招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2025年

2025年招聘笔试题与参考答案(某大型央企)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在以下哪种情况下，企业需要进行人力资源规划？A.企业规模扩大，但员工人数保持不变B.企业业务量增加，需要增加新的岗位C.企业进行年度业绩考核，无需调整人员配置D.企业处于初创期，员工数量和结构较为稳定答案：B解析：人力资源规划是企业根据自身发展战略和内外部环境变化，对人力资源进行合理配置和开发的过程。当企业业务量增加，需要增加新的岗位时，企业需要进行人力资源规划，以确保人力资源配置的合理性和适应性。其他选项中，A、C、D选项均不符合人力资源规划的实施条件。2、以下哪项不是人力资源管理的核心职能？A.人员招聘B.培训与开发C.绩效管理D.财务管理答案：D解析：人力资源管理是企业管理的重要组成部分，其核心职能包括人员招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等方面。财务管理虽然与企业的人力资源管理密切相关，但并非人力资源管理的核心职能。因此，选项D不属于人力资源管理的核心职能。3、以下哪一项不是企业社会责任（CSR）的一部分？A.确保员工的工作环境安全健康B.致力于环境保护与可持续发展C.最大化股东的短期利益D.支持社区发展和慈善活动答案：C.最大化股东的短期利益解析：企业社会责任指的是企业在追求经济效益的同时，对社会应尽的责任。它包括但不限于确保员工的安全和健康、环保措施、支持社区发展等。而最大化股东的短期利益通常并不直接关联到社会责任，反而可能在某些情况下与长期的社会责任目标相冲突。4、关于项目管理中的关键路径法（CPM），下列说法正确的是：A.关键路径是项目中耗时最短的任务序列B.关键路径上的任何活动延迟都将导致整个项目的延期C.关键路径一旦确定，在项目执行过程中就不会改变D.非关键路径上的任务浮动时间总是为零答案：B.关键路径上的任何活动延迟都将导致整个项目的延期解析：关键路径法（CriticalPathMethod,CPM）是用来分析项目活动中哪些是最重要的，即那些直接影响到项目完成日期的活动。关键路径是项目中决定项目最短完成时间的一系列任务。选项A错误，因为关键路径实际上决定了项目的最短完成时间；选项C不准确，因为在项目进行过程中，如果任务进度发生变化，关键路径也可能会改变；选项D也是错误的，非关键路径上的任务可以有浮动时间，即这些任务可以在不影响项目完成日期的情况下推迟开始或延长。因此，只有选项B是正确的，因为它指出了关键路径上活动的重要性——其任何延迟都可能导致整个项目无法按时完成。5、在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的主要过程？A.范围规划B.范围定义C.范围确认D.范围变更控制答案：D解析：项目范围管理的主要过程包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。范围变更控制虽然与范围管理密切相关，但它通常被视为一个辅助过程，而不是主要过程。因此，D选项不属于主要过程。其他选项A、B、C都是项目范围管理的主要过程。6、在六西格玛管理中，以下哪个不是DMAIC的五个阶段？A.定义（Define）B.测量（Measure）C.分析（Analyze）D.控制（Control）E.改进（Improve）答案：E解析：DMAIC是六西格玛管理中用于改进现有过程的五个阶段，分别是定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制（Control）。E选项“改进”实际上是DMAIC的第四个阶段。因此，E选项不属于DMAIC的五个阶段。其他选项A、B、C和D都是DMAIC的五个阶段。7、在项目管理中，以下哪一项不是启动过程组的输出？A.项目章程B.商业论证C.利益相关者登记册D.项目管理计划答案：D解析：在项目管理的知识体系中，启动过程组的主要输出包括项目章程、商业论证以及利益相关者登记册。而项目管理计划是在规划过程组中逐渐发展和完善的，因此不属于启动过程组的直接输出。8、下列关于风险应对策略的说法，哪一个是错误的？A.对于高可能性和影响的风险，应优先考虑减轻或转移B.