习基础差的弱点,本学期在主抓领导的指导下,以科研促教学,以提升年级合格率为目标,重点抓好学困生和边缘生的学习。(1)在分析学生现状的基础上,制定年级的“辅优、带中、补差”工作的实施方案。充分利用自习、补课时间,针对学生的个性差异情况,采取“人盯人、补基础、不放弃”的原则和方法。探索切实可行的分层教学、分段评价的教学方法,重点抓作业布置环节和基础补习工作,(每个备课组对后进学生制定具体的补差措施),逐步提高教学质量,提升底线,提高合格率。(2)加强备课组建设:各备课组要认真完成周练和期中、期末考试工作,做好试卷命题、批阅和质量分析,及时了解学生学习情况和发现不足,切实调整教育教学方法与策略,以确保教育教学质量稳重有升。(3)继续抓常规教学,聚焦课堂教学,认真上好每一节课,提高课堂的教育教学效率。规范优化教学过程五环节的工作(备课、上课、作业、评价、辅导),关注每一个学生,不放弃一个学生。3、发扬艰苦奋斗作风,共促学校发展。全组教师之间和谐发展,打破班与班的界限、课任教师与班主任的界限,充分调动每一个老师的积极性和主观能性,同心协力,群策群力,提升年级整体水平。组长工作计划范文9一、工作计划制定计划是管理的四大基本要素之一,是指预先决定要做什么,如何做、何时做、有谁做以及目标是什么等。通过有效地计划,可以使哪些本来不一定实现的事情变得有了实现的途径,杂乱无章的事情变得条理清晰,比较糟糕的事情变得向好的方向转化。班组长作为生产一线的最大执行者,计划的职能显得更为重要。通过精心而周密的计划,才能充分利用各种机会,把工作风险降到最低,一)、工作计划种类1、生产计划2、周工作计划。是指班组长指定的未来一周的工作纲领,为有效地完成生产计划而指定的辅助计划3、人员培训计划:主要是指人员的在岗培训方面的计划,它是在生产计划的间隙中制定的计划4、轮流值日计划:是班组计划中最基础的日常工作计划,主要是为了配合轮班和5S活动而指定的值日表5、班组活动计划。是一种班组工作空隙中的计划,通常是安排与班组建设有关的娱乐活动。二)工作计划制定有效的计划指的是那些实施的达成率通常在80%以上,且符合替班的经济性、合理性原则,结果令多数人满意的计划1、工作计划制定方法1)明确组织目标、目的、客户要求和上级指示,并在此基础上构建工作计划纲领2)识别现有资源状况,并与工作计划形成一一对应的关系。3)分析全部内容,详细列出初步排程4)运用相关识别失效模式及其效应,采取预防措施,并进行必要的修正5)把工作计划的初稿交予相关人员商讨,提出建议后再次修订。6)确定计划内容,报上级批准后发布执行。2、工作计划制定要求1)切忌计划内容太复杂、苛刻、不宜实施2)千万不要把计划定的很高,员工很难完成3)切忌与大多数人的期望或心里承受力不相符,让他们感觉太意外4)争取上级的支持、缺乏足够支持的计划往往会虎头蛇尾,不了了之。5)计划发布后,切忌朝令夕改。6)切忌计划内容只看目标,没有具体目的7)计划一旦落空,要有应对措施三)工作计划制定的技巧1、生产计划:班组的生产计划主要是指周生产计划和日生产计划1)周生产计划:既要包括上周未完成的事项、也包括本周要处理的事项。该计划指定的目的是督促班组的'活动,使班组成员做到按部就班地工作周计划是生产管理部门根据生产信息变化和相关部门实际情况而制定的用来安排生产的计划。他除了具有准备性外,更具有可执行性(1)周生产计划内容:A与生产相关的工程、品质、技术、工艺等文件资料得到落实B生产人员已全部到位,并已接受必要的培训C顾客的订单被再次确认,供应商的材料也有了着落D库存与出货情况基本明了,再次生产时不会造成积压E计划表覆盖了2周的内容,但定性的只有第一周,第二周只是参考F在计划发布的当天如果接受者没有提出反馈意见。