版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2019年画展比赛活动策划书导语:弘扬中华书画文化,让同学们领略书画艺术的魅力,丰富中国传统文化艺术的理念,推进广大同学们对文化艺术的追求,鼓舞同学们发挥自身潜力,推动学校全面发展。以下为大家介绍画展比赛活动策划书文章,欢迎大家阅读参考!一、活动背景阳春三月,大地回春,xx系学生会将通过举办一场生动活泼、有趣的活动,让女生们参加一个展示自我的活动。同时也希望通过这样一个活动,能够增进我校男女生彼此的友谊,使大家更加团结。培养学生灵敏的时代嗅觉和个性化的创造能力,尽显我校学子青春风采,增强同学们迈向成功的信心。二、活动目的为了进一步丰富校园文化生活,增强艺术魅力,提高我校同学的学习兴趣,挥洒学生们对的艺术才华,增进文化艺术交流,丰富广大同学的校园文化生活之余,展示大学生的风采,提高同学们的综合素质,促进男女同学间真挚的交流,通过进行海报展、书画展活动可以给广大有书画爱好的同学提供一个展现自我才艺、相互交流学习的平台,特举办全校性的书画作品展。三、活动主题:书画汇洒,手绘青春四、活动时间、地点:待定五、活动对象:全体学生六、活动流程:1.前期宣传团队活动前期主要进行宣传、策划。包括征订作品海报宣传、展览作品海报宣传、网站宣传等。鼓励学生积极参与,做好赛前报名等相关工作。2.前期策划团队包括联系指导老师,通知有关部门准备相关用品等,主要进行赛前策划工作及组织参赛人缘的项目策划工作。3.作品征集作品类型为书法(硬笔或软笔)、绘画(素描、国画、水彩画等)。由我系学生会通知其学宣部,由学宣部的成员进入各班宣传,作品的征集于活动前一周收齐各参赛选手的参赛作品,由评委进行初评选。初评通过的作品将会展出。4.展出阶段活动当天所有工作人员于早上八点之前到达活动场地,将所有活动所需物品带到并及时清理场地卫生。将各海报、优秀书画作品、留言板、桌椅、宣传物品以及投票所需工具布置到位,并将展出作品贴上标签。下午六点完成当天活动,将各类物品收回并做好活动后的评奖工作。5.后期评奖优秀书画作品奖项设置:一等奖一名:一号奖品并颁发荣誉证书二等奖二名:二号奖品并颁发荣誉证书三等奖三名:三号奖品并颁发荣誉证书优胜奖若干:颁发荣誉证书注意事项1、提前做好通知工作,保证作品有质有量;2、注意维护现场秩序,保证作品完好无损;3、保证观众数量使活动现场有一定的氛围;八、活动经费预算一、项目背景;二、活动目的;三、第一部分:前期工作四、第二部分:活动预算五、第三部分:布画、开展(开幕式、、展览六、第四部分:撤展七、附言一、项目背景:张家界——作为我国新规划改革开放的旅游窗口城市,四处洋溢着激情和活力,它是创业者的热土,更是年轻人追求梦想的天堂。20xx年张家界将突出“创新与未来”的理想,以“青春之城,和谐特区”为主旋律,创造中国书画的“张家界风采”,以为书画爱好者提供交流和展示的平台,为传承国粹、友谊、发展、进步做出贡献。主办书画展,是张家界市城市国际化建设过程中的一个标志性事件,它不仅仅是张家界建设和发展的又一新起点,更是包括张家界文化在内的博大精深的中华文明走向世界、迈向未来的新契机。大城山水——一个建筑室内设计工作室,主要承接规划设计,景观设计,室内设计,图文设计及创意设计等项目,以国际化的设计理念和优秀的设计作品享誉业界,凭借在设计领域所显示的非凡创造力,大城山水的合作伙伴和客户已遍布社会经济文化各个领域。有创新精神,设计能力强、反应敏捷、细致耐心、易理解客户需求并送出最满意的作品、踏实负责的工作态度,设身处地的为客户考虑问题。以优良高效的运作体系,向客户提供高效率、高标准的专业化服务。二、活动目的:关注张家界,关注大城山水,祝福张家界,祈盼大城山水,掀起全国民众“我爱张家界的”又一高潮行动。弘扬中华民族文化与传统美德,增强当代人传统文化修养。商业运作:以企业冠名展会方式主、政府拨款为次的方式募集资金主要回报:现场广告为宣传,电视、纸媒、互联网的报道。著名书法家题字一幅,画家山水画卷一幅。第一部分:前期工作、计划:金融海啸的到来已使国民及企业从过去的“众星拱月”的经济态势向“众星盼月”为之叹息,在国家及地方政府迫切需要一种聚合来调整各方“自信”力;张家界人应该用独有的创新、活力、智慧来向世人展示新未来经济文化领域的腾飞绝非偶然。经济文化领域的腾飞绝非偶然政府、慧来向世人展示新张家界,张家界在未来经济文化领域的腾飞绝非偶然。