专业工程分包管理制度（二篇）

专业工程分包管理制度一、分包工作管理原则1.质量与安全：务必确保分包工作的质量与安全，严格遵循相关标准和规定。2.依法合规：分包工作应依法合规进行，确保合同的合法有效性。3.公平公正：在分包工作中，应公平公正地对待各分包单位，切实维护双方的合法权益。4.效益优先：在保障质量与安全的前提下，追求工程分包工作的效益最大化。二、定义1.发包单位：指委托分包工作的单位，通常为工程项目的业主或总承包商。2.分包单位：指承接发包单位委托的专业工程分包工作的单位。3.分包工作：指发包单位委托给分包单位的专业工程工作。三、分包前的准备工作1.明确工程需求和分包范围：发包单位需清晰界定工程的具体需求，并确定分包的专业范围和工作内容。2.编制招标文件：发包单位应编制详尽的招标文件，包括投标邀请函、投标文件等关键内容。3.确定分包方式：根据工程需求和分包范围，合理确定分包方式，如单一分包或多分包等。4.选择分包单位：发包单位应依法定程序选择合适的分包单位，进行招标或询价，并严格评审分包单位的资质和综合实力。5.签订分包合同：发包单位与分包单位应签订正式的分包合同，明确双方权益与义务。四、分包合同内容分包合同应详细列明以下内容：1.分包工程的范围和内容；2.工程质量要求和进度安排；3.分包单位的权益和义务；4.费用支付和结算方式；5.保证金和违约责任；6.监督和管理方式；7.合同的变更和解除方式；8.争议解决的方式和途径；9.法律责任等。五、分包工作的实施与管理1.工程管理和协调：发包单位需对分包工程的实施和进度进行全面管理和协调，确保工程顺利进行。2.日常监督和检查：发包单位应对分包工作进行日常监督和检查，确保工程质量、安全和进度。3.气候条件和安全管理：发包单位应充分考虑气候条件，加强施工现场的安全管理，确保施工安全。4.分包工程的验收和结算：发包单位需按照合同约定和工程实际情况进行验收和结算，确保双方权益。六、分包工作的质量控制1.分包质量控制目标：确保分包工程的质量符合合同要求和标准，满足工程项目需要。2.分包质量控制原则：分包单位应编制质量控制计划，发包单位进行质量监督和把关。3.分包质量控制措施：分包单位应实施具体质量控制措施，确保工程质量。七、相关的法律法规分包工程应遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等相关法律法规。如有争议，应通过友好协商、仲裁或诉讼等方式解决。结语：本制度旨在规范和管理专业工程分包工作，确保工程分包工作的顺利进行和分包工程的质量与安全。发包和分包双方应严格遵守本制度及相关法律法规，不断修订和完善本制度，以适应工程分包工作的需要。专业工程分包管理制度（二）专业工程分包管理制度第一章总则第一条为规范专业工程分包管理，确保施工质量与安全，强化工程管理，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司全体参与专业工程分包的相关人员。第三条专业工程分包管理应遵循“严格管理、规范操作、安全可靠、高效完成”的基本原则。第四条本制度的执行责任部门为本公司工程管理部门。第二章专业工程分包范围及要求第五条专业工程分包的范围涵盖土木工程、电气工程、机电工程等领域。第六条专业工程分包应通过招投标等公开、公正、公平的方式进行，分包商须符合相关法律法规及资质要求。第七条分包商应具备相应的技术能力和施工经验，能够承担相应工程量。须提交相关资质证书、业绩、人员配备等证明材料。第八条分包商应提供详尽的施工方案，包括施工方法、工期计划、质量控制措施等。第九条分包商与本公司应签订正式合同，并严格按照合同约定的内容和标准执行。第十条分包商须严格遵守工程设计图纸及技术要求，禁止擅自变更或调整。第十一条分包商应确保施工现场的安全和环境保护，按照相关法律法规和工程要求进行施工。第十二条分包商应依照本公司工程管理部门的要求进行交接手续，以保障工程分包的顺利进行。第三章专业工程分包管理流程第十三条专业工程分包前，本公司工程管理部门应对分包项目进行评审，明确分包范围和要求，并组织招投标活动。第十四条招标阶段，本公司工程管理部门应编制招标文件，明确项目概况、技术要求、指标要求、投标文件要求等，并实施公开招标。第十五条分包商需按要求提交投标文件，包含资质证明、技术方案、施工计划、报价等。第十六条本公司工程管理部门应对投标文件进行评审，确定中标人。第十七条中标人与本公司签订正式合同，并依据合同约定进行施工。第十八条施工期间，本公司工程管理部门应对分包工程进行监督和检查，确保施工质量和进度。第十九条工程竣工后，本公司工程管理部门应对分包工程进行验收，确认结算金额，并与分包商进行结算。第四章专业工程分包管理措施第二十条本公司工程管理部门应建立并维护分包商库，定期更新分包商的资质和业绩信息。第二十一条分包商应建立健全质量管理体系，制定质量控制措施和质量验收标准。第二十二条分包商应按照本公司工程管理部门的要求进行现场施工交底和安全培训，以保障分包工程的安全和质量。第二十三条分包商应依据相关法律法规和工程要求进行安全生产管理，制定安全措施和应急预案。第二十四条本公司工程管理部门应定期对分包工程进行抽查，对发现的问题及时整改，确保施工质量和安全。第五章专业工程分包管理制度的执行和监督第二十五条本公司工程管理部门应定期组织会议，对专业工程分包管理进行总结和改进。第二十六条本公司工程管理部门应制定分包管理工作的考核制度，对分包商进行绩效评价。第二十七条本公司工程管理部门应建立健全投诉处理机制，及时处理与分包工程相关