办公室行政管理制度模版（二篇）

办公室行政管理制度模版第一条本规定旨在建立并规范办公室行政管理的制度，适用于公司全体行政管理人员，所有相关人员必须严格遵守其规定。第二条本制度覆盖公司所有行政管理人员，要求所有行政管理人员严格遵守公司准则和规章制度，保守商业机密，以忠诚、勤奋和尽责的态度履行职责。第三条办公室行政管理人员包括行政经理、行政主管和行政专员等不同层级的职位。第四条行政管理人员应具备出色的组织、协调、沟通和问题解决能力，致力于推动公司发展。第五条所有行政管理人员需恪守职业道德，秉持廉洁自律，不得利用职务之便获取非法利益。第二章行政管理职责第六条行政经理为行政管理的主要负责人，负责制定行政管理策略，监督和评估行政管理人员的工作表现。第七条行政经理的职责包括：制定和优化行政管理制度、协调办公室工作、监督员工绩效、组织会议、管理行政目标及解决内部纠纷等。第八条行政主管作为行政经理的助手，协助完成上述工作，包括制度制定、工作协调、绩效管理等。第九条行政专员承担具体的行政管理工作，如日常行政管理、办公设备管理、接待工作、文件处理、会议组织、办公环境维护等。第三章公司文化构建第十条办公室行政管理人员应积极塑造积极的工作环境，体现公司的价值观和文化。第十一条行政管理人员应以身作则，展示正面行为，树立专业形象，并促进团队合作。第四章行政管理流程第十二条行政管理人员应遵循公司规定，有效规划和执行工作任务，确保工作质量和进度，并保持与其他部门的良好沟通。第五章行政管理纪律第十三条行政管理人员需遵守工作时间和地点规定，妥善保管公司机密，不得从事违法或损害公司利益的活动。第六章法律责任第十四条违反本制度的行政管理人员将受到公司相应处罚，严重违规者公司有权解除劳动合同并追究法律责任。第七章附则第十五条本制度的解释权归行政经理所有，自发布之日起生效，可根据实际情况进行调整和更新。本办公室行政管理制度为基本框架，具体条款可根据公司实际需求进行适当修改和补充。办公室行政管理制度模版（二）一、基本原则为规范办公室行政管理，提升工作效率，确保工作流程的顺畅，特制定本规定。二、行政管理岗位设置本办公室设立行政管理岗位，主要职责为负责办公室人员的日常管理，并协助上级主管执行相关任务。三、行政管理职责1.制定与更新行政管理相关制度和规定，并确保其有效执行。2.制定并实施办公室各项管理规范，以实现工作的规范化和有序化。3.组织行政管理人员的培训与考核，提升团队整体素质和工作效能。4.协助上级主管处理办公室及综合事务的安排和协调。5.参与制定办公室年度工作计划，分解指标并推动执行。6.负责办公室文书的起草、处理和归档，确保文件的安全性和有效性。7.协调处理办公室行政事务，包括办公用品、设备的管理与维护。8.建立并执行办公室例会制度，通过例会进行信息交流和问题解决。9.实施办公室人员的考勤管理、请假审批及奖惩制度。10.负责办公室人员的招聘、录用、绩效考核等相关人力资源管理工作。四、行政管理制度1.工作时间办公时间为每周一至周五的9:00至18:00，中午休息一小时。2.人员管理（1）入职离职管理：行政管理岗位负责人员的招聘、录用及离职手续办理。（2）考勤管理：行政管理岗位负责考勤记录，包括签到、签退、请假和加班等。（3）绩效考核：行政管理岗位负责绩效评估，根据工作表现进行评价。3.文件管理（1）文件起草：行政管理岗位负责文件起草，确保文件规范准确。（2）文件审核：行政管理岗位需审核文件，确保其合法性和准确性。（3）文件归档：行政管理岗位负责文件归档，建立完整的文件管理系统。4.例会管理（1）会议组织：行政管理岗位负责例会的组织，确保会议的准时和有效。（2）会议记录：行政管理岗位负责会议记录，制作会议纪要。（3）问题解决：行政管理岗位需及时处理例会中提出的问题，提出解决方案并报告上级。5.行政事务管理（1）办公用品管理：行政管理岗位负责办公用品的采购、分发、统计和库存管理。（2）设备管理：行政管理岗位负责设备的维护和修理，定期检查设备运行状况。（3）安全管理：行政管理岗位负责办公室安全，包括安全设备、安全演练和安全事故处理。五、制度执行与违规处理行政管理岗位应严格遵守本制度，及时向上级主管报告工作进展和问题。对于违规行为，有权采取警告、记过等