北京邮电大学世纪学院《智能物流装备及技术》2021-2022学年第一学期期末试卷

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2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、一家制造企业在进行生产计划安排时，需要考虑原材料的到货时间和生产进度。以下哪种物流模式更能满足其需求？（）A.供应商管理库存（VMI）B.联合库存管理（JMI）C.准时制生产（JIT）D.物料需求计划（MRP）2、在绿色物流理念的推动下，企业在物流活动中采取以下哪种措施更符合可持续发展的要求？（）A.采用电动运输车辆B.减少包装材料的使用C.优化物流路线，降低能源消耗D.以上都是3、在物流绩效管理中，关键绩效指标（KPI）的设定对于评估物流运营效果至关重要。以下哪个KPI最能反映物流企业的运营效率？（）A.库存周转率B.资产负债率C.销售利润率D.员工满意度4、在冷链物流中，为了确保货物在运输和储存过程中的温度控制，以下哪种设备是必不可少的？（）A.冷藏车B.冷冻库C.温度记录仪D.以上都是5、在物流成本分析中，变动成本和固定成本的区分对于成本控制具有重要意义。以下哪种成本属于物流企业的固定成本？（）A.燃油费B.司机工资C.过路费D.车辆折旧费6、物流企业的供应链金融服务可以为上下游企业提供资金支持。以下哪种供应链金融模式能够帮助供应商提前获得货款，缓解资金压力？（）A.应收账款保理B.订单融资C.存货质押融资D.预付款融资7、对于一家生产型企业，其原材料供应的稳定性对于生产至关重要。在选择供应商时，以下哪个因素应重点考虑？（）A.供应商的地理位置B.供应商的产品价格C.供应商的供货及时性D.供应商的企业规模8、对于一个物流企业的人力资源管理，以下哪个方面对于员工绩效的提升最为关键？（）A.培训与发展B.薪酬福利C.工作环境D.绩效管理9、物流企业的质量管理体系有助于提高服务质量。关于质量管理体系的要素，以下哪项表述是不正确的？（）A.质量方针和目标B.质量控制C.质量管理体系只关注结果，不注重过程D.质量改进10、在物流仓储管理中，库存周转率是一个重要的绩效指标。以下哪种措施可以提高库存周转率？（）A.增加库存水平B.优化库存结构C.延长库存周期D.以上都不是11、物流战略规划是企业制定长期物流发展方向和目标的重要依据。以下关于物流战略类型的描述，哪一项是错误的？（）A.成本领先战略通过降低物流成本来获取竞争优势B.差异化战略提供独特的物流服务，满足客户个性化需求C.集中化战略专注于特定的市场或客户群体提供物流服务D.企业只能选择一种物流战略，不能同时采用多种战略12、第三方物流服务提供商在现代物流中发挥着越来越重要的作用。以下关于第三方物流的优势，哪一项描述是错误的？（）A.能够为企业提供专业的物流解决方案，提高物流服务水平B.可以帮助企业降低物流成本，集中精力发展核心业务C.第三方物流企业的服务质量和管理水平一定比企业自身的物流部门高D.增强企业的物流灵活性和应对市场变化的能力13、在物流成本管理中，ABC分类法可以帮助企业区分重点成本项目。对于一家物流企业，以下哪种成本项目最有可能被归为A类，需要重点控制？（）A.车辆燃油费B.仓库租赁费C.办公文具费D.员工培训费14、在物流成本核算中，作业成本法能够提供更精确的成本信息。以下哪种物流作业的成本最难准确核算？（）A.运输作业B.仓储作业C.包装作业D.管理作业15、对于跨境电商物流，以下哪种物流模式能够更好地解决“最后一公里”配送问题？（）A.海外仓模式B.直邮模式C.保税区模式D.集货模式16、对于一家第三方物流企业，以下哪种客户关系管理策略能够提高客户的忠诚度和续约率？（）A.提供个性化服务B.定期回访客户C.建立客户投诉处理机制D.以上都是17、物流企业的成本结构复杂多样。关于物流企业的固定成本和变动成本，以下哪项描述是不正确的？（）A.仓库租金通常是固定成本B.运输燃油费通常是变动成本C.固定成本和变动成本的划分是绝对的，不会发生变化D.准确区分固定成本和变动成本有助于成本分析和控制18、物流企业在选择物流设施设备时，需要综合考虑性能和成本。以下哪种设备的购置成本较高但使用寿命长？（）A.国产设备B.进口设备C.二手设备D.自制设备19、在物流行业中，多式联运的发展受到广泛关注。以下哪种多式联运组合在国内应用较为广泛？（）A.公路-铁路联运B.铁路-水路联运C.公路-航空联运D.水路-航空联运20、在跨境物流中，不同国家的物流法规和标准存在差异。当一家物流企业开展跨境业务时，以下哪个环节最需要关注各国法规和标准的差异？（）A.货物包装B.运输合同签订C.清关手续办理D.物流费用结算二、简答题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）物流企业的供应链金融服务需要与金融机构紧密合作。请说明如何建立良好的合作关系，创新金融产品和服务模式？2、（本题5分）分析物流企业的信息化项目管理要点和风险防范，如何确保信息化项目成功实施。3、（本题5分）分析国际物流与国内物流的差异，包括法律法规、文化环境、运输方式等方面。4、（本题5分）随着无人配送技术的发展，其在物流领域的应用前景广阔。请分析无人配送技术的优势和面临的挑战，以及如何推动其在物流配送中的应用？5、（本题5分）物流企业的人力资源管理需要适应行业特点和发展需求。请分析物流企业人力资源管理的特点和难点，探讨如何通过招聘、培训、激励等手段打造高素质的物流人才队伍？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某连锁便利店在物流配送中，由于商品种类繁多、配送频率高和订单量小，导致物流成本居高不下。请分析如何优化配送方案，降低连锁便利店的物流成本。2、（本题5分）一家医药企业的物流配送需要应对突发公共卫生事件，如疫情期间的物资保障。分析如何建立应急物流保障体系。3、（本题5分）某第三方物流企业在为客户提供物流服务时，未能满足客户对于货物运输时效性和安全性的要求，导致客户流失。请分析问题并提出改进措施。4、（本题5分）某服装品牌计划开展线上线下融合的销售模式，需要优化物流配送体系。分析新销售模式对物流的要求及相应的优化策略。5、（本题5分）一家电商企业在开展跨境电商业务时，由于不熟悉目的国的税收政策，导致税务成本增加。请分析如何应对跨境电商中的税务问题。四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）物流企业的信息化建设是提高企业管理水平的重要手段。请论述物流企业信息化建设的目标和内容，包括信息系统规划、软件开发、数据管理等方面，并分析如何通过信息化建设提升物流企业的竞争力。2、（本题10分）在全球供应链体系中，物流的敏捷性和弹性对于应对不确定性和