2024年新型建筑项目承揽经营管理合同版B版

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUMEPERSONAL

2024年新型建筑项目承揽经营管理合同版B版本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1承揽方定义1.2委托方定义1.3项目定义第二条合同范围及目标2.1项目范围2.2项目目标第三条合同期限3.1开始日期3.2结束日期第四条经营管理责任4.1承揽方责任4.2委托方责任第五条项目团队与管理结构5.1项目团队组成5.2管理结构第六条经营管理方式6.1项目规划6.2成本控制6.3质量控制6.4进度控制第七条合同价格与支付方式7.1合同价格7.2支付方式第八条变更管理8.1变更申请8.2变更批准8.3变更执行第九条违约责任9.1违约行为9.2违约责任第十条争议解决10.1争议解决方式10.2争议解决机构第十一条合同终止与解除11.1合同终止条件11.2合同解除程序第十二条保密条款12.1保密内容12.2保密期限12.3泄密责任第十三条法律适用与争议解决13.1法律适用13.2争议解决第十四条其他条款14.1不可抗力14.2合同修改14.3合同附件第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1承揽方定义1.2委托方定义1.3项目定义第二条合同范围及目标2.1项目范围（1）项目前期策划与筹备；（2）项目施工组织与管理；（3）项目质量控制与安全管理；（4）项目进度控制与成本控制；（5）项目验收与交付；（6）项目后期运维与管理。2.2项目目标（1）确保项目按照约定的时间、质量和成本完成；（2）确保项目符合相关法律法规、行业标准和设计要求；（3）确保项目在验收合格后，能够正常投入使用；（4）确保项目在运营过程中，各项指标达到预期目标。第三条合同期限3.1开始日期本合同自双方签字盖章之日起生效，合同开始日期为____年____月____日。3.2结束日期本合同的有效期至项目验收合格并交付委托方之日起____年____月____日结束。第四条经营管理责任4.1承揽方责任（1）制定项目详细的经营管理计划，并提交委托方审批；（2）按照委托方的要求，组织项目施工，确保施工质量和进度；（3）对项目进行全过程的质量控制和安全管理，确保项目符合相关标准和要求；（4）负责项目的成本控制，确保项目成本不超出预算；（5）协调与项目相关的各方关系，解决项目实施过程中出现的问题；（6）负责项目的验收和交付工作；4.2委托方责任委托方应按照本合同约定，履行如下责任：（1）提供项目所需的各项资源和支持，包括但不限于资金、人员、设备等；（2）负责项目相关手续的办理，包括但不限于立项、审批、验收等；（3）对承揽方的经营管理工作进行监督和检查，并提出合理建议和意见；（4）按照约定时间支付合同价款；（5）协助承揽方解决项目实施过程中出现的问题。第五条项目团队与管理结构5.1项目团队组成项目团队由承揽方组建，包括但不限于项目经理、技术负责人、质量管理员、安全员、成本控制员等，项目团队应具备相应的专业能力和经验。5.2管理结构项目管理的组织结构应由项目经理负责，下设技术部、质量安全部、成本控制部等相关部门，具体职责分配由承揽方根据项目实际情况确定。第六条经营管理方式6.1项目规划承揽方应根据项目特点和需求，编制项目详细规划，包括但不限于项目施工组织设计、施工进度计划、质量安全计划等，并提交委托方审批。6.2成本控制（1）制定成本控制计划，并进行成本分析；（2）对项目各项费用进行审核和控制；（3）定期向委托方报告成本控制情况。6.3质量控制（1）对施工材料、设备进行验收和检测；（2）对施工过程进行监督检查，确保施工质量；（3）对验收不合格的工程进行整改。6.4进度控制（1）制定施工进度计划，并进行进度分析；（2）对施工过程进行监督检查，确保施工进度；（3）对延期原因进行调查分析，并提出解决方案。第八条变更管理8.1变更申请任何一方因项目需要变更合同内容时，应向对方提出书面变更申请，并说明变更的理由、范围和影响。8.2变更批准变更申请提交后，双方应协商一致，并在书面文件上签署确认。未经对方同意，任何一方不得擅自变更合同内容。8.3变更执行变更确认后，双方应按照变更后的合同内容执行。如有必要，双方可重新签订补充协议，作为本合同的附件。第九条违约责任9.1违约行为（1）未按约定履行合同义务；（2）违反合同条款，导致合同无法履行；（3）延迟履行合同义务，影响项目进度；（4）擅自变更合同内容；（5）其他违约行为。9.2违约责任（1）支付违约金；（2）赔偿因违约给对方造成的损失；（3）按照对方要求，采取补救措施；（4）其他违约责任。第十条争议解决10.1争议解决方式双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。