房地产工程部管理制度及岗位职责

房地产工程部管理制度及岗位职责一、工程部主任岗位职责1.全面管理：负责工程部的整体工作，包括项目的规划、设计、施工及验收，确保各项工作按时、按质完成。2.项目协调：与各相关部门沟通协调，确保项目资源的合理配置，解决项目实施过程中出现的问题。3.预算管理：制定项目预算，监督项目资金的使用，确保在预算范围内完成项目。4.质量控制：负责项目的质量管理，确保施工过程符合国家及行业标准，定期组织质量检查。5.团队建设：培养和管理工程部团队，提升团队的专业素质和工作效率，定期组织培训和考核。二、项目经理岗位职责1.项目计划：根据公司战略和市场需求，制定项目实施计划，明确项目目标和进度安排。2.现场管理：负责项目现场的日常管理，确保施工安全、质量和进度，及时处理现场突发事件。3.进度控制：定期检查项目进度，分析进度偏差，采取有效措施确保项目按时完成。4.成本控制：监控项目成本，分析成本构成，提出降低成本的建议，确保项目在预算内完成。5.客户沟通：与客户保持良好沟通，及时反馈项目进展，处理客户提出的意见和建议。三、施工员岗位职责1.施工组织：根据项目经理的安排，组织施工队伍进行现场施工，确保施工任务的顺利完成。2.技术指导：负责现场施工技术的指导，确保施工工艺和技术标准的执行。3.安全管理：落实安全生产责任制，定期进行安全检查，确保施工现场的安全。4.材料管理：负责施工材料的进场、保管和使用，确保材料的合理使用和损耗控制。5.记录与报告：及时记录施工进度和质量情况，定期向项目经理汇报工作进展。四、质量工程师岗位职责1.质量策划：制定项目质量管理计划，明确质量控制的目标和措施。2.质量检查：定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量符合标准。3.资料管理：负责项目质量相关资料的收集、整理和归档，确保资料的完整性和可追溯性。4.培训与指导：对施工人员进行质量管理培训，提高全员的质量意识和技能水平。5.质量评估：参与项目的质量评估，提出改进建议，推动质量管理的持续改进。五、预算员岗位职责1.预算编制：根据项目需求，编制项目预算，确保预算的准确性和合理性。2.成本分析：对项目实施过程中的实际成本进行分析，提出成本控制建议，确保项目在预算内完成。3.变更管理：负责项目变更的预算调整，及时更新预算数据，确保预算的实时性。4.资料整理：整理和归档项目预算相关资料，确保资料的完整性和可追溯性。5.协助审核：协助项目经理和财务部门进行预算审核，确保预算的合规性和合理性。六、施工安全员岗位职责1.安全管理：负责施工现场的安全管理，落实安全生产责任制，确保施工安全。2.安全培训：定期对施工人员进行安全培训，提高全员的安全意识和应急处理能力。3.隐患排查：定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。4.事故处理：负责施工现场事故的处理和报告，协助进行事故调查和分析。5.安全记录：建立安全管理档案，记录安全检查和培训情况，确保资料的完整性。七、行政助理岗位职责1.文书处理：负责工程部日常文书的起草、审核和归档，确保文书的规范性和完整性。2.