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文档简介

3、以确保质量合格目标为原则,安排专业化施工械设备,组织强有力的指挥机构,采用先进的质量检测手段及现代化的管理4、全标段采用项目法施工的管理模式,严格控制、科学);采,形成陡崖,项目区丢弃部分生活垃圾、建筑废料和炉渣堆,形成深坑等鲅鱼圈区依山傍海,属大陆性温带季风气候。其特征是:四季分明、雨最高气温36.9℃,最低气温一31℃,年平均降水量近700毫米,年平均日项目区土地为国家所有,区西南侧陡崖区域下存在少部分火炬树、杂草项目区东北侧的高陡的岩质边坡,石材开凿过后,坡面岩体陡峭,节理裂隙发育,在暴雨、冻融等不利因素作用下,容易造成崩塌掉块,对行人以项目区北侧为高陡土质边坡,坡面表层留存少部分生活垃圾,坡顶与坡项目区存在部分弃土中含有大量生活垃圾、建筑废料,东侧中部区域大谐宜居的生态环境,破损山体治理为生态植被恢复创造整齐、良好的植被立土地整治、工业园区建设、城镇建设、改善人居环境、发展沟域经济、农民对Ⅱ区高陡土质边坡深坑低洼处进行回填,再对回填土方进行放坡,坡对Ⅲ区岩质陡崖进行危岩清理,在陡崖下砌筑浆砌石挡土墙;针对不规工程施工前期工作按其性质及容主要包括技术准备、物资准备、机全和质量事故,造成财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备1)仔细研究建设单位和设计单位提供的技术设计2)审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有4)审查设计图纸中的工程复杂性和难易成度和管理水平能否满足工期最终园林产品,创造出符合设计要求的景观景象。能够在工程开工之前,使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设3)明确建设、供材、其他施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设为了做好施工准备工作,除了要掌握有关工程的书面资行工程的实地勘测和调查,获得有关数据的第一手资料,这对于拟定一个合富再创造的过程,为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和必须根据工程规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基2.1材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和3)土石方、种植土的品种、规格、数量确定供应商。按工程施工计划土的物质及粗砂、石头、土块、杂草、有害粽子及其他物件,保证种植土的点和复杂程度,确定工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好划和施工技术等要求,详尽的向施工组和工人讲解交待,这是落实计划和技作业计划;施工组织设计、其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案交底工作应该按照系统逐级进行,由上而下直到工人、队组。交底的方式有认真地分析研究,弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证工地的各项管理制度是否建立、健全,直接影响其各项施工活动的进行。有章不循其后果严重,但无章可循更是危险。为此,必须建立、健全工地的各项管理制度,容包括:工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试动水通:水是施工现场的生产和生活用水的关键,应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来,并做好施工现场的地面排水系统,为施工创造良好的道路畅通:施工现场的道路是组织物资运输的动脉。工程开工前,必须路,形成完整畅通的运输网络,为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条通讯畅通:施工现场应有一定的通讯设施,保证施工过程中的通信与通按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办施工准备工作作好后,及时地填写开工申请报告,并上报业主批准。根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读,并结合类似工程的实践经及时收听天气预报,做到预防为主。