综合管理部综合科主管岗位安全生产责任制范文（2篇）

综合管理部综合科主管岗位安全生产责任制范文综合管理部综合科主管岗位安全生产责任制范本第一章总则第一条作为综合管理部综合科主管，岗位责任是企业安全生产工作的核心。此岗位负责制定与实施安全政策，包括制度建设、员工培训、风险分析、应急响应及事故处理，以确保部门的安全生产活动遵守国家法律法规及企业规定。第二条主管承担综合管理部整体安全生产工作的责任，负责执行安全政策，监督安全措施的落实，并对安全工作进行定期检查。第三条主管应具备安全管理知识和能力，并接受相关培训，持有安全生产管理资质证书。第四条主管需培养员工的安全意识，推动企业安全文化建设，引导员工养成良好的安全生产行为。第五条主管需协调其他部门，确保安全生产工作的协同进行，提升整体安全管理效率。第二章职责和义务第六条主管的职责和义务包括但不限于：（一）制定及完善安全规章，确保其合法合规；（二）实施安全培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能；（三）开展风险评估，实施安全隐患的整改措施，保障安全生产环境；（四）建立安全档案，包括设备、事故、培训记录，并进行管理；（五）组织应急演练，增强应急处理能力；（六）监督安全执行，及时纠正问题；（七）协助进行安全检查，及时排查隐患；（八）负责事故调查处理，预防事故再次发生；（九）定期报告安全状况，提出改进建议；（十）参与安全管理体系的构建与维护。第三章工作要求第七条主管应满足以下要求：（一）熟悉安全生产法律法规及企业安全规章；（二）具备安全管理知识和技能；（三）具有组织和协调能力；（四）良好的沟通技巧；（五）积极参与安全文化建设；（六）强大的问题分析与解决能力；（七）出色的应急处理能力；（八）能承受工作压力。第八条主管应始终保持高度的安全意识，树立正确的安全观念，不断学习和提高安全管理水平。第九条主管必须遵守国家法律法规和企业安全规章，不得违反安全规定。第四章纪律和奖惩第十条主管应严格履行其职责，不得推诿安全责任。第十一条对在安全生产中表现突出的个人应给予表彰和奖励。第十二条如发生严重安全事故或重大失职，主管将面临纪律处分，包括降职或解雇。第五章附则第十三条本责任制自颁布之日起生效，由综合管理部负责解释。第十四条对本责任制的任何修订或补充须经综合管理部负责人批准后方可生效。在实际工作中，请根据企业具体情况进行相应调整和补充。综合管理部综合科主管岗位安全生产责任制范文（二）一、岗位概述在企业运营中，担任综合管理部综合科主管一职，是公司安全生产的关键岗位。该岗位负责拟定、执行及监控公司的安全生产规章制度与工作计划，确保公司内部的安全生产运作顺畅无阻。该岗位的职责范围广泛，包含风险评价、安全教育和培训、事故预防、应急响应管理等各个方面。为确保职责得到充分履行，特此制定本岗位的安全生产责任制度，以明确职责及责任界限。二、职责描述1.制定与完善安全生产规章：主管需拟定及更新公司的安全生产规章，并监督实施，以确保规章的有效性。2.风险评价与控制：负责组织安全生产的风险评估，根据评估结果制定安全计划，并实施相应的控制措施，确保工作场所和设备的安全性。3.安全教育与培训：组织并实施安全教育和培训，包括新员工入职教育、在岗员工定期培训及应急演练，以增强员工的安全意识和应对能力。4.事故预防与处理：制定并推广预防事故的方法和措施，指导员工正确操作设备，维护工作场所安全，及时处理事故，并进行调查和分析。5.维护安全生产设施：定期对安全生产设施和设备进行检查和维护，防止设备故障引发安全事故。6.应急管理：组织应急预案的制定和应急演练，提升员工处理突发事件的技能，确保能及时有效地应对突发事件。7.安全生产监督：监督各部门的安全生产情况，及时发现并纠正安全隐患，确保安全生产的有效性。8.安全改进建议：收集和分析安全生产数据，提出改进建议，推动公司安全生产管理的持续进步。三、岗位要求1.专业知识和技能：熟悉国家及行业的安全生产法律法规，具备深厚的安全生产专业知识，能对安全生产管理提供科学指导。2.组织与协调能力：能有效组织、协调安全生产各项工作，利用科学管理工具和方法提升工作效率。3.沟通与表达能力：与其他部门及员工保持良好沟通，明确表达想法和指示。4.应变与决策能力：面对突发事件能迅速做出正确判断和决策，并指导员工有效应对。5.责任心与抗压能力：承担安全生产责任，保持冷静和理智面对压力，持续保持高度警觉和责任心。四、考核方式1.任务完成情况：根据安全生产规章制度和工作计划，评估职责履行程度，考核工作完成的时间和质量。2.事故处理能力：根据处理安全事故的情况，评估在事故处理中的判断和决策能力，考核及时、有效处理事故的能力。3.员工培训和管理：根据安全教育和培训的情况，评估对员工的管理和指导能力，考核提升员工安全意识和技能的效果。4.工作质量与效率：根据安全生产工作的质量和效率，评估职责履行情况。5.安全改进建议：根据提出的改进建议，考核推动安全生产管理提升的能力。五、职责实施1.公司领导向综合管理部综合科主管阐述职责和责任，并提供必要的工作资源和条件。2.综合管理部综合科主管拟定安全生产规章制度和工作计划，并推进实施。3.开展安全生产教育和应急演练，进行评估和改进。4.制定和推广预防事故的方法和措施，进行事故调查和分析。5.定期检查和维护安全生产设施和设备。6.监督各部门的安全生产，及时发现并纠正安全隐患。7.收集和分析安全生产数据，提出改进建议。六、职责监督与考核1.综合管理部对综合科主管的职责履行情况进行监督和检查。2.安全生产部对综合科主管的安全生产工作进行考核和评估。3.公司高层对综合科主管的工作进行总结和评价，提供改进建议和支持。4.考核结果纳入绩效考核体系，作为晋升和奖惩的依据。七、职责调整和完善1.根据安全生产工作的需求变化，公司可以相应调整综合科主管的职责。2.公司可以根据综合管理部的工作要求，修改和完善综合科主管的职责。3.综合管理部可根据工作实际情况，提出调整建议，经公司领导批准后实施。八、总结如下综合管理部综合