回避风险意味着改变项目计划以完全消除威胁C.增强机会指的是采取行动来提高机会发生的可能性或其积极影响D.接受风险通常涉及为风险分配额外的时间或成本储备答案：A解析：风险应对策略应该根据风险的具体性质（威胁或机会）、可能性和影响程度来定制。虽然对于重大风险（高可能性和/或高影响），确实需要优先处理，但并非所有的重大风险都适合通过减轻或转移的方式来处理。有时候，回避或者接受可能是更合适的策略。选项A表述过于绝对，故为错误选项。其他选项均正确地描述了各自对应的风险应对策略。9、以下哪项不属于某大型央企的内部管理制度？A.企业内部审计制度B.企业内部控制制度C.企业员工薪酬管理制度D.企业外部审计制度答案：D解析：企业内部管理制度是指企业为了确保企业正常运营和发展，制定的一系列内部规章制度。选项A、B、C均为企业内部管理制度的一部分，而选项D中的“外部审计制度”属于外部审计机构对企业进行的审计工作，不属于企业内部管理制度。因此，正确答案是D。10、某大型央企在招聘过程中，对员工的道德品质进行考察，以下哪项不属于考察内容？A.员工的诚信度B.员工的敬业精神C.员工的家庭背景D.员工的团队合作能力答案：C解析：在招聘过程中，企业通常会考察员工的道德品质、敬业精神、团队合作能力等，以确保员工能够符合企业文化和价值观。选项A、B、D都属于道德品质和职业素养的考察内容，而选项C中的“员工的家庭背景”与员工的道德品质和职业素养关系不大，不属于招聘过程中的考察内容。因此，正确答案是C。二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、下列哪几项是中国四大国有商业银行？A.中国工商银行B.中国农业银行C.中国银行D.中国建设银行E.交通银行答案:A,B,C,D解析:中国四大国有商业银行是指由中国政府全资或控股的四家最大型的商业银行，它们在中国的银行业务中占据主导地位。这四家银行分别是：中国工商银行（ICBC）、中国农业银行（ABC）、中国银行（BOC）和中国建设银行（CCB）。虽然交通银行也是一家重要的国有股份制商业银行，但它并不属于传统意义上的“四大行”。2、在企业社会责任（CSR）方面，以下哪些活动是央企通常会参与的？A.投资研发环保技术B.支持地方社区发展C.提高产品和服务质量D.参与国际维和行动答案:A,B,C解析:央企作为国家经济的重要支柱，在承担社会责任方面扮演着关键角色。选项A、B、C都是企业履行社会责任的具体表现，包括但不限于环境保护、社会福利改善以及通过提供高质量的产品和服务来促进消费者利益。选项D参与国际维和行动通常是军队或者政府派遣的任务，不是企业尤其是央企的主要职责范围内的活动。因此，正确答案是A、B、C。3、以下哪项不属于我国央企的主要职能？（）A.承担国家重点建设任务B.参与国际市场竞争C.实施国家战略布局D.管理国有资产答案：D解析：我国央企的主要职能包括承担国家重点建设任务、参与国际市场竞争、实施国家战略布局等。而管理国有资产属于国资委的职能，不属于央企的主要职能。因此，选项D是正确答案。4、以下关于央企改革措施的说法，错误的是？（）A.推进混合所有制改革B.提高央企的市场化水平C.强化央企的社会责任D.限制央企的海外投资答案：D解析：央企改革措施主要包括推进混合所有制改革、提高央企的市场化水平、强化央企的社会责任等。限制央企的海外投资并不属于央企改革措施之一，因为央企的海外投资有助于拓展国际市场、提升国际竞争力。因此，选项D是错误答案。5、在企业资源规划（ERP）系统中，下列哪些功能模块是通常包含的？（多选）A.财务管理B.供应链管理C.客户关系管理D.人力资源管理答案：A,B,C,D解析：企业资源规划（ERP）系统是一种集成化的管理系统，旨在帮助企业优化内部流程和资源利用。一个典型的ERP系统会覆盖企业的多个关键业务领域，包括但不限于财务管理（如会计、预算等）、供应链管理（如采购、库存、物流等）、客户关系管理（CRM，如销售自动化、客户服务等），以及人力资源管理（如招聘、培训、薪酬福利等）。因此，上述四个选项都是ERP系统中常见的功能模块。6、关于项目管理中的风险管理，以下哪些陈述是正确的？（多选）A.风险识别是风险管理过程的第一步B.所有风险都应被消除以确保项目的成功C.风险评估可以帮助确定风险的影响程度和发生的可能性D.应对策略应该为每个已识别的风险单独制定答案：A,C,D解析：在项目管理中，风险管理是一个重要的组成部分，它涉及到识别、分析和应对可能影响项目的不确定性因素。