安徽工业大学《智慧物流理论与实务》2023-2024学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页安徽工业大学

《智慧物流理论与实务》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、物流战略规划是企业发展的重要指引。在制定物流战略时，以下哪项因素通常不是首要考虑的？（）A.企业的长期发展目标B.竞争对手的物流策略C.短期内的物流成本降低D.市场需求和行业趋势2、绿色物流强调在物流过程中减少资源消耗和环境污染。以下关于绿色物流措施的说法，哪一个是不准确的？（）A.推广使用新能源运输工具，降低碳排放B.优化物流网络布局，减少运输里程C.绿色物流只是一种理念，在实际操作中难以实现D.加强包装材料的回收和再利用3、物流信息技术不断发展。以下哪种技术能够实现对物流车辆的实时跟踪和监控？（）A.GPS技术B.GIS技术C.EDI技术D.RFID技术4、在国际物流中，汇率波动会对物流成本和收益产生影响。以下哪种应对汇率波动风险的策略是通过签订远期外汇合约来锁定汇率？（）A.风险规避B.风险控制C.风险转移D.风险接受5、绿色物流理念逐渐受到重视，企业在物流活动中需要采取措施减少对环境的影响。以下哪种物流活动对环境的污染相对较小？（）A.公路运输B.铁路运输C.多式联运D.管道运输6、在物流信息技术应用中，以下哪种技术更有助于实现物流全过程的可视化管理：（）A.大数据分析B.物联网技术C.云计算D.人工智能7、对于一个具有高价值、易损坏货物的物流业务，以下哪种保险类型是必不可少的？（）A.货物运输保险B.仓储保险C.责任保险D.信用保险8、在物流配送中心的设计中，需要考虑货物的分拣和搬运方式。以下哪种分拣设备适用于小件、多品种货物的分拣？（）A.交叉带式分拣机B.滑块式分拣机C.翻盘式分拣机D.人工分拣9、物流风险管理对于保障物流活动的顺利进行至关重要。对于物流风险的类型，以下哪项分类是不准确的？（）A.自然风险、人为风险B.市场风险、信用风险C.技术风险、法律风险D.只按照风险发生的可能性大小进行分类10、在物流仓储作业中，为了提高货物的存储密度和仓库空间利用率，以下哪种存储方式常常被采用？（）A.密集存储B.随机存储C.分类存储D.定位存储11、当物流企业进行仓储布局优化时，以下哪个因素更能影响货物的存储效率：（）A.货物分类B.货架设计C.仓库层高D.仓库面积12、运输方式的选择对于物流成本和服务水平有着重要影响。在考虑选择公路运输、铁路运输、水路运输或航空运输时，以下哪一项说法是错误的？（）A.公路运输灵活性高，适合短途和小批量货物运输B.铁路运输运量大、成本低，适合长途大宗货物运输C.水路运输速度快，适合对运输时间要求高的货物D.航空运输速度快，但成本高，适合价值高、时效性强的货物13、在物流仓储管理中，为了提高仓库空间利用率和货物存取效率，以下哪种货架系统较为适用？（）A.托盘货架B.驶入式货架C.阁楼式货架D.自动化立体仓库14、对于一个具有多个生产基地和销售区域的企业，以下哪种物流网络结构更能降低运输成本？（）A.点对点直接运输B.枢纽辐射式网络C.多对多配送网络D.单一配送中心模式15、物流企业的质量管理体系有助于提高服务质量。关于质量管理体系的要素，以下哪项表述是不正确的？（）A.质量方针和目标B.质量控制C.质量管理体系只关注结果，不注重过程D.质量改进二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）分析物流企业的供应链金融风险评估指标体系构建，如何科学评估风险。2、（本题5分）在城市共同配送模式中，如何协调各方利益，整合配送资源，提高配送效率，降低配送成本？3、（本题5分）在多式联运模式下，如何实现不同运输方式之间的无缝衔接和协同运作，提高运输效率，降低运输成本，减少货物损耗和运输时间？4、（本题5分）在危险品物流管理中，安全是首要任务。请分析危险品物流的特点和风险，探讨如何建立完善的安全管理体系，确保危险品运输、储存和配送过程中的安全？三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）物流企业的品牌建设对于提升市场竞争力和客户忠诚度具有重要作用。分析物流企业如何通过服务质量提升、企业文化塑造、社会责任履行等方面打造具有影响力的品牌形象，同时研究品牌传播策略和客户口碑管理在品牌建设中的重要性。2、（本题5分）在物流服务外包中，企业如何选择合适的物流供应商，建立有效的合作关系，进行服务质量监控和绩效评估是重要的管理课题。论述企业在物流外包过程中的决策因素、合同管理、风险防范等方面的策略和方法，以及如何通过外包实现物流资源的优化配置和核心竞争力的提升。3、（本题5分）物流园区规划与建设是物流产业发展的重要支撑。请论述物流园区规划的原则和方法，包括功能定位、布局设计、设施配套等方面，并结合实际案例分析如何建设高效的物流园区。4、（本题5分）物流成本控制是物流企业管理的核心任务之一，但在实际操作中，物流成本的核算和控制存在诸多难点，如间接成本分配、隐性成本识别等。请论述物流企业应如何准确核算和有效控制物流成本，提高企业的盈利能力。5、（本题5分）在智能制造的背景下，物流与生产的融合日益紧密。论述智能工厂中的物流系统设计和运作模式，包括自动化仓储、生产物流配送、物流与生产节拍的协同等，分析如何通过物流与生产的集成提高企业的生产效率和竞争力。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某制造企业为了应对市场需求的不确定性，采用了延迟制造策略，但在物流环节出现了零部件供应不及时和成品配送延误的情况。请分析延迟制造策略对物流管理的影响，并提出优化方案。2、（本题10分）某物流园区在规划和运营过程中，出现了功能分区不合理、设施设备利用率低和服务质量差等问题。请分析这些问题对园区发展的影响，并提出优化物流园区运营的建议。3、（本题10分