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文档简介

抢救病人管理制度第一章总则第一条目的与依据1.1为确保医院对抢救病人的管理有序、科学和高效,使医院的抢救工作更加规范和有力,特订立本制度。1.2本制度依据《中华人民共和国医院管理条例》《中华人民共和国卫生行业法》《中华人民共和国卫生部关于急诊科规范化建设的引导看法》等相关法律法规,依据本医院实际情况订立。第二条适用范围2.1本制度适用于本医院内全部科室对抢救病人的管理与操作。2.2本制度适用于全部医务人员,包含医生、护士、实习生等。第二章抢救病人的流程管理第三条评级制度3.1对于需要抢救的病人,医院将依据病人的情况进行评级,将其分为三个不同的等级:红色、黄色和蓝色。3.2红色等级病人为重症患者,需要立刻进行抢救。3.3黄色等级病人为中度患者,需要在短时间内进行抢救。3.4蓝色等级病人为轻度患者,需要及时予以救治。第四条抢救队伍组建与管理4.1医院将设立特地的急救部门,负责协调抢救工作。4.2医院将组建专业的抢救队伍,包含急救医生、急救助士和抢救技术人员等。4.3抢救队伍成员应定期参加培训,提高技能水平,确保抢救工作的质量。第五条抢救准备工作5.1每个科室应建立抢救药品和器械清单,并定期检查和更新。5.2抢救药品和器械应储存在固定位置,易于取用。5.3抢救车辆应随时保持完好,并定期进行检修和维护。第六条抢救病人的流程管理6.1医护人员应及时响应抢救病人的呼叫,并快速前往现场。6.2抢救工作应依照评级制度的要求进行,确保病人得到及时而有效的救治。6.3医生应及时进行初步诊断,确定病情,并订立相应的抢救方案。6.4抢救过程中,医务人员应紧密关注病人的生命体征,并及时记录和报告。6.5抢救过程中,医生应依据病情变动及时调整治疗措施和药物剂量。第七条抢救病人的后续管理7.1抢救病人成功后,医务人员应及时订立出院计划,保障病人的病愈和后续治疗。7.2抢救病人失败或病情恶化的,应及时转入重症监护室或其他适当的治疗科室。7.3对于抢救失败的病人或病情无法逆转的患者,医务人员应及时组织家属与病人沟通,做好心理疏导工作。第三章抢救病人的风险管理第八条风险评估8.1抢救病人前,医生应进行风险评估,推断医疗风险和患者隐患。8.2风险评估结果将用于引导医生订立抢救方案和对病人实施治疗的决策。第九条文书管理9.1医务人员应准确记录抢救过程和病人的治疗情况。9.2医务人员应按规定填写抢救记录和抢救医嘱单,并加盖医院公章。9.3医务人员应妥当保管抢救文书,不得随便更改或删除。第十条事故处理10.1对于抢救过程中显现的医疗事故,医务人员应立刻停止抢救工作,及时报告上级领导并启动事故应急预案。10.2医院将成立医疗事故处理小组,对抢救事故进行调查和处理。10.3对于抢救事故的责任人,将依法依规进行严厉处理,确保医疗质量和患者权益。第四章监督与评估第十一条监督机制11.1医院将建立抢救工作的监督机制,加强对医务人员的日常管理。11.2监督机制包含抢救工作的考核评估,抢救记录的质量检查等。11.3对于抢救工作中存在的问题,医务人员应及时整改,并向上级报告。第十二条绩效考核12.1医院将订立抢救工作绩效考核方法,依据抢救病人的情况和抢救过程的质量进行综合评估。12.2绩效考核结果将用于评比优秀抢救队伍和个人,并作为医务人员职称晋升和薪资评定的参考依据。第十三条定期评估13.1医院将定期对抢救工作进行评估,包含抢救队伍的建设、抢救病人的情况和抢救过程的管理等。13.2评估结果将用于改进抢救工作的管理和提高抢救工作的质量。第五章附则第十四条本制度自颁布之日起生效。第十五条本制度的解释权归本医院全部。第十六条本制度的修改和

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