将被接受(2)周生产计划准备A计划确认无误后下达给各生产小组,让他们安排工作B消除各种变异因素对计划可能产生的影响,如材料不到位、技术指标变更、工艺更改、机器维修等C进一步落实计划项目的执行性,除非情况特殊,各种准备工作原则上应提前一天全部完成D着手准备日生产计划实施方案。向车间主任报告2)日生产计划:是生产现场唯一需要绝对执行的一种计划,它是生产现场各制造部门以周生产计划为根据给各班组作出的每日工作安排(1)计划内容是铁定的、容不得半点疑问,不能完成要承担责任(2)不能按时段完成计划的,要立即采取措施,如申请人员支持、提高速度或加班等(3)超额完成数量,需提前向领导报告(4)计划中分时段规定生产数量,以便及时跟踪(5)该计划是班组制定生产日报表的依据2、每周工作计划主要反映的是班组在一周内除正常生产任务外的其他所有重要事项,既有上周末未完成的事项,也有本周要面临的问题。是与周生产计划相辅相成的,两者通过相互补充,能够促进班组有效完成各项任务。具体要求如下:1)制定周期:每周一次,在上周末前完成2)制定依据:上级指示、员工投诉、自查中发现的问题3)发布范围:将复印件粘贴在看板上,必要时向上级呈送一份4)保存方式:虽然每周工作计划并不是必须要制定的,但是,具体制定与否,对于班组的实际工作结果大不一样。3、人员培训计划在班组进行的培训计划通常是在岗培训。培训的目的是提升员工的操作技能,培训的项目包括:A、安全操作规程和岗位、卫生责任制;B、各设备操作规程、工艺参数;C、开停机顺序和工艺流程;D、设备结构和工作原理;E、个人优势和团队互补,发扬团队协作精神,保证连续化生产、确保证设备的产能和产品质量培训指定的依据为员工的实际操作能力、个人要求、多发的不良现象和缺陷一般有班组长制定培训计划,然后向有关人员征求意见,检查其有效性,呈报批准一般每月拟订一次,在每月月末前完成,该计划一般下达到车间或班组内部,必要时向领导和行政部门各呈送一份4、轮流值日计划:常见的有工作执勤计划和卫生轮值计划两种1)工作执勤计划:主要是安排非日常班组(如夜班、节假日值班等)的工作事务2)卫生轮值计划:包括值日如人员姓名、值日标志、完成状况标记、主要工作事项、检查等内容。一般由班组长制定,制定时要考虑班组区域状态和员工的人数,以及人员实际变化为准,不限定周期。二、日常工作安排班前会是班组一天工作开始,一天工作怎么做,怎么分工配合、协同作战,事前策划和合理安排至关重要一)召开高效率的班前会;1、召开班前会的意义:1)有序安排,提高工作效率。班前会是一个系统交流的机会、主要讲昨天的问题和今天的任务,总结问题时要让大家知道问题的责任人是谁,产生的后果如何,目的是教育他人和防止事故的发生;布置任务时最好用量化的指标,使大家明确任务,变被动为主动。把策划好的工作,结合实际情况,向全员布置,降低沟通成本,使大家上岗目标明确。2)传达信息,保持良好沟通。是了解企业信息的重要渠道3)增强集体观念:4)倡导良好的工作习惯5)培养良好的班组风气2、召开班前会的目的1)营造工作气氛:2)进行工作安排3)员工教育指导4)传达企业信息3、召开班前会的内容:班前会要讲主要内容包括:企业经营动态、生产信息、质量信息、现场5S状况、安全状况、工作纪律、班组风气以及联络事项。1)紧扣主题:根据阶段性工作的重点,设计相关的内容。在生产旺季抓品质时,以品质从小做起为口号,可以营造抓质量的气氛2)分享个人感情:与大家分享个人的经验、心得体会、自我反省、工作建议等,同时给予员工工作总结经验、表达意见和建议机会。