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文档简介

生产技术部部长岗位责任制1.前言为了优化公司的生产管理体系，确保生产技术部的高效运作，特订立本《生产技术部部长岗位责任制》。该制度旨在明确生产技术部部长的职责和权力，并规范其日常工作，提高生产技术部的工作效率和质量。2.部长职责2.1部门管理负责订立和实施生产技术部的年度工作计划、目标和策略；组织并监督部门人员的日常工作，确保各项工作定时、高效完成；确定部门的组织架构和人员配备，并进行合理调配；建立健全部门内部沟通和协作机制，促进团队合作；妥当处理各种突发情况，保证生产技术部的正常运转。2.2生产管理负责订立、更新和完善公司的生产管理制度和流程；开展生产计划管理，确保生产任务合理布置和执行；监控生产过程，及时发现并解决生产中的问题；审核和批准生产工艺和生产工艺标准，确保产品质量；提降生产技术改进方案，优化生产工艺和流程。2.3技术研发负责全面掌握和了解行业最新技术发展动态；开展技术研究和开发工作，提出技术创新方案；组织并引导相关人员进行技术实施和试验工作；与研发部门及其他相关部门保持紧密合作与沟通；评估新技术的应用价值和可行性，供应决策参考。3.权限与义务3.1权限部长在职责范围内享有以下权限：对生产技术部的组织结构、人员配备、工作任务进行调整和调配；依据公司规定，批准部门的相关决策，并对决策结果负责；审核并批准与生产技术部相关的文件、报告、方案等；参加订立和调整公司的生产管理制度和流程；向上级汇报部门工作的进展和问题，提出看法和建议。3.2义务部长在职责范围内有以下义务：忠诚履行职责，为公司的发展和利益负责；维护和传承公司的价值观和企业文化；督促部门员工依照规章制度和流程执行工作；建立和维护良好的沟通和协作关系；不泄露公司的商业机密和核心技术。4.责任追究如部长不履行上述职责或违反公司规章制度，将追究其相应的责任，包含但不限于：口头警告：对部上进行口头警告，提示其履行职责；书面警告：对部上进行书面警告，明确指出其违规行为；职务调整：对部上进行职务调整，重新调配工作职责；薪资扣减：对部上进行相应比例的薪资扣减；解除劳动合同：对部长解除劳动合同，停止其雇佣关系。部长应当自发遵守公司规章制度和岗位责任制度，争取更好地履行其职责，为公司的发展做出乐观贡献。5.结束语本《生产技术部部长岗位责任制》是生产技术部的工作引导文件，旨在明确部长的职责和权力，规范其日常工作。各部门及员工

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