雨季施工时要注意做好防涝和雨水充分考虑现场可能出现的如设计变更、现场部分不具备施工条件等情况,详细制订解决措施,加大人力、物力、机械作业,提高工作时效,保证按照施工组织设计的要求,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安4、施工中,按照道路整修——危岩清理——场地平整——砌筑工程——客土工程——种植顺序进行施工,尽量避免各分项工程的交叉影响及破(1)针对浮土、浮石采取一看、二敲、三撬的作业方法,对可能随时滚落的零小危石、活石按轻重缓急定时、定人处理;对于危岩体采用机械凿(2)针对无法处理的危石,指派专人进行(2)进入施工现场的施工作业人员,必须(3)危岩清除前,及时清理危岩区的人员及a、场地清理:对平台大块岩石用液压镐击碎,推的垃圾、杂物清理深埋。排出现场低洼处积水,为后期工程顺利施工做好准标准实施。测量仪器采用全站仪、水准仪进行测量工作。在实测前,根据施②场地挖、填方量与运距的乘积之和尽可能最小。即总石方运输量或运术参数执行,同时要考虑工程的实用性,对特殊地段要适当增加工程量,确f、平整工程结束后,会同监理人员到现场实②砂浆随拌随用,搅拌好的砂浆应尽快使用,超过2小时的砂浆不得④水泥储存必须上盖下垫,做好防水、防潮措施。现正值雨季,不得在低洼处存放水泥。结块的水泥不得使用,水泥出厂日期超过3个月的靠基坑侧壁,使与岩体结为整体。砌筑挡墙时,要分层错缝砌筑,基顶及墙重力式挡土墙身砌出地面后,基槽必须及时回填b、挡土墙砌筑实行分段施工,分段位置设伸缩缝,砌体层砌块应交错连成一体,砌体面石选择平整的块石,并加以修凿。石块放好d、浆砌石护坡施工时,外口选用大块石,里外块石一律大面朝下,杜工完成后统一勾缝,以确保外表美观,非外露面采取随砌随勾。墙体砌筑上20m设置一道,缝宽20mm,缝中填塞沥青麻木板,沿外为满足植物生长需要,对项目区平台进行全面客土。客土源地清理:为了保证客土质量,需对土源地杂草、树根、块石等杂物挖、装、运客土:客土时要严把客土质量,其标准一定要达到二类土标机械客土:针对平台全面客土,自卸机车将土运至平台指定地点,然后检测验收:客土工程结束后,会同业主或监理人员到现场实地测量工程量和检查客土质量。验收时要严格按照技术参数执行,同时要考虑工程的实a、材料要求:土质疏松、通气、排水良好,石灰渣、炉渣、沥青①控制点的确定:根据建设单位提供的控制点,用水准仪准确地引测到的方格网,在各方格点上做控制桩,并测出各标桩的自然地形标高,作为计地形细整→定点放线→乔木栽植→灌木种植→地被草坪栽植→施工期①苗木选择易于生长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系。选择的植物填土前,根据图纸要求,对项目区原有杂草树木进行伐除,对基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物加以清除干净。认真做好土质检验工作。对回填土料的种类、粒径,有无杂物进行检查,以及土料的含水量控制①种植土回填结束后,要进行地形整理,挖高填低,使地形符合施工图要求。同时把表面土壤翻松,并将整理出的石粒和杂物清运掉。地形要应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅,堆筑地形时,根据放样标高,由里向外施工,边造型,边压实,施工过程中始终把握地形骨架,翻松辗压板结②微地形粗整形完成后,人工细做覆盖面层,保持表面土质疏松,并清理杂物。平整时从边缘逐步向中间收拢,使整个地形坡面曲线和顺、排水通雨天停止作业,雨后及时修整和拍实边坡。若施工场地有垃圾、渣土、建筑定点放线:采用网格法,即按比例在设计图上和现场分别划出等距离的挖坑挖槽的质量标准:挖坑挖槽的位置要准确,严格按照设计尺寸,刨坑刨槽要直上直下桶形,不得上大下小或上小下大,不然造成窝根或填土不起苗的质量标准:为保证树木成活,提高绿化效果,要选生长健壮无病虫害,树形端正,根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆肥料作为底肥,注意要在底肥上覆盖一层土,不至于直接接触苗木根系而损③栽植位置要符合设计图纸要求:树木高矮干径大小要搭配合理,树体理工作,要对苗木支撑进行修整和修改,之后根据树种性质分别确定浇水时高的土堆,以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活,中耕确保苗木质量的技术组织措施标,必须选择适宜当地生长的优质苗木进场,根据以往的栽植养护管理经验1.建立健全质量责任制,上至项目经理、总工程制定质量责任制。形成质量管理工作系统化,各职能部门责任明确。达到领导工程者管好质量、指导工程负责质量;供应材料者确保质量;施工操作者意识强、养护经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的质检组负责人由工程师挂职,不合格苗木确保不进入施工现场。