选项A正确，因为风险识别确实是风险管理的第一个正式步骤，它帮助团队了解潜在的问题。选项B不正确，因为在现实中，并不是所有风险都能或需要被完全消除；一些风险可能是可接受的，或者是通过缓解措施来降低其影响。选项C正确，风险评估确实有助于量化风险的可能性和影响，这对于优先处理哪些风险至关重要。选项D也正确，针对每个已识别的风险制定具体的应对策略，可以确保有计划地处理可能出现的问题。7、关于企业内部控制，以下哪些说法是正确的？A.内部控制是企业管理的重要组成部分，旨在提高效率和效果B.内部控制的主要目标是防止和发现错误、舞弊和违法行为C.内部控制的设计应当与企业的风险承受能力相匹配D.内部控制的有效性应当通过定期的内部审计进行评估E.内部控制体系一旦建立，就无需进行任何调整答案：ABCD解析：选项A、B、C和D均正确描述了内部控制的定义、目标、设计原则和评估方式。内部控制确实是企业管理的重要组成部分，旨在提高效率和效果，同时防止和发现错误、舞弊和违法行为。内部控制的设计应当与企业面临的风险相匹配，并且其有效性应当通过定期的内部审计进行评估。选项E错误，因为内部控制体系需要根据企业内部和外部环境的变化进行持续的调整和改进。8、以下关于企业战略规划的步骤，正确的是？A.确定企业愿景和使命B.分析外部环境和内部条件C.制定战略目标和策略D.评估和选择最佳战略E.实施和监控战略执行答案：ABCDE解析：企业战略规划的步骤通常包括以下五个阶段：首先，确定企业愿景和使命，这为企业提供了长远发展的方向；其次，分析外部环境和内部条件，以了解企业所处的市场环境和自身的资源与能力；接着，制定战略目标和策略，明确企业的具体目标和实现这些目标的途径；然后，评估和选择最佳战略，确保所选战略与企业目标和资源相匹配；最后，实施和监控战略执行，确保战略的有效执行和调整。因此，选项A、B、C、D和E都是企业战略规划的正确步骤。9、关于企业社会责任（CSR），下列说法正确的是：A.企业社会责任仅限于遵守法律和法规B.CSR活动可以增强企业的社会形象和品牌价值C.企业实施CSR主要是为了直接增加短期利润D.社区参与和发展是CSR的重要组成部分答案:B,D解析:选项A不准确，因为CSR不仅限于遵守法律和法规，它还涵盖了企业自愿采取的行动来对社会和环境产生积极影响。选项C也是错误的，虽然CSR可能间接地有助于长期的企业成功，但它不是以直接增加短期利润为目标。相反，选项B和D是正确的：CSR活动确实能够提升企业的公众形象和品牌价值，并且社区参与和发展确实是CSR的一个重要方面。10、在考虑可持续发展时，企业应该关注哪些方面？A.确保产品和服务的质量安全B.减少生产过程中的资源消耗和环境污染C.提升员工福利和工作条件D.增加股东分红答案:A,B,C解析:可持续发展强调经济、社会和环境三个维度的平衡。选项A、B和C分别对应了这三个方面：确保产品和服务的质量安全反映了对消费者和社会的责任；减少资源消耗和环境污染体现了环境保护的承诺；而改善员工福利和工作条件则是社会公平的一部分。选项D虽然对于股东很重要，但增加股东分红并不直接关联到可持续发展的核心理念中。三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、招聘笔试题中，应聘者的个人简历应当包含所有应聘职位的相关工作经验，即使这些经验与应聘职位不完全相关。答案：×解析：个人简历中应当突出与应聘职位相关的经验和技能，但并不需要包含所有工作经验。过分强调不相关的工作经验可能会使简历显得冗长，且不利于招聘者快速识别应聘者的匹配度。因此，简历应有所选择地展示与职位相关的信息。2、在央企的招聘笔试中，应聘者必须使用统一的笔和墨水填写试卷，不得使用自己的笔。答案：√解析：为了保证试卷的公平性和统一性，央企的招聘笔试通常会有明确的规范要求，包括使用统一的笔和墨水。这样做可以防止因笔迹不同或墨水颜色不同而影响阅卷的公正性。因此，应聘者必须按照规定使用统一的笔和墨水填写试卷。3、在企业中，所有的员工都必须遵守公司的规章制度，但高级管理人员可以例外。答案：错误解析：无论是普通员工还是高级管理人员，在企业内部都应该一视同仁地遵守公司的规章制度。这是确保公司运营有序、公正的重要基础。高级管理人员作为企业的领导者，更应该以身作则，树立良好的榜样作用。此外，许多国家和地区的法律法规也明确规定，企业管理层必须遵守相应的法规和公司内部的规章制度，违反者将承担相应的法律责任。