煤矿井下现场交接班制度（2篇）

煤矿井下现场交接班制度为了确保煤矿井下的安全生产，特制定以下煤矿井下现场交接班制度，以规范班次运转和安全生产流程：1.班次安排：设立早、中、晚三个工作班次，确保班次之间无缝衔接，保证生产的连续性。2.交接时间：明确各班次的交接时间，交接工作应在该班次结束和下一班次开始之间的交接时间段内完成。3.交接地点：确定井下交接亭或交接室为交接的具体地点，以方便交接工作的进行。4.职责交接：交接班人员必须按照既定程序和时间进行详细职责交接，确保上一班次的工作情况和存在的问题能够全面、准确地向接班人员通报。5.安全检查：接班人员需在接班前对井下进行安全检查，确认设备设施的安全性、通风状况以及地质稳定情况，确保无安全隐患。6.仪器设备检查：交接人员应对井下使用的所有仪器设备进行清点检查，确保设备数量充足、功能正常。7.作业情况说明：交接人员应对上一班次的作业情况进行详尽说明，包括工作的进度、煤层的状况、通风情况和水文地质信息等。8.安全隐患及措施：交接人员应向接班人员说明上一班次中发现的安全隐患和问题，以及采取的相应措施。9.交班报告：交接人员需书面记录交班关键信息，编制交班报告，以便接班人员查阅和参考。10.班组协作：交接人员应与接班人员充分沟通，明确各自职责和工作安排，以促进班组间的协作和生产效率。煤矿井下现场交接班制度（二）煤矿井下现场交接班管理规程一、背景与目标煤矿作业环境具有潜在危险性，井下作业交接班管理规程的制定和执行，旨在确保工作信息的准确传递和时效性，提升作业效率及安全水平，防止安全事故的发生。本规程为井下作业交接班管理提供标准模板，以促进矿山作业安全与生产的稳定。二、适用范围本规程适用于所有煤矿井下作业场所。三、术语定义1.交班人员：承担将班次工作信息传递给下一班人员的员工。2.接班人员：接受前一班次工作信息传递的员工。3.交接班内容：交班人员在交班时需向接班人员说明的工作状况、进展、存在的问题及相关注意事项。四、工作流程1.交接班时间a)交接班定于每日的08:00及16:00进行。b)根据实际工作需要，交接班时间可适时调整，并应提前通知相关人员。2.交班人员职责a)交班前____分钟抵达交接班地点。b)准备交接班内容清单，并依单逐项交接。c)清楚地向接班人员指出工作的关键环节和注意事项，并解答接班人员的疑问。d)确保接班人员对交接内容进行确认，并在确认后离岗。3.接班人员职责a)准时抵达交接班地点后，主动与交班人员联系。b)细心听取交班人员的介绍，并记录下关键点和注意事项。c)对交接班内容逐一进行确认，并在确认后签字。d)如对交接内容有疑问，应积极提问，并向交班人员寻求明确答案。e)接班完成后，应及时通知其他相关人员进行工作交接。五、交接班内容要求1.矿山井下作业部位的计划与目标。2.井下作业的进展与成果。3.矿井设备状况及维修需求。4.矿井排水与通风现状。5.矿井库存与仓储管理状况。6.井下安全隐患与事故预防措施。7.矿井其他需关注事项。六、交接班记录1.记录应详尽记载交接班内容、交班及接班人员姓名、时间等信息。2.接班人员应于接班后填写交接班记录，并由相关部门保存归档。3.记录应按时间顺序排列，方便查询与审查。七、培训与宣传1.交班及接班人员应接受交接班管理规程的培训，熟悉规程要求和工作流程。2.煤矿应定期开展规程宣传活动，以提升员工对规程的认识与遵守。3.管理部门应定期检查交接班规程的执行情况，确保规程得到有效实施。八、责任追究如规程违反者导致事故或安全隐患，将按照煤矿安全管理规定对相关人员进行严肃处理。九、附则本规程如需修订或补充，由煤矿管理部门负责审批，并同步进行相应的宣传和