活动与文化节庆管理制度_第1页
活动与文化节庆管理制度_第2页
活动与文化节庆管理制度_第3页
活动与文化节庆管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

活动与文化节庆管理制度第一章总则第一条为进一步营造公司良好的文化氛围,加强员工凝集力和工作热诚,提升公司形象和品牌价值,特订立本制度。第二条本制度适用于公司内全部的活动与文化节庆管理,涵盖公司内部及外部活动,节日庆典等。第三条活动与文化节庆活动应符合公司的价值观、企业文化和管理要求,强调员工参加感和团队协作,并重视节省资源、环保理念,保护员工安全和确保公司形象正面。第二章活动与文化节庆策划第四条活动策划部门负责为公司内部活动与文化节庆订立年度计划,并报总经理审批。第五条活动策划应充分考虑员工需求、活动形式和本钱掌控等因素,确保活动的可行性和有效性。第六条活动计划应提前全员通知,包含活动目的、时间、地方、参加对象、活动形式和有关嘉奖等。第七条活动计划中应明确活动经费预算,包含活动费用、礼品费用、宣传费用等,并经总经理审批后执行。第三章活动与文化节庆组织实施第八条活动执行部门应依据活动计划提前做好准备工作,明确活动的具体布置和流程。第九条活动执行部门应指定专人负责活动的统筹协调,帮助解决活动中的各项问题和突发情况。第十条活动执行部门应确保活动场合的安全和卫生,做好现场布置、设备调试、食品安全等工作。第十一条活动组织部门应将活动邀请函、通知等信息通知相关参加人员,确保参加者及时获得活动相关信息。第十二条活动执行部门应对活动进行有效监督和管理,及时矫正和处理活动中的问题和纠纷。第四章活动与文化节庆嘉奖机制第十三条针对员工在活动与文化节庆中的优秀表现,公司设立嘉奖机制,包含物质嘉奖和精神嘉奖。第十四条物质嘉奖可采取发放红包、颁发荣誉证书、供应实物奖品等形式,具体嘉奖方案由总经理审批。第十五条精神嘉奖可采取表扬会议、员工表演、组织座谈等方式,确保员工在活动与文化节庆中能够获得精神上的激励和认可。第十六条嘉奖机制应公正、公平、公开,对于在活动与文化节庆中有负面行为的员工,应据实惩罚,以维护公司形象。第五章活动与文化节庆安全管理第十七条活动执行部门应做好活动安全管理工作,确保员工人身安全和资产安全。第十八条活动期间,应加强场合安全防范,布置专人负责紧急情况处理和应急预案的订立。第十九条活动场合和设备应定期检查和维护,确保其安全可靠,并做好消防、安全出口等标识的设置。第二十条活动期间应注意员工的个人安全和防止意外损害,如有发生意外,应及时采取紧急救助措施。第二十一条活动期间,员工应遵守纪律和规定,乐观参加活动,不得利用活动损害公司利益和声誉。第六章活动与文化节庆宣传推广第二十二条活动执行部门应做好活动宣传策划工作,包含制作宣传海报、视频、版面以及线上线下推广等。第二十三条活动宣传内容应符合公司企业文化和活动主题,重视形象呈现和品牌推广。第二十四条活动宣传时应注意真实准确地转达活动信息和宣传内容,不得进行虚假宣传和夸大宣传。第二十五条活动宣传时应遵守公司相关的法律法规,不得侵害他人的合法权益,做到宣传合法、合规和道德。第七章活动与文化节庆效果评估第二十六条活动策划部门应对每次活动与文化节庆进行效果评估和总结,分析活动成效和不足之处,并提出改进措施。第二十七条活动效果评估应综合考虑员工满意度、参加度、效益和社会影响等因素,为下次活动供应参考和借鉴。第二十八条活动策划部门应将活动与文化节庆的效果评估结果及时报告总经理。第八章附则第二十九条本制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论