华南理工大学《数字供应链》2021-2022学年第一学期期末试卷

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2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、当物流企业拓展国际市场时，以下哪个因素对其在当地市场的适应性影响最大：（）A.文化差异B.法律法规C.市场竞争D.技术水平2、在物流服务外包决策中，以下哪个因素对企业选择外包合作伙伴的影响最大？（）A.服务价格B.服务质量C.企业规模D.地理位置3、当物流企业开展绿色物流实践时，以下哪个方面更能体现企业的社会责任：（）A.节能减排B.资源回收C.环保包装D.以上都是4、在物流仓储布局规划中，通道设计需要考虑货物搬运和人员通行的便利性。以下哪种通道宽度设计最合理？（）A.越窄越好，节省空间B.足够宽敞，满足最大货物尺寸通行C.根据仓库面积平均分配D.参考行业标准，结合实际情况确定5、在物流客户服务中，客户投诉处理是重要环节。关于客户投诉处理的原则，以下哪项描述是不正确的？（）A.及时响应B.认真倾听C.客户投诉处理只是为了平息客户不满，不需要改进服务D.积极解决问题6、物流企业的服务创新可以提升竞争力。以下哪种服务创新模式更能满足客户个性化的物流需求？（）A.一站式服务B.定制化服务C.增值服务D.绿色物流服务7、在物流企业的风险管理中，风险识别是第一步。关于风险识别的方法，以下哪项表述是不正确的？（）A.头脑风暴法B.检查表法C.风险识别可以一次性完成，不需要持续进行D.流程图法8、在物流配送计划的制定中，需要考虑客户的时间要求和货物的优先级。以下哪种客户的配送需求应优先满足？（）A.对时间要求紧急的客户B.订单金额大的客户C.长期合作的重要客户D.距离配送中心近的客户9、物流企业在拓展市场时，需要了解不同行业的物流需求特点。以下哪个行业对物流的时效性和准确性要求通常最高？（）A.电子行业B.服装行业C.化工行业D.建材行业10、在物流仓储作业中，以下哪种货架类型能够充分利用仓库空间并提高存储密度？（）A.托盘货架B.驶入式货架C.悬臂式货架D.阁楼式货架11、在物流成本分析中，以下哪种成本分类方法更有助于找出成本控制的重点：（）A.按功能分类B.按活动分类C.按对象分类D.以上都有帮助12、一家企业想要优化其库存管理策略，除了采用传统的库存控制方法外，还可以借助以下哪种现代技术手段？（）A.大数据分析B.人工智能C.物联网D.以上都是13、物流中心的选址对物流运营效率有很大影响。以下哪个因素在物流中心选址时通常是首要考虑的？（）A.交通便利性B.土地成本C.劳动力成本D.周边环境14、在物流仓储管理中，为了确保货物的安全和质量，需要进行定期的盘点和检查。以下哪种盘点方法可以在不中断仓库正常作业的情况下进行？（）A.定期盘点B.循环盘点C.临时盘点D.以上都不是15、逆向物流作为物流管理的一个重要组成部分，越来越受到关注。以下关于逆向物流的特点，哪一项表述是不正确的？（）A.来源分散、不确定性高B.处理流程复杂，成本较高C.逆向物流对企业的形象和社会责任履行具有重要意义D.逆向物流的发展会增加企业的负担，没有任何经济价值16、物流企业的绿色包装策略有助于减少环境污染。关于绿色包装的特点，以下哪项描述是不正确的？（）A.可重复使用B.可降解C.绿色包装会增加企业成本，不具有实际意义D.材料环保17、物流行业的发展受到政策法规的影响和约束。以下关于物流政策法规的作用，哪一个是不正确的？（）A.规范物流市场秩序，促进公平竞争B.保障物流企业和消费者的合法权益C.物流政策法规会限制物流行业的创新和发展D.引导物流行业的发展方向，推动产业升级18、在物流项目管理中，需要对项目的进度、成本和质量进行有效的控制。以下关于物流项目进度控制的方法，哪一项是错误的？（）A.制定详细的项目进度计划，并定期进行跟踪和调整B.采用关键路径法，确定项目的关键活动和工期C.物流项目进度控制只需要关注项目的完成时间，无需考虑资源的合理分配D.建立有效的沟通机制，及时解决项目中的问题和冲突19、第三方物流为企业提供了专业化的物流服务。对于第三方物流的优势，以下哪项说法是不正确的？（）A.降低企业的物流成本B.提高物流服务的专业性和质量C.第三方物流能完全满足企业的所有个性化需求D.使企业专注于核心业务20、以下哪种物流运输方式在应对能源短缺和环境压力方面具有更大的发展潜力？（）A.铁路运输B.水路运输C.管道运输D.电动车辆运输二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）简述物流服务中的物流保险服务创新和发展趋势，如何创新物流保险服务。2、（本题5分）分析物流企业如何通过风险管理应对自然灾害、政策变化等不确定性因素。3、（本题5分）物流绩效管理是评估物流运营效果和提升管理水平的重要手段。请说明如何建立科学合理的物流绩效评价指标体系，以及如何运用绩效评价结果进行持续改进？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某电商平台在“618”大促期间，物流订单量剧增，导致物流系统瘫痪，客户投诉不断。请分析该平台在大促期间物流系统的脆弱性，并提出改进措施。2、（本题5分）某制造业企业在实施供应链一体化战略时，物流部门与采购、生产和销售等部门之间的协同不够紧密，影响了供应链的整体效率。请分析造成协同困难的原因，并提出加强部门间协同的措施。3、（本题5分）某医药流通企业在冷链物流车辆的维护和保养方面存在问题，影响了冷链运输的质量。请分析如何加强冷链物流车辆的管理，确保运输质量。4、（本题5分）一家电子产品企业在全球范围内建立了多个生产基地和仓库，但由于信息系统不统一，导致数据无法及时共享和物流决策失误。请探讨该企业在信息化建设方面的不足，并提出整合信息系统的建议。5、（本题5分）一家物流企业在拓展新业务时，对市场需求的预测不准确，导致资源浪费。分析如何提高市场需求预测的准确性。四、论述题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）随着电子商务的迅速发展，物流配送成为了影响消费者购物体验的关键因素。论述电子商务环