20XX年张家界人需要一个书写“发展”精神的绝笔之作,以次来振奋我们向前和凝聚;目前众多行业的推广需要一种极具市场说服力的特征性项目来填充苍白的内营环境,企业家们不知用什么方式靠近市场,配合政策来重振企业产品的流通;张家界近几年来一直对文化产业发展十分重视,为其提供了比较丰盛的舞台,各门类文化型态不断滋生,之所以发展缓慢真正原因缺少同一题材、同一目标、同一平台,也许都在各唱独角戏,而“书画展”是再切实不过的优良题材、目标和平台,所以文化类别都能将附着而衍伸。总之,举办“书画我心中”将会启动、发动、策动文化及相关链市场所需的全部特征。书画展举八谷闻设计出品的前、中、后期行动将是各行业的接xx动,不仅仅发展了张家界的文化事业,同时更能够很好地带动其它行业价值的提升。张家界近几年来一直对文化产业发展十分重视,为其提供了比较丰盛的舞台,各门类文化型态不断滋生,之所以发展缓慢真正原因缺少同一题材、同一目标、同一平台,也许都在各唱独角戏,而“书画展”是再切实不过的优良题材、目标和平台,所以文化类别都能将附着而衍伸。总之,举办“书画我心中”将会启动、发动、策动文化及相关链市场所需的全部特征。举办的前、中、后期行动将是各行业的接xx动,不仅仅发展了张家界的文化事业,同时更能够很好地带动其它行业价值的提升。、创办内容及条件:举办历史上最精彩的书法邀请赛的号召,弘扬艺术、展示中国书画名家精品暨中国首届百名著名书画艺术家艺术精品大型展示会”此次大型公益展示会将组织国内百余名现代著名书画家及其优秀书法、绘画作品,以展示、现场做画、拍卖、酒会等多种形式,展现张家界作为“文化之都”蓬勃的艺术生命力,全面展示中国当代书画大家的风采和中国精湛的传统文化与魅力,旨在动员和鼓励广大市民乃至全国民众以各种方式“关心国粹、支持国粹、参与国粹”,宣传张家界创新文化,弘扬中华文明的同时,从而达到“创新国粹、发展国粹、振兴国粹”的目的。本次百余幅参展作品将于慈善酒会上现场拍卖,专项用于中国贫困地区的教育事业发展,一部分珍贵作品将赠送大城山水项目部或用于新建会展中心内陈列。、展会性质本次“张家界·湘”书画展的性质为大型公益性的展会,旨在宣传张家界,隆重向世界各地的朋友介绍张家界、活动组织策略:前期筹备工作一、确定本次画展的作家及其作品二、筹集经费(作家自费或公司赞助、三、选定场地,确定时间四、设计策划部门作出场地详细规划图(符合作品意境、人机关系等、五、制定画展签到的宣传横幅、海报、纪念册、大纸板、作家简介牌等特定物品六、确定邀请人员名单,设计邀请函并制作七、租、买所需工具(如:礼花、彩带、胸花、桌椅、地毯、服装等、八、联系媒体九、人员工作分配,明确总负责人和各分组负责人和成员名单及其职责。(礼仪组、服务组、保卫组、宣传组、器材组、后备组、举办创建“张家界·湘主题文化园”活动内容:1、命名“张家界·湘主题文化园”址(可选用现存公园或某公园内部区域、;2、在文化园树立“我的张家界”宣言文化墙,书画家并与大学生、市民志愿者代表共同宣言;3、书画家与大学生代表、少年书画爱好者现场作画,共同建筑“张家界·湘书画主题壁雕长廊”;4、;百名书画家携
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024版标准化配电室工程承包协议版B版
- 2024版家居产品买卖协议
- 二零二五年度服装电商品牌联合营销推广合同2篇
- 2025版企业兼职劳动合同范本合同模板3篇
- 二零二五年度短视频美食制作与拍摄合同2篇
- 2024版高收益投资合同3篇
- 2025版钢结构工程建设项目施工合同交底书范本2篇
- 二零二五年度康师傅饮品原料采购及加工服务合同3篇
- 2024某企业无形资产转让与许可使用合同
- 2024版建筑企业协议管理规章版
- 体育场拱架施工吊装和拆撑卸载验算方案
- 正常胃镜报告单范文
- 翻译技术实践智慧树知到期末考试答案章节答案2024年山东师范大学
- GJB9001C:2017风险管理计划
- 2024年湖南省长沙市长郡教育集团中考三模数学试题
- HG/T 6312-2024 化工园区竞争力评价导则(正式版)
- 2024时事政治试题库学生专用
- RFJ 006-2021 RFP型人防过滤吸收器制造与验收规范(暂行)
- 电子行业认证行业深度研究报告
- 2022年10月自考00318公共政策试题及答案含解析
- 人力资源管理程序(含流程图)
评论
0/150
提交评论