这是班组民主管理的有效途径,有利于提高员工的工作意识、集体观念和凝聚力,3)工作总结:总结头一天的工作,可以从以下几方面进行:有没有未完成的任务,有没有到达未达到的目标,有没有试过和异常,现场有哪些变化点以及上述情形带来的反省和要求等。尽可能具体到人、具体到事,有根据的进行表扬或批评4)工作安排:安排今天工作是班前会的重点内容。主要包括:今天的生产计划、工作目标、任务分配、人员调配等。布置工作时要做到清晰明确,不要含糊其辞造成混乱;讲到具体员工的工作安排时要注视对方,确认对方的反映,确保对方理解到位5)工作要求:包括时间要求、工作质量要求、工作配合要求、遵守纪律的要求、以及联络的要求等6)企业相关信息:包括:市场和行业动态、客户要求,企业经营状况和发展方向、正在和即将开展的管理活动等。是员工了解生产大局。更好理解和接受工作的要求7)特别联络事项:班前会结束之前,不要忘了问一句:请问大家还有没有其他事项。如果有,就请提议的员工出来补充说明。可以避免该通知的没通知、该提醒的没提醒的情况发生。4、班前会的召开要点1)充分准备(1)轮值员工A要让员工认识到主持班前会是工作的一部分,所以必须提前做好每个月的班前会轮值表B要实现动员、实现准备。必要指导员工养成书面整理的习惯C要言传身教,带领员工克服心里障碍,提高表达能力(2)勤能补拙:要做到细心观察、敏锐感触、深入思考、认真总结。每天工作结束后,在填写工作总结时,要确定第二天的工作重点,理出第二天班前会要讲的内容和要点,必要时记录好,一放开班前会时疏忽2)整队:(1)确认出勤:要点名,确认到会情况和出勤情况(2)规定站姿:先进行整队,再开始召开班前会(3)问候及应答:班前会说一声:早上好。应答为早———上————好。讲话结束时道一声谢谢。(4)表达要点化:布置工作要清楚,下达任务要准确,使全员理解到位,尽量采用要点化的表达方式。(5)公众表达:稳重大方、吐字清晰、声音洪亮、要点明确、显示出精神饱满、精力充沛、积极乐观、朝气蓬勃的精神面貌。5、有效利用班前会班前会是基础管理中一种重要的形式。具有出勤管理、鼓舞士气、政令下达、增加团队凝聚力和向心力的功效,同时可以强化对企业文化的认同感,锻炼人才,培养形成好的风气1)充分利用班前会进行礼仪教育。让员工养成有礼有节、善解人意、友好现出的好习惯,形成轻松、和谐、积极向上的人际关系2)增强工作的紧迫感:通过批评与表扬,分享与激励,让班组所有成员有所思考、有所行动,使大家有意识的去工作,瞄准目标,信心百倍的投入到一线生产中去3)扬善弃恶、形成好的风气有恶不抑,必然带来邪气上升、风气变坏的后果、有善不扬,则使班组正气不足、激励无效、人心不稳。使员工的遵守、执行、沟通和团队意识必将根植于心灵深处4)全员学习,智慧经营每天面临复杂、繁重的工作,会有很多为难的情绪,会碰到许多新问题、新变化。通过班前会这个平台来集中学习,互动分享,发表建议,群策群力搞好班组建设5)注重创新,有效利用要突出重点,内容要多样化,要有创新,要将问题,更要指明方向;要批评更要表扬。要质量、产量,更要关心。爱护和帮助一松一紧称为有度,一张一弛称为和谐。设计一些专题有特长的员工在班前会中和大家分享,调动全员的积极性,推动重点工作的开展二)做好生产准备工作1、技术准备1)准备好图纸、工艺标准等有关的技术文件和资料。如产品结构设计和工艺设计、劳动定额与消耗定额资料等。要做到齐全、完整、配套。2)组织员工结合自己的工作,研究图纸、熟悉工艺,掌握各项技术要领3)落实安全技术操作规程,明确方法、提前做好予检查2、物资准备1)把所需要的各种工具等领送到班组的工作地。