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文档简介

执行防突措施的岗位责任制模板为了确保企业的生产安全和员工的人身安全，有效防范和应对突发事件，我公司订立了执行防突措施的岗位责任制。该制度旨在明确各岗位在突发事件发生时的职责和任务，提高应急处理本领，保障企业的稳定运行。本规章制度适用于全体员工，以下是规章制度的重要内容：一、总则全体员工都应遵守本制度，并承当相应的岗位责任。各岗位负责人应了解本制度的内容，并确保其在该岗位下的全面落实。参加突发事件应急救援工作的员工，必需定期参加相关培训，保持应急处理技能和知识的更新。各岗位应依照本制度要求，订立相关的工作计划和措施，确保能够快速、有效地响应突发事件。二、岗位责任划分1.管理层岗位责任总经理：负责组织和协调突发事件应急工作，并做出相应的决策。确保公司应急预案的编制、修订和实施。指挥和协调各部门的人员和资源，合理调配任务和职责。对突发事件的处理结果进行总结和评估，提出改进看法。安全主管：负责协调和监督各部门的安全工作，保证安全管理制度的有效实施。定期组织安全培训和演练，提高员工的应急处理本领。负责突发事件的报告和处理，协调资源保障，防止事态扩大。对突发事件的应急处理进行评估和总结，提出改进措施。2.生产管理岗位责任生产部负责人：负责订立生产部门突发事件应急预案。确保员工掌握安全操作规程，遵守安全生产要求。定期组织员工进行安全教育和培训，提高安全意识。对突发事件发生时的应急处理进行引导和协调。生产班组长：确保生产区域安全，并依照规定要求进行巡查和检查。监测和维护生产设备的正常运行，发现异常情况及时报告。组织生产人员进行安全操作培训，提高其自救自护本领。在突发事件发生时，组织员工有序撤离，并帮助进行应急处理。3.各职能部门岗位责任人力资源部：负责突发事件发生时员工信息的汇总和通报。帮助总经理和安全主管订立应急人员调度计划。组织员工进行安全教育和培训，提高员工的突发事件应急本领。财务部：负责突发事件期间财务资源的调配和合理使用。帮助安全主管做好事故损失的核算和理赔工作。采购部：负责紧急物资的采购和调配，确保物资储备的充分。帮助安全主管开展应急物资的更新和管理。市场部：负责突发事件期间的公共关系管理和媒体沟通工作。帮助安全主管做好突发事件的信息报送和发布。三、岗位责任考核每季度对各岗位负责人进行应急演练的考核。对违反相关规定，造成事故的岗位负责人进行惩罚。每年对全体员工的突发事件应急培训情况进行考核。四、附则本制度的解释权归公司高层管理人员。对本制度的修改和更改，须经公司高层管理人员批准后执行。本制度自颁布之日起生效。本规章制度将会为我们公司在突发事件中的应急处理工作供应明确的引导和要求，各岗位负责人务必严格依照制度要求进行执行，确保员工的安全和公

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