4、为了提高工作效率，可以在工作场所内使用个人便携式电子设备处理私人事务，只要不影响工作即可。答案：错误解析：虽然合理利用碎片化时间进行一些轻松的活动可能有助于缓解工作压力，但在工作场所内使用个人便携式电子设备处理私人事务通常被认为是不专业的行为，并且可能会分散注意力，降低工作效率。更重要的是，这种行为有可能违反公司的信息安全政策，造成敏感信息泄露的风险。因此，大多数企业都会制定明确的规定，限制在工作时间内使用个人设备处理非工作相关事务。5、在央企中，员工必须遵守“三重一大”决策制度，即重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用必须集体讨论决定。（）答案：√解析：在央企中，“三重一大”决策制度是为了确保决策的科学性和民主性，防止权力滥用，保证企业健康发展。根据这一制度，重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用必须经过集体讨论决定。6、央企员工的薪酬待遇一般高于同地区、同行业的平均水平。（）答案：×解析：虽然央企员工的薪酬待遇在某些方面可能高于同地区、同行业的平均水平，但并不代表所有央企员工的薪酬都高于平均水平。薪酬待遇的高低与员工的职位、工作性质、业绩等因素有关，不能一概而论。同时，央企也注重内部公平，努力实现薪酬待遇的合理化。7、数字、正确。公司规定的加班时间必须经过员工本人同意，不得强制加班。答案：正确解析：根据我国相关劳动法规，用人单位安排加班应当与工会和劳动者协商，并支付不低于工资的150%的加班费。因此，公司规定的加班时间必须经过员工本人同意，不得强制加班。8、数字、错误。公司内部邮件交流可以不使用正式的商务语言，以方便快捷为主要目的。答案：错误解析：虽然内部邮件交流可能不如正式文件那样要求严格的商务语言，但为了保证信息的准确传达和公司形象的维护，内部邮件交流仍应使用较为正式和规范的商务语言。这有助于提升公司的专业形象，也有利于避免误解和沟通障碍。9、在进行项目管理时，项目经理应完全按照计划执行，任何变更都可能导致项目的失败。（）答案：错误解析：在现代项目管理实践中，灵活性和适应性是成功的关键因素之一。虽然制定详细的计划非常重要，但项目过程中不可避免地会出现需要调整的情况，如客户需求变化、市场条件改变或遇到不可预见的技术挑战等。因此，项目经理应当具备管理和应对变更的能力，以确保项目能够灵活适应各种情况并最终达成目标。10、企业社会责任（CSR）仅限于慈善捐赠和公益活动，对企业的长期发展没有实质性的贡献。（）答案：错误解析：企业社会责任不仅仅局限于慈善捐赠和公益活动，它涵盖了更广泛的领域，包括环境保护、员工福利改善、供应链管理以及社区参与等方面。积极履行CSR有助于提升企业的品牌形象和社会声誉，增强客户忠诚度，并吸引和保留优秀人才，这些都是对企业长期发展有实质性贡献的因素。此外，良好的CSR实践还能帮助企业识别和管理风险，促进可持续发展。四、问答题（本大题有2小题，每小题10分，共20分）第一题：请简述您对“企业社会责任”的理解，并结合您过往的工作经历，举例说明您如何在一个具体项目中践行企业社会责任。答案：企业社会责任（CorporateSocialResponsibility，简称CSR）是指企业在创造经济价值的同时，承担起对环境、社会和利益相关者的责任，实现经济、社会和环境的可持续发展。我认为企业社会责任不仅包括遵守法律法规，还包括以下几个方面：环境责任：企业应采取环保措施，减少对环境的污染和破坏。社会责任：企业应关注员工权益，促进社会和谐，支持社区发展。利益相关者责任：企业应尊重股东、员工、客户、供应商等利益相关者的权益。举例说明：在我过往的项目中，我曾参与一家大型央企的节能改造项目。在项目中，我践行企业社会责任的举措如下：环境责任：我们采用了先进的节能技术，减少了能源消耗，降低了碳排放。同时，我们还对施工现场进行了严格的环保管理，确保施工过程中不对周围环境造成污染。社会责任：我们关注员工的职业健康和安全，为员工提供必要的培训和安全防护措施。此外，我们还积极参与社区公益活动，如植树造林、环保宣传等，提升企业形象。利益相关者责任：我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，确保供应链的稳定性和透明度。同时，我们还与客户保持良好的