集团公司度工作计划_第1页
集团公司度工作计划_第2页
集团公司度工作计划_第3页
集团公司度工作计划_第4页
集团公司度工作计划_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

集团公司度工作计划时光荏苒,岁月如梭。在过去的一年里,我们集团公司在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。展望未来,我们将紧跟时代步伐,紧密围绕发展战略,继续深化改革,创新发展。为确保新的一年的工作顺利开展,我们对各项工作进行细化部署,特制定如下工作计划。一、总体要求以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家这个战略布局,坚持稳中求进工作总基调,深入实施集团公司发展战略,全面推进深化改革,推动高质量发展,不断提高企业效益和核心竞争力。二、工作目标2.改革目标:完成公司制改革,实现集团管控体系优化,提升管理效率。3.创新目标:加大研发投入,推动科技成果转化,培育一批具有核心竞争力的创新型企业。4.人才培养目标:优化人才队伍结构,提高员工素质,培养一批行业领军人才。5.社会责任目标:积极参与社会公益事业,落实绿色环保措施,提升企业形象。三、主要工作措施1.加强战略引领,明确发展方向紧密结合国家战略,优化产业结构,发挥各自优势,提升行业地位。加强顶层设计,明确发展目标,确保各项工作有序推进。2.深化改革,释放发展活力深入推进公司制改革,完善治理结构,提高决策效率。积极探索混合所有制改革,引入优质战略投资者,提升企业活力。3.创新驱动,提升核心竞争力加大研发投入,培育创新型企业,推动科技成果转化。加强与高校、科研院所的合作,共享创新资源,提升企业创新能力。4.优化管理,提高经营效益深入推进精细化管理,降低成本,提高效益。加强内部监督,防范经营风险,确保企业稳健运行。5.人才培养与引进,提升人才竞争力完善人才培养机制,加强员工培训,提升员工素质。积极引进高层次人才,培养一支具有竞争力的人才队伍。6.履行社会责任,树立良好形象积极参与社会公益事业,关注民生,助力脱贫攻坚。落实绿色环保措施,关爱生态环境保护。四、工作重点与保障1.强化组织领导,确保工作落实成立工作领导小组,明确责任分工,确保各项工作有序推进。定期召开工作会议,研究解决工作中的问题。2.加强沟通协调,形成工作合力加强与各级政府、行业主管部门的沟通协作,争取政策支持。加强与子公司、分支机构的协同配合,形成工作合力。3.完善激励机制,激发工作热情建立完善绩效考核体系,激发员工积极性。加强员工激励,营造积极向上的工作氛围。4.强化监督检查,确保工作成效加强对各项工作落实情况的监督检查,确保各项措施取得实效。严肃工作纪律,对不作为、慢作为、乱作为现象进行严肃处理。新的一年的工作计划紧紧围绕集团公司发展战略,全员共同努力,为实现高质量发展、全面建设社会主义现代化国家作出新的贡献。让我们携手共进,共创辉煌!一、补充点1.提升市场竞争力(1)加强市场调研,精准把握市场需求,调整产品结构。(2)加大品牌建设力度,提高品牌知名度和美誉度。(3)优化销售网络,拓展国内外市场,提升市场份额。2.提升安全生产水平(1)加强安全生产责任制,明确各级领导和部门的安全职责。(2)加大安全投入,完善安全生产设施,确保设备安全运行。(3)加强安全培训,提高员工安全意识,减少安全事故发生。3.加强内部审计,防范风险(1)建立健全内部审计制度,加强对重点领域和环节的审计监督。(2)强化风险识别和评估,制定应对措施,防范经营风险。(3)加强合规管理,确保企业经营活动符合法律法规要求。4.弘扬企业文化,增强凝聚力(1)深入挖掘和传承企业文化,形成具有特色的企业核心价值观。(2)加强企业文化建设,举办丰富多彩的活动,提升员工归属感。(3)弘扬正能量,树立优秀典型,激发员工积极向上的精神风貌。1.重点:(1)实现经营目标,提升企业效益和核心竞争力。(2)深化改革,优化管理,提高企业运行效率。(3)推动创新发展,加大研发投入,培育创新型企业。(4)加强人才培养,提升人才竞争力。(5)履行社会责任,关注民生,助力脱贫攻坚。2.注意事项:(1)加强组织领导,确保工作落实。(2)加强沟通协调,形成工作合力。(3)完善激励机制,激发工作热情。(4)强化监督检查,确保工作成效。(5)遵守工作纪律,杜

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论