按要求摆放好2)检查调整好生产设备,使其保证到达满足生产工艺所要求的技术状态。活动设备还要提前在生产现场摆好3)按生产作业计划要求和使用的先后顺序,把所需物资、包装物,如数领到乖哦工资地,放在指定的位置,并进行抽检、看是否符合质量标准4)疏通水、电、汽,保证正常使用3、组织准备1)按作业计划要求,实现做好人员配备,保证工种之间、工序之间人力匹配,并搞好人员培训、岗位练兵、人员分工、明确职责等2)确定生产班次,落实岗位责任制,明确班组任务,规定统一报表和原始记录的传递路线和时间,建立各种规章管理制度4、生产秩序和环境准备1)现场秩序管理:现场秩序包括劳动纪律、工作风气、人员面貌和素质等内容。管理的目的就是一方面确保作业人员能够按照企业规定从事工作,另一方面要促使员工积极、主动的维护这种秩序。(1)没有迟到、矿工等现象、人人都能遵章守纪(2)没有萎靡不振的现象,人人都保持良好的精神状态(3)所有员工都能自觉地参与各种准备活动(4)员工确保自己的行为符合规范和要求,不会妨碍他人(5)对于新产品、新技术,员工能学习和掌握工作要点。熟知重点作业内容2)倡导自主管理要求员工以自己管理自己的心态处理工作事项,并及时报告发现的异常,主动采取措施处理。3)现场环境管理现场环境包括现场温度、湿度、噪音等内容,管理的目的就是保证员工能够在现场愉快的工作和对产品和设备而言也要符合具体要求。组长工作计划范文10新学期开始了,保育工作是幼儿教育重要的组成部分。保育目标是促进幼儿身体发育,增进幼儿对环境的认识,培养自信等良好个性心理品质和行为习惯。保育工作对幼儿的健康成长以及日后发展有不可低估的影响。为把保教相结适应新趋势发展,我们在上级领导及园长的带领下,以幼儿为中心,转变以往的观念,实行保育工作与教育相结合的原则,结合本人的工作,特制定了本学期的工作计划。1、指导思想1.1、以学园工作计划为目标,认真贯彻《纲要》精神,认真学习党的教育方针与政策,积极参加园里举行的各种政治学习活动,努力提高自己政治素养。1.2、严格遵守《保育员的职业守则》,认真学习保育知识,不断提高保育质量。2、主要工作2.1、清洁卫生习惯养成饭前便后及手脏是洗手的习惯,学习自己卷衣袖,在老师的`指导下会用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗脸,保持衣服整洁。2.2、良好进餐习惯要安静愉快进餐,坐姿自然,正确使用餐具,(左手扶碗,右手拿汤勺,喝汤时两手端碗)养成细嚼慢咽,不挑食,不浪费,不用手抓菜,不剩饭菜,不掉饭,不弄脏衣服等,克服幼儿的依赖性,培养幼儿的独立性。认真做好食谱介绍,以提高促进孩子食欲,培养良好饮食习惯和有规律进食。2.3、有良好睡眠及穿脱能力能安静就寝,睡姿正确,不蒙头睡,学习独立,有序的穿脱衣服,鞋袜及所放的固定位置。2.4、良好学习环境坚持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗换,保证每月都晒足够阳光。使孩子在整洁舒适的环境中健康成长,为幼儿营造通风、干净、温馨的学习环境是我的责任和义务。2.5、配合老师开展教学活动做好课前准备,配合教师开展各项游戏,协助管理好班上的纪律,让老师更好的开展教学工作。协助组织户外活动,做好护理工作,(厕所、喝水、适当穿衣服等)。2.6、做好家长工作及时向家长汇报幼儿在园内的生活及身体情况,利用放学时间多与家长沟通,多征求听取家长意见,让家长配合老师开班上教学工作。必须尊重家长,热情服务。