行政人事部经理工作职责范文（2篇）

行政人事部经理工作职责范文一、人事管理范畴1.制订与执行：本部门负责公司人力资源管理与政策的制订，确保相关措施遵循国家法律法规。2.员工招聘与离职：负责员工招聘、录用、任用以及解雇等环节，制订高效透明的招聘流程。3.培训规划：协助制订员工培训计划，监督培训过程与成效，确保员工技能提升与公司同步发展。4.绩效评估：管理员工绩效评估体系，制订公正合理的考核标准与程序，以客观评价员工工作表现。5.薪酬福利管理：管理员工薪酬福利体系，包括制定薪酬政策、福利计划及奖励方案，确保员工的合理回报。二、劳动关系维护1.关系构建：维护公司与员工间的劳动关系，营造和谐的劳动关系环境。2.争议解决：协调处理劳动争议和纠纷，保障员工合法权益的合理合法性。3.合同监管：监督和管理劳动合同的签订与执行，确保合同遵守法律法规并与公司利益协调一致。4.法律适应：跟踪劳动法律法规的更新，及时调整内部制度与政策，确保合规性。三、组织发展与员工关系1.战略参与：参与公司发展战略的制定，提供人力资源规划与建议。2.职业规划：指导员工职业发展规划和绩效管理，促进员工个人与公司共同成长。3.文化建设：组织员工活动，促进企业文化建设和员工凝聚力提升。4.沟通反馈：定期与员工进行沟通，关心员工需求，及时解决问题，提高工作满意度。四、人力资源信息系统管理1.系统建设：负责人力资源信息系统的构建与运营，保障信息准确、完整与安全。2.数据分析：收集与分析人力资源数据，提供决策支持，提升管理效率。3.报表制作：定期制作人力资源相关报表与分析，为公司战略决策提供依据。五、培训与职业发展1.培训规划：制订与执行员工培训发展计划，包括需求分析、课程设计及效果评估。2.资源管理：管理培训预算与资源，确保培训质量与成效。3.合作交流：与培训供应商合作，引进专业培训服务，提升员工能力。六、员工关怀与福利优化1.活动组织：组织员工活动，增强员工工作满意度和幸福感。2.福利管理：制订与管理员工福利计划，确保福利政策的合理性、可选性与实施效果。3.工作环境改善：关注员工工作环境与条件，不断改善工作与生活质量。本职责范本旨在通过有效的人力资源管理与服务，助力公司吸引、培养和保留优秀人才，提升员工满意度与生活质量，为推动公司的可持续发展贡献力量。行政人事部经理工作职责范文（二）在行政人事部门中，经理的角色是关键的，其职责涉及管理和引导团队的多个方面。具体职责如下所列。一、人事管理1.人才招聘与选拔：负责寻找并吸引适合岗位的人才，基于公司需求和岗位要求对候选人进行筛选和面试，以确保合适的人才加盟，支持公司的持续成长。2.员工培训与发展：制订并执行培训计划，提升员工的专业技能和综合素养，增强其工作效率和职业晋升潜力。通过定期绩效评估和激励机制，促进员工持续进步和学习，从而提高公司服务品质。3.绩效管理：构建并完善绩效考核体系，设立绩效目标和评审准则，定期执行绩效评估，确保员工工作质量和效率，激发员工提高工作绩效，实现个人和团队目标。4.员工福利与关怀：负责拟定和运维员工福利体系，包括薪资、保险、休假等，保证员工获得公平合理的待遇；同时关注员工工作和生活，提供必要的关照与支持，增强员工对公司的认同感和忠诚度。二、组织管理1.规章制定：拟定和修订部门相关规章和工作流程，确保员工遵循规定开展工作和遵守法律法规，保障工作有序进行。2.人员编制与岗位管理：负责拟定人员编制计划和岗位职责，合理安排人员的工作，调动人员资源，保障人力资源合理配置，提升工作效率。3.工作流程优化：持续优化工作流程，提高工作效率和质量。通过引进新技术和管理方法，提升部门运作效率，节约成本，增强整体绩效。三、员工关系管理1.沟通与协调：负责部门之间以及其他部门之间的沟通协调工作，确保信息畅通无阻，及时解决问题，协调各方利益，提升工作效率和协作效果。2.员工投诉处理：及时处理员工的投诉和纷争，维护员工的合法权益，确保员工的工作环境和工作条件，维护公司和员工之间的良好关系。3.团队建设：推动团队合作与发展，营造积极向上的工作氛围。构建良好的团队文化和价值观，激发员工的工作热情和创造力，增强团队的凝聚力和战斗力。四、战略规划与执行1.人力资源战略制定：与公司管理层协作，拟定人力资源战略和计划，满足公司发展需求。根据公司战略目标，制定人力资源规划，提供有力的人力资源保障和支持。2.组织变革管理：在公司组织结构调整或重大变革时，负责人力资源方面的规划和实施。确保员工顺利过渡并适应新的工作环境，为公司变革提供咨询和支持。3.项目管理：参与公司重大项目的规划和执行，负责人力资源方面的项目管理，确保项目按时按质地完成。总的来说，行政人事部经理