10.2争议解决机构如双方在争议解决方式中选择诉讼，则合同签订地人民法院为争议解决机构。第十一条合同终止与解除11.1合同终止条件（1）项目验收合格，并交付委托方；（2）双方协商一致，解除合同；（3）因不可抗力导致合同无法履行；（4）其他合同终止条件。11.2合同解除程序合同解除应由双方协商一致，并在书面文件上签署确认。合同解除后，双方应按照合同约定处理后续事宜。第十二条保密条款12.1保密内容双方在合同履行过程中获取的对方商业秘密、技术秘密、项目资料等，应予以保密。12.2保密期限保密期限自合同签订之日起算，至合同终止或解除之日止。12.3泄密责任如一方泄露保密信息，泄露方应承担泄密责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。第十三条法律适用与争议解决13.1法律适用本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。13.2争议解决如双方在履行合同过程中发生争议，应通过友好协商解决。协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。第十四条其他条款14.1不可抗力不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，包括但不限于自然灾害、社会事件等。发生不可抗力事件的一方应立即通知对方，并提供相关证明文件。14.2合同修改本合同的修改、补充必须采用书面形式，经双方签字盖章后生效。14.3合同附件本合同附件包括双方签署的补充协议、变更申请、审批文件等，为本合同不可分割的一部分。第二部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：附件一：合同主体资质证明附件二：项目详细规划附件三：成本控制计划附件四：质量控制计划附件五：进度控制计划附件六：项目施工组织设计附件七：项目验收标准附件八：合同价款支付明细表附件九：变更申请模板附件十：违约金计算公式附件十一：保密协议附件十二：不可抗力证明文件附件十三：争议解决机构证明文件附件十四：合同解除协议附件的详细要求和说明：附件一：合同主体资质证明需提供承揽方和委托方的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证等相关资质文件。附件二：项目详细规划包括项目施工组织设计、施工进度计划、质量安全计划等，应详细阐述项目的实施步骤、质量标准、安全措施等。附件三：成本控制计划详细列出项目成本预算，包括人工费、材料费、设备费、管理费等，并制定成本控制策略。附件四：质量控制计划明确项目质量控制标准，包括材料验收标准、施工工艺标准、验收程序等。附件五：进度控制计划制定项目施工进度计划，包括各阶段施工时间、关键节点等，并进行进度分析。附件六：项目施工组织设计详细描述项目施工的组织架构、岗位职责、施工流程等。附件七：项目验收标准列出项目验收的标准和程序，包括验收合格的条件、验收不合格的处理等。附件八：合同价款支付明细表明确合同价款的支付时间、支付比例、支付方式等。附件九：变更申请模板提供变更申请的模板，包括变更理由、范围、影响等内容。附件十：违约金计算公式列出违约金的计算公式，明确违约行为及其相应的违约金比例。附件十一：保密协议明确双方在合同履行过程中的保密义务、保密内容、保密期限等。附件十二：不可抗力证明文件提供不可抗力事件的证明文件，包括自然灾害、社会事件等。附件十三：争议解决机构证明文件提供争议解决机构的证明文件，如法院判决书、仲裁委员会仲裁规则等。附件十四：合同解除协议明确合同解除的条件、程序以及解除后的处理事项。说明二：违约行为及责任认定：1.未按约定履行合同义务；2.违反合同条款，导致合同无法履行；3.延迟履行合同义务，影响项目进度；4.擅自变更合同内容；5.泄露保密信息；6.因不可抗力导致合同无法履行。违约的责任认定标准：1.支付违约金；2.赔偿因违约给对方造成的损失；3.按照对方要求，采取补救措施；4.解除合同；5.其他违约责任。示例说明：如果承揽方未按照合同约定完成项目进度，导致项目延期交付，则构成违约。承揽方应按照合同约定支付违约金，并赔偿因此给委托方造成的损失。说明三：法律名词及解释：1.合同主体：指本合同双方，即承揽方和委托方。2.经营管理：包括项目的策划、组织、控制、协调等工作。3.项目管理：指对项目进行全面规划、组织、协调、控制和监督的活动。4.质量控制：对项目施工过程中的质量进行监督检查，确保项目符合相关标准和要求。5.进度控制：对项目施工进度进行监督和管理，确保项目按计划进行。6.成本控制：对项目成本进行预算、审核和控制，确保项目成本不超出预算。7.违约金：指一方未履行合同义务或履行义务不符合约定，应支付