价值观与企业使命管理制度

价值观与企业使命管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1本制度的目的是为了明确企业的价值观和使命，并通过有效的管理机制确保其贯彻落实。1.2本制度依据国家法律法规、公司章程以及公司内部规范进行订立。第二条适用范围2.1本制度适用于全体公司员工，包含正式员工、临时员工以及外聘人员。第三条定义3.1价值观：企业对于人生价值、道德规范、社会责任等方面所持有的共同信念和认知。3.2企业使命：企业的目标、价值与存在意义的总体描述。第二章企业价值观第四条企业价值观的定义4.1公司将秉持以下价值观：—诚信：诚实守信，言行全都。—创新：不绝创新、努力探求杰出。—团队合作：合作共赢，形成协同效应。—客户导向：以客户需求为导向，供应优质服务。—社会责任：乐观承当社会责任，回馈社会。第五条价值观的转达与培育5.1公司将通过内部培训、企业文化建设、员工沟通等方式，转达并培育企业的价值观。5.2公司将建立和完善员工评价机制，将价值观的践行情况纳入考核指标。第六条价值观的践行与惩罚6.1公司将鼓舞员工践行企业的价值观，对于表现出色的员工将予以嘉奖和晋升机会。6.2对于违反企业价值观的员工，公司将依据情节轻重，采取相应的纪律处分措施，包含但不限于口头警告、书面警告、合同解除等。第三章企业使命第七条企业使命的定义7.1公司的使命是：在行业领先的基础上，为客户供应高质量的产品和服务，推动社会和谐发展，连续创造价值。第八条使命推动的目标8.1公司将依据使命的要求，设定明确的目标，并将其纳入公司战略规划和绩效考核体系。8.2公司将建立有效的沟通机制，确保各部门和员工理解和共同推动企业使命的实现。第九条使命的实施与监督9.1公司将订立认真的工作计划和实施方案，明确责任人和时间节点。9.2公司将建立监测和评估机制，定期对企业使命的实施情况进行监督和评估，并及时调整措施。第四章组织管理第十条组织机构10.1公司将建立适应企业使命的组织结构，确保各职能部门合理配备，职责明确。10.2公司将定期对组织机构进行评估和调整，以适应企业的发展需求。第十一条组织沟通与协作11.1公司将建立畅通的沟通渠道，促进部门间的信息共享和协作。11.2公司将组织定期的跨部门会议，以提升协作效率和团队合作本领。第五章员工管理第十二条员工招聘与培养12.1公司将依据企业价值观和使命的要求，订立招聘标准和培训计划，确保员工的素养和本领满足岗位要求。12.2公司将重视员工的职业发展规划，供应培训和晋升机会，激励员工连续学习和成长。第十三条员工奖惩制度13.1公司将建立嘉奖制度，对于表现优秀的员工进行嘉奖、晋升和奖金激励。13.2公司将依据员工的工作表现和行为准则，实施相应的纪律处分措施，包含但不限于口头警告、书面警告、停职和解雇。第十四条员工福利和关怀14.1公司将为员工供应良好的工作环境和安全保障措施，关注员工的身心健康。14.2公司将供应丰富的员工福利和关怀措施，包含但不限于社保、福利金、培训和团队活动等。第六章基础设施建设第十五条信息化建设15.1公司将加强信息化建设，提升管理效率和服务质量。15.2公司将订立信息安全管理制度，保护公司信息资产的安全和完整。第十六条资源管理与节省16.1公司将建立与企业价值观和使命相全都的资源管理制度。16.2公司将提倡节省资源，推动绿色环保，减少对环境的影响。第七章附则第十七条监督与检查17.1公司将建立监督和检查机制，确保制度的有效实施。17.2公司将定期对制度进行评估和修改，以适应企业发展和管理的变动。第十八条违规处理18.1对于违反本制度的行为，公司将依法处理，并保存追究相关责任人的权利。第十九条附件19.1本制度的附件包含：—企业价值观定义—公司使命说明—组织结构图第二十条生效日期20.1