市场推广主任岗位的主要职责（2篇）

市场推广主任岗位的主要职责1.设立市场推广策略：依据公司的市场定位和目标设定，制定相应的市场推广策略，涵盖市场定位、目标市场划分以及推广途径选择等环节。2.洞察市场需求：运用市场调研和竞争分析手段，深入理解目标市场的消费需求、竞争态势及行业发展趋势，为推广活动提供数据支持。3.编制推广计划：基于市场研究和需求分析结果，制定详尽的推广计划，包括推广目标设定、推广内容策划、推广渠道选择以及推广预算规划等。4.实施推广活动：遵循推广计划，设计并执行各类推广活动，涵盖线上线下广告、促销策略及全面市场营销活动，以达成销售目标。5.监控推广效果：运用数据分析和市场反馈信息，对推广活动效果进行持续监控与评估，并适时调整推广策略和活动方案，以提升推广效果。6.协调外部合作：与广告代理、媒体资源、市场研究机构等合作伙伴保持有效沟通，确保推广活动的顺利进行。7.管理推广预算：负责推广预算的管理与控制，确保各项推广活动在预算范围内执行，并优化资金使用效率。8.团队领导：领导并管理市场推广团队，设定团队工作目标和计划，指导团队成员提升工作效率，以提高整体团队绩效。9.数据报告与分析：定期编制并提交推广活动报告，对推广活动进行深入的数据分析，并提供管理层作为决策参考的依据。总结来说，市场推广主任的核心任务是制定并执行有效的市场推广策略，以提高公司品牌知名度、扩大市场份额并增强销售业绩。市场推广主任岗位的主要职责（二）市场推广主任的职务核心任务可概括为以下方面：1.制定市场推广策略：承担构建市场推广策略的职责，策略需依据公司的商业目标和市场动态进行适时的调整和优化。通过深入的市场调研和竞争分析，明确目标市场的定位和推广策略方向，以满足目标受众的需求。2.执行市场推广活动策划：基于市场推广策略，负责策划具体的推广活动。这包括设计活动方案、设定活动主题和目标、管理活动预算、以及筹备活动所需的人力、物力和财务资源。3.协调执行市场推广活动：确保市场推广活动的顺利执行，涵盖活动的前期准备、活动期间的协调组织以及后期的总结评估，确保活动的有效实施。4.管理市场推广团队：领导并管理市场推广团队，包括团队成员的招聘、培训和绩效管理。设定团队工作计划和目标，并监督团队工作进度，同时建立团队间的协作机制。5.监控市场推广效果：负责对市场推广活动的效果进行监测和分析，并据此生成报告。根据分析结果，及时优化策略和活动，以提升推广效果并实现业务目标。6.维护合作伙伴关系：与关键合作伙伴建立并保持良好的合作关系，包括寻找新的合作伙伴、协商合作条款、以及管理合作伙伴关系，以增强公司的市场影响力和竞争力。7.工作汇报与沟通：按照公司规定，定期向上级汇报工作进展和市场推广情况。定期组织市场推广会议，向相关部门和人员分享工作成果并收集反馈。8.关注行业动态：密切关注行业动态和市场趋势，适时调整和优化市场推广策略，提供市场分析和竞争情报，为公司的决策制定提供有力支持。9.管理市场推广预算：负责市场推广预算的管理，包括预算规划、预算执行的监控以及预算使用情况的报告，确保预算的合理使用和控制。10.支援销售团队：与销售团队密切协作，提供市场推广支持，如制定销售推广计划、提供市场推广材料和销售工具、协助销售团队执行市场推广活动，以提升销售效率和客户满意度，推动公司的持续发展。以上所述，市场推广主任通