县重大项目首问跟进制度模版（2篇）

县重大项目首问跟进制度模版一、背景与目标考虑到县级重大项目的执行与管理对于推动地方经济发展和提升民众福祉的至关重要性，本制度旨在规范并强化县重大项目的首问跟进程序，以提升项目管理的科学性和标准化，促进项目的有效执行和实施。二、适用领域本制度适用于全县范围内所有重大项目的首问跟进操作，涵盖项目规划、资金筹备、建设组织及协调、问题解决等各个阶段。三、主要条款与规定1.设立首问跟进专员：由县政府主导，根据项目性质、规模及实施阶段指定专门的首问跟进人员，负责项目的监控、督促和协调工作。2.制订项目跟进计划：跟进专员需依据项目具体状况制定详细的跟进计划，明确项目进度的关键节点和目标，并定期向县政府报告。3.监控项目进度：跟进专员需实时掌握项目进展，与项目执行单位和相关部门保持紧密沟通，了解工作进度、存在的问题及解决方案，确保项目按计划推进。4.处理项目问题：跟进专员需及时协调相关部门解决项目执行中出现的难题，推动问题解决，以保证项目工作的顺利进行。5.实施项目评估与总结：项目结束后，跟进专员应组织项目评估，总结经验教训，提出改进建议和措施，为后续项目的推进提供参考。四、工作流程与机制1.建立信息共享平台：县政府需建立完善的项目信息管理系统，确保跟进人员能及时获取项目进展和问题信息，为决策提供支持。2.建立联络协调机制：跟进专员需与项目执行单位和相关部门建立定期联络协调机制，保持沟通畅通，及时了解项目进展和问题。3.建立问题反馈与解决机制：项目执行单位和相关部门应及时向跟进专员反馈问题和困难，并提出解决方案，跟进专员需迅速协调解决。4.定期汇报与沟通：跟进专员应按照项目跟进计划，定期向县政府及相关领导、部门报告项目进展，及时反映问题、需求和支持事项。五、责任与考核1.首问跟进专员：负责具体跟进工作，按计划完成任务，有效协调解决问题。2.项目执行单位：配合跟进专员，及时提供项目进展、问题反馈和解决方案，确保项目按期推进。3.相关部门：协同跟进专员，提供项目支持，迅速解决项目中出现的问题，保证项目顺利进行。4.考核机制：县政府应建立对首问跟进专员工作的考核体系，根据项目进度、问题解决情况等进行综合评估，对表现优秀的给予相应奖励和表彰。六、其他条款1.本制度自发布之日起生效，适用于全县所有重大项目的首问跟进工作。2.对违反本制度的行为，将依据相关规定进行纪律处分或行政处理。3.对本制度存在的不完善之处，应及时修订和完善，以适应实际工作需求。县重大项目首问跟进制度模版（二）第一章总则第一条为提升县重大项目的推进效率，明确项目责任，强化项目协调管理，特制定本制度。第二条本制度旨在规范县重大项目的首问跟进工作。第三条重大项目首问跟进工作，系指县领导对重大项目的进展情况实施询问、督促与跟进的系列工作。第四条重大项目首问跟进工作的核心目标为确保项目按时、按质、按量完成，同时提升项目建设的效率与质量。第五条项目责任人，系指由县领导任命，负责承担项目重任的负责人。第六条项目职责分工，即项目责任人根据项目实际情况，明确界定相关部门及责任人的具体职责。第七条项目跟进报告，为项目责任人定期向县领导提交的，关于项目进展情况、存在问题及解决方案的书面报告。第二章项目责任人的职责第八条项目责任人的主要职责涵盖以下方面：（一）组织并主导项目的立项申报与论证工作；（二）制定详尽的项目进度计划及任务分工方案；（三）负责项目的前期准备工作，包括但不限于土地征用、资金筹措等；（四）协调各相关部门，共同推动项目进展；（五）及时向县领导报告项目进展，并有效解决项目中出现的问题。第三章项目跟进的程序第九条项目责任人需定期向县领导汇报项目进展情况。第十条县领导对项目责任人的汇报进行审阅，并提出相关问题与要求。第十一条项目责任人需针对县领导提出的问题进行回复，并提出相应的解决方案。第十二条县领导对项目责任人的回复进行审阅并批示，同时向相关部门下达具体的工作要求。第四章项目跟进的要求第十三条项目责任人应严格遵循项目进展计划，确保项目进展符合相关法律法规、政策及质量要求。第十四条项目责任人需及时向县领导报告项目中出现的问题与困难，并提出解决方案，同时按要求采取措施予以解决。第十五条县领导应及时审阅项目责任人的汇报与回复，并提出具体的要求与指导意见。第十六条相关部门应全力配合项目责任人的工作，按时提供项目所需资源与支持，并及时解决项目中出现的问题。第五章监督与评估第十七条县发展和改革局负责项目进展的