2.7、团结协作教师和保育两者配合,相互理解,相互支持,常常沟通,一同探讨保教工作方案,团结一致,共同努力,互相关心每一个幼儿,使孩子健康成长。2.8、提高自我素质多方式、多途径学习,积累知识,丰富教学经验,不断进行知识更新,不断调整自身的知识结构,以便适应幼儿教育需要,为自己打下良好基础知识。参与适合自己工作的课题研究小组,努力学习,积极进取,开拓创新。组长工作计划范文11严格执行学校的各项规章制度,树立“健康第一”的指导思想,贯彻落实《学校体育工作条例》,推进新课程标准的实施,以教学质量为重点,更新观念,提高教学质量和管理水平,认真组织实施《学生体质健康标准》,促进体育教学工作健康发展。一、指导思想严格执行学校的各项规章制度,树立“健康第一”的指导思想,贯彻落实《学校体育工作条例》,推进新课程标准的实施,以教学质量为重点,更新观念,提高教学质量和管理水平,认真组织实施《学生体质健康标准》,促进体育教学工作健康发展。二、工作目标1、坚持“以人为本,健康第一”的课程教学理念。2、培养学生逐渐增强“终身体育”的意识。3、加强自己学习与反思,不断更新教学手段,探索更为有效的教学方式。4、学校体育竞赛有所突破。三、工作重点1、强化体育课常规教学管理。2、课间操与学校大型集会的组织与管理。3、区运动会的.前期准备与训练。4、体育中考的准备,协助初三老师做好中考工作,并在其中积累经验,为明年做准备。5、与组内老师一起组织学校第六届体育艺术节。6、积极参加教育局和教研室组织的教育教学活动。四、工作安排2月份:提前备好一周的课,上学期总结,本学期计划。报道后检查体育器材。3月份:为区运动会做准备(田径、集体项目)4月份:参加区运动会、体育中考、学校七、八年级期中体育测试。5月份:学校第六届体育艺术节6月份:七、八年级体育期末测试组长工作计划范文12作为一个检验组的组长,我深刻地意识到自己的责任与使命,因此我有一个详细的个人工作计划来保证检验组的高效运转和工作质量。下面,我将分享我的个人工作计划,并解释每个步骤的具体细节。首先,我将建立一个全面的工作流程,包括如何接收样品和如何记录结果。只有确立了一个良好的工作流程,我们才可以保证检验结果的准确性和可靠性。具体而言,我们将会对每个样品建立一个详细的记录,包括样品来源、采样时间、样品性质以及接收时间。我们还将在样品处理的每个阶段进行标记和记录,并确保我们保持正确的样品认证文件和质量控制文件。其次,我将对每个检测项目建立一个详细的'指南,说明检验的方法、步骤和责任。这将确保每位成员都熟悉他们的角色,并且了解哪些工作他们需要完成。同时,这将确保我们的检查结果的一致性,因为所有成员都将遵循相同的检查程序和标准。除了建立详细的工作流程和检查指南外,我还会保证每个成员都接受过全面的培训,并定期更新培训内容。这将帮助他们理解新技术、新产品和新方法,并促进知识和信息的分享,从而确保我们的成员始终处于最前沿的技术和信息领域。最后,我将采用定期会议的方式,建立一个开放和透明的沟通机制。这将帮助我们及时了解工作中遇到的问题和障碍,及时进行解决。我们将会定期讨论我们的工作,分享经验,纠正错误,并确保我们的工作一致性和协调性。总之,通过建立全面的工作流程,详细的检查指南,全面的培训和透明的沟通机制,我相信我的个人工作计划将为我的检验组提供高效的工作环境,确保我们的检查结果的准确性和可靠性。我将继续努力,致力于保证检验组运作顺畅,促进我们的团队的业绩和发展。组长工作计划范文13点点幼儿园教研组新的一学期将继续强调以《幼儿园教育指导纲要》为指导,围绕“环境、生活、学习、观察四个有序”实施园本课程,重点放在如何落实、贯彻各项日常工作的深入开展上,使各项日常工作有条不紊。