经营单位主要负责人岗位责任制度（2篇）

经营单位主要负责人岗位责任制度经营单位主要负责人的岗位责任涉及多方面的职责和权限。以下是对其职责的详细阐述：1.企业目标与战略规划：主要负责领导人需拟定并执行企业的长远发展战略，同时确保企业既定目标的实现。2.经营管理：必须组织并协调公司内部各部门，以保证企业的有效运营和日常管理。3.经营决策：在企业运营中，负责人需根据实际情况制定关键决策，并对这些决策的最终结果负责。4.财务管理：负责人需管理企业财务，包括预算编制，以确保资金的高效使用和提升企业的盈利能力。5.人力资源管理：制定和执行人力资源管理策略，负责招聘、选拔、培训和激励员工。6.营销管理：主导市场营销策略的制定，并负责产品的市场推广和销售活动。7.品质管理：负责人需确保产品和服务的质量符合标准，满足质量要求。8.安全生产管理：制定和执行安全生产政策，保障员工和企业的安全不受威胁。9.社会责任管理：承担企业社会责任，包括环境保护和社会公益等领域的实践。10.绩效考核与奖惩机制：负责定期评估企业绩效，并根据绩效表现实施奖励与惩罚措施。这些职责构成了经营单位主要负责人的岗位责任制度，实际操作中需要根据企业具体状况进行相应的调整和优化。经营单位主要负责人岗位责任制度（二）第一条总纲1.本制度的制定旨在规范经营单位主要负责人的行为，明确其岗位职责，并提升其岗位执行效能。2.本制度适用于所有经营单位的主要负责人，包括董事长、总经理、校长等职位。3.经营单位主要负责人应严格按照本制度规定的各项职责和要求开展工作，对其管理和领导负全面责任。4.经营单位主要负责人需全面遵守法律法规，坚守职业道德规范，并始终注重企业长远发展和员工权益保护。第二条职责和权力1.制定并贯彻执行企业发展战略和年度经营计划，并确保预期目标的实现。2.领导和组织各部门和员工团队，合理分配资源，提升协作效率。3.建立健全公司的内部管理体系，制定重要制度和规章制度。4.负责与政府、合作伙伴、客户和投资者的沟通与协调。5.处理重要业务事务，包括签订重要合同和协议、决策项目投资等。6.负责推动公司文化建设，提升员工的士气和团队凝聚力。7.维护公司的声誉和形象，保证合规经营和社会责任履行。8.审核重要报表和财务决策，防范和纠正违规行为。第三条工作要求1.了解、学习和遵守国家法律法规，确保公司各项经营合规。2.具备较高的政治素养和商业头脑，能够预见行业变化和竞争风险。3.具备良好的沟通能力和组织能力，能够有效地协调资源和解决问题。4.具备较高的自我驱动力和学习能力，不断提升自身的专业知识和管理经验。5.具备较高的团队合作意识和领导才能，能够激励员工团队实现目标。6.具备较强的决策能力和应变能力，能够在复杂的市场环境中快速作出决策。7.高度负责和敬业精神，充分保护员工合法权益，树立公司良好形象。8.保守商业机密和公司内部信息，保证公司利益不受侵害。第四条工作结果评价1.经营单位主要负责人的工作结果将按照公司制定的绩效考核指标进行评价。2.绩效考核指标主要包括公司经济效益、业务发展、团队管理、合规经营等方面。3.根据评价结果，公司将给予相应的奖励和激励，或者进行必要的纠正和处罚。4.综合评价影响和贡献，公司将合适地调整经营单位主要负责人的工资和职务。第五条违纪违法责任1.对于经营单位主要负责人的辞职申请，应依法审批，不得无故拖延或拒绝。2.如经营单位主要负责人违反公司规定、违法乃至犯罪行为，应依法依规进行处理。3.经营单位主要负责人的违规行为将取消绩效评价记录，影响晋升和奖励机会。4.经营单位主要负责人的违法行为将追究其相应的法律责任，包括经济赔偿和刑事处罚。第六条其他事项1.经营单位主要负责人需严格遵守本制度，并遵循公司其他制度和规章制度。2.如有本制度未能覆盖的具体事项，可根据实际情况制定相应的管理办法。3.本制度应定期进行