建立健全各我公司除自有苗木基地外,为工程特派遣专业业务人员重要产地,与供应商洽谈,满足工程所需苗木低价、质优、及时调拨。种植确体改造质量的技术组织措施我公司各级领导高度重视,决定全力以赴,在人力、物充分保证,并制订和采取了一系列组织技术措施,在工程过程中严格加以贯坚持贯彻我单位“全面质量管理以竣工质量优良为目标”的精神,以方案中总进度为基础,以关键工序为主导,实行长计划、短安排,通过月、旬计划的布置和实施,加强调度职能。对专业队伍的工程纳入总计划,以进行建立每周工地例会制度,及时解决施工生产中出现的矛盾,给予质量上发扬我单位一直以来吃苦耐劳优良传统,不分节假日,不休星干加巧干,遇寒冷天气及雨天不到万不得已之时,不停工,以确保工程按期根据该工程的特点,公司决定选择质量意识强,工作认真负责,具有丰理系统。形成一个横向从种植各分项目,纵向从经理到生产班组的质量管理项目经理部各职能部门,人员作业层均制订质量管理责任制,明确各工业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)定本工程的工程目标是:确保“确保单项工程验收一次合格,争创优良精职工质量的责任心,调动职工劳动生产积极性,勇于向上的进取心,充分发挥每个参战人员最大的潜在能力,增强职工的集体荣誉感和责任感,为实现各主要分项工程施工前,由作业层技术骨干做出较高水平的样板,以实材料的质量好坏,是影响工程质量的一个较大的因素,为保证工程达到认真抓好工人质量意识教育,宣传质量的重要性,将质量意识贯彻到每优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中碰到的技术问题要苗木的选择应以设计的规格为准。宜大不宜小,外地苗木必须有苗木检以提高工作质量为目的的“管理型”小组;其余三个小组是以“三结合”为确保安全生产保证措施设计,经报上级有关部门审批后方准执行。每项工程应有专门的技术负责人工人员要签定安全责任书。安全防重点为:安全防护、机械安全、消防保卫等;各级领导要充分重视安全生产,认真贯彻执行安全法规;在施工生产进行之前,必须进行安全技术交底,交底资料要有负责人员签字,施工现场设确保文明施工的技术组织措施求,结合本工程施工特点,本投标人特制定出适合本工程的文明施工管理制2、施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗,工地和施工材料堆放整齐,工地生活设施清洁文明;工地现场开展以创建文明建4、与周边单位、居民及有关管理部门建立融洽关系,友好相处。施工人员的行为举止要文明礼貌,遵纪守法,不扰民,如有违纪,一经发现,将2、办公室负责布置文明施工管理,检查前期确保工期的技术组织措施工期施工中,我们将根据设计文件和有关施工规、规程、精心编制确保主体。同时总揽全局,统筹兼顾,科学管理,确保工程保质保量提前竣保证安全,又要兼顾质量和工期,各分项施工交叉进行,因此有序分层次安调遣精兵强将,强化项目管理。在接到中标通知书后,各级人员准时到位;机械设备按时进场,及时进行安装调试,确保按时开工。项目经理部按关键工序在保证均衡生产的前提下,不安排过紧,有后期调整余地。抓紧大好施工季节,计划紧凑安排,对控制工期的项目,从人力、财力、物力各方面优先保证,各种配套计划一定落实,做倒好季节多安排施工,冬、雨季节2、做好每个工序的准备工作,使各工序连续合理、紧凑,每一个工序根据本工程的特点,制定专门安全技术措施,并组织专门安全小组负责加强机械设备和车辆的养护、维修,搞好职工食堂,防病治病,保证职创造宽松的外部环境。正确处理好与当地政府,沿线群众及兄弟单位的关系,争取得到各方面的全面支持和有力配合,为施工生产创造一个良好的如施工工期适逢冬雪季节(夏种、秋收等)可适当提高工人工资,如需机械设备安全管理措施三、定期检查检修各种机械设备的运转使用状况,及时保养,五、机械设备启动时,检查各项安全措施是否合格,杜绝机械设备带有特殊季节的施工措施绿化工程在一些特殊季节如旱春、雨季、冬季等不利于施工的季节或不利的气候条件如干热风等,而为了施工获得成功,就必须采取一些比较特殊早春气候温度较低且多风,冬季寒冷干燥,不利于施工所以应采用一些布置,其中包括建筑材料存放处、机械存放处、保卫室及门卫。料场、建筑材料存放处、机械存放处属于仓储设施,是存放材料的临时用地,也可以当作应急的苗木假植区,这样既考虑到管理方便,又考虑到即能缩短运距保证械23423456432228989312322332

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