本学期的工作计划如下:一、日常教务管理工作1、充分发挥教研组长的管理能力,调动各班班主任的工作积极性,带动班级工作共同进步。加强日常工作,特别是细节工作的督导,教研组人员经常下班,做到及时发现问题及时解决。2、制定专教工作计划和课程安排,由教研组长负责本组日常工作的督导和本组人员的管理工作。继续开办美术、舞蹈、足球、国际象棋、英语等兴趣班,满足家长和幼儿的需求,由专教教师负责制定课程计划。二、教研工作1、围绕四个有序深入开展园本课程的研究(1)环境有序:从环境入手,充分利用好教室的每个地方,注重空间的运用,丰富个区域活动材料的提供(包括孩子和教师自制的玩教具和区域活动材料),幼儿作品表征的手段、方法和展示,各班增设一个角色区,为幼儿多提供真实的活动材料,加强幼儿扮演活动的开展与指导。(2)学习有序:半日活动开展以“计划——工做——整理——回忆”途径实施,教师根据班级情况,调整计划内容,体现层次性。加强学科教学和小组活动的研究。(3)生活有序:教师组织各生活环节的'过度自然、合理,减少孩子不必要的等待时间。提高幼儿自己服务(喝水、穿脱衣服、洗手等自己生活照料)及自己保护的能力,减少以外伤害。(4)观察有序:各种检查和考核的目的性明确,做到能及时整理和分析观察记录。2、特色教育开展贯穿一日生活(1)全语文教育:教师有意识、有计划地让幼儿认识主题活动中渗透的文字和网络中的文字,并作为主题检核的内容,增加阅读活动内容的时间和内容。(2)数学教育:丰富数学活动在日常生活中的渗透的途径与方法,各班建立数学活动区,为幼儿提供丰富的数学活动操作材料,并加强数学活动的指导。(3)双语教育:加强日常英语活动的开展,提高带班教师英语水平和配班能力。本学期将进行配班教师英语活动观摩。(4)音乐教育:日常音乐活动也要有计划性,重点加强对唱歌教学和舞蹈教学的研究。三、科研工作我园所开展的教育科学研究还刚刚起步,在教学工作中起到的作用还不明显,而我组将以推进园本课程的深入开展,解决教师在教学中遇到的困难为介入点,所有科研课题都让教师自愿参加,课题负责人有权利自结研究小组,课题负责人在学期初拟订研究方案和本学期课题研究重点供大家讨论,修改定稿后执行。学期末召集各课题负责人进行交流,总结一学期各课题研究进展情况,对取得的成绩或存在的问题由科研工作负责人写出总结。对课题研究认真负责,取得一定成绩的教师要给予奖励或表彰。组长工作计划范文1420__年,班组年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保班组安全高效运行。20__年班组的安全管理工作重心:安全第一,预防为主,综合治理;安全生产方针:全员、全过程、全方位;安全管理原则:健全和落实各项安全生产责任制和安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。一、20__年安全管理目标:1、无人员重大伤亡和矿井安全生产事故。1)无因工死亡事故;2)无重大瓦斯事故;3)无重大火灾或爆炸事故;4)无重大机电失爆事故;5)无重大运输安全事故;6)无重大顶板事故;7)无重大水害事故2、直接经济损失上万元事故为零。3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%。4、做好职业健康监护,职业健康体检100%,无职业病事故发生。二、20__年班组安全工作要点1、强化安全生
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