建筑工程公司违章人员管理规定模版（2篇）

建筑工程公司违章人员管理规定模版一、目的与适用范围本规定旨在明确并规范建筑工程公司对违章人员的管理流程，旨在确保施工现场的安全作业环境，有效保障工人生命财产安全，并进一步提升工程施工的整体质量。其适用范围涵盖建筑工程公司内部所有涉及违章行为的管理活动，具体包括但不限于施工现场的工人、职员及其他相关人员。二、定义与职责界定1.违章人员：系指在建筑工程施工过程中，违反国家法律法规、技术标准规范以及公司内部相关规定的人员。2.建筑工程公司：指的是依法注册成立，具备承接建筑工程施工资质的企业法人或合伙企业。3.责任部门：特指建筑工程公司内部设立的、负责监督违章行为、执行管理处罚措施的专门部门或岗位。三、违章行为类型及相应处罚措施（一）安全生产违章行为1.1未经许可擅自进入施工现场者，一经发现，应立即责令其离场，并依据公司规定扣除相应工资；情节严重者，将给予停工处罚；若构成违法，则移送相关部门处理。1.2违反安全操作规程，如未按规定佩戴安全帽、安全绳等个人防护装备者，初次违规将予以通报批评并接受安全教育；情节严重者，将给予记过或警告处分；若多次违规，则给予停工处罚。1.3无证上岗作业者，视情节轻重给予相应处理：情节轻微者，首次违规将予以通报批评并接受安全教育；情节严重者，给予警告处分；若构成重大安全隐患，则移送相关部门处理。1.4违反消防安全规定，如未按规定设置消防器材、堵塞消防通道等行为，将视情节给予记过、警告或停工处罚，并同时移送相关消防部门处理。（二）质量违章行为2.1违反施工工艺、工程质量检验规定，对施工过程中出现的质量问题视而不见或故意掩饰者，情节轻微者将予以通报批评并接受质量教育；情节严重者，将给予记过或警告处分。2.2使用不合格施工材料及构件者，情节轻微者责令停用；情节严重者，将给予记过、警告或停工处罚，并追究其因此造成的经济损失赔偿责任。2.3未按要求及时整改施工过程中发现的质量问题者，将视情节给予警告、记过、停工等处罚，并依法追究相关责任人的法律责任。四、违章人员管理程序（一）违章行为发现与报告1.1建筑工程公司内部监管部门、安全部门及其他员工在工作中一旦发现违章行为，应立即向责任部门报告。1.2外部监管机构或相关部门发现违章行为时，应及时向建筑工程公司责任部门通报，并提供相关证据材料。（二）调查与证据收集2.1责任部门在收到违章行为报告后，应立即启动调查程序，全面收集现场照片、视频记录、书面证据等相关材料。2.2调查结果应客观公正地记录并上报至建筑工程公司领导层审批。（三）处罚决定与执行3.1经领导审批同意后，责任部门应根据调查结果和公司规定对违章人员作出处罚决定。3.2处罚决定应及时通知违章人员本人，并明确告知其享有的权益及处罚措施的执行时间。（四）教育与改进4.1违章人员在接受处罚后应积极参与公司组织的相关教育培训活动，深刻反思自身错误并努力改进。4.2建筑工程公司应持续加强对员工的安全和质量意识教育工作，以预防和减少违章行为的发生。五、附则1.对于涉及重大安全隐患或违法违规行为的违章行为，建筑工程公司应及时向相关部门报告并配合调查处理工作。2.对于屡教不改、严重违反公司规定的违章人员，公司有权依法解除劳动合同或采取其他解雇措施。3.在执行管理职责过程中，相关部门应严格遵守法律法规和公司规章制度要求，确保违章人员的合法权益不受侵害；同时严禁滥用职权或进行人身攻击等不当行为。4.本规定的修订须经建筑工程公司领导层审批同意后方可生效；自颁布之日起正式实施。建筑工程公司（盖章）日期：____建筑工程公司违章人员管理规定模版（二）第一章总则第一条为强化建筑工程公司对违规行为的管控，维护施工秩序，确保工程质量和安全，依据国家相关法律法规及建筑行业标准，制定本规定。第二条违规行为涉及的人员是指在施工过程中违反国家法律法规、行业标准及公司规章制度的从业者。第三条建筑工程公司对违规行为采取以下管理措施：教育指导、要求整改、罚款、暂停施工、追究法律责任等。第四条本规定适用于公司内部所有从业者，包括各级管理人员、技术人员及普通员工。第二章违规行为分类与责任划分第五条违规人员依据违规行为的严重性和后果分为五类：（一）轻微违规：指违反公司规章制度，但未产生重大影响的从业者；（二）一般违规：指违反法律法规、行业标准或公司规章制度，造成一定影响的从业者；（三）重大违规：指违反法律法规、行业标准或公司规章制度，造成较大影响的从业者；（四）特别重大违规：指违反法律法规、行业标准或公司规章制度，导致重大影响或严重事故的从业者；（五）恶意违规：指故意违反规定，且经多次教育仍不改正的从业者。第六条违规人员的责任划分为主要责任和次要责任：（一）主要责任：指直接导致违规行为发生的从业者；（二）次要责任：指对违规行为的发生负有一定责任的从业者。第三章违规行为的管理措施第七条对轻微违规者，公司将采取以下管理措施：（一）口头警告；（二）书面批评；（三）安排参加相关培训或研讨会。第八条对一般违规者，公司将采取以下管理措施：（一）书面警告；（二）罚款；（三）暂停施工；（四）限制职务晋升和薪资调整；（五）降职处理。第九条对重大违规者，公司将采取以下管理措施：（一）口头警告；（二）暂停施工；（三）降职处理；（四）解除劳动合同；（五）追究法律责任。第十条对特别重大违规者，公司将采取以下管理措施：（一）立即暂停施工；（二）解除劳动合同；（三）追究法律责任。第十一条对恶意违规者，公司将采取以下管理措施：（一）追究刑事责任；（二）解除劳动合同；（三）追究法律责任。第四章附则第十二条公司应建立并完善违规人员管理档案，详