投资决策与资金筹措制度

投资决策与资金筹措制度第一章总则第一条为了规范公司的投资决策与资金筹措行为，确保公司资金的合理利用和投资项目的科学决策，订立本《投资决策与资金筹措制度》（以下简称“本制度”）。第二条本制度适用于公司内部全部涉及投资决策与资金筹措的相关部门和人员，包含但不限于公司高层管理人员、投资决策委员会、财务部门、项目管理团队等。第三条公司通过严格执行本制度，保证投资决策与资金筹措的透亮度、公平性和合法性，提高资金的使用效率，最大限度地实现财务目标，确保公司连续健康、可连续发展。第二章投资决策程序与要求第四条投资决策程序包含项目审议、信息收集、评估分析、决策依据与报告、风险掌控等环节。第五条项目审议阶段：1.公司高层管理人员成立投资决策委员会，负责审议投资项目。2.投资决策委员会要确保成员之间独立、公正，避开利益冲突。3.项目审议应充分了解项目背景、市场前景、投资风险等信息，采取多种方式收集并确定信息的准确性和真实性。第六条信息收集阶段：1.投资决策委员会成员应依照规定的程序、时间、流程收集项目相关信息。2.信息收集可以通过市场调研、征集项目方案、邀请专家评估等方式进行。第七条评估分析阶段：1.投资决策委员会应在信息收集完成后，进行综合评估和分析。2.评估分析应包含市场分析、财务分析、风险评估等，形成合理的决策依据。第八条决策依据与报告阶段：1.投资决策委员会应及时将评估分析的结果形成决策依据，并编制决策报告。2.决策报告应包含项目背景、市场前景、财务分析结果、风险评估、决策依据等。3.决策报告应提交给公司高层管理人员，并在正式决策前进行评审。第九条风险掌控阶段：1.投资决策委员会应依据决策依据和决策报告，订立风险掌控方案，确保在投资过程中的风险得到合理管控。2.风险掌控方案应明确掌控措施、责任人和掌控时间。第十条投资决策与落地要求：1.投资决策应符合公司的战略规划和风险经受本领。2.投资决策应遵守法律法规和政策规定，敬重知识产权。3.投资决策应重视项目的可行性和可连续性，确保投资回报和风险可控。4.投资决策应与公司的财务情形和资金筹措本领相匹配。5.投资决策应做好社会责任审核，遵守道德和伦理规范。第三章资金筹措程序与要求第十一条资金筹措程序包含资金需求确定、筹措方案、审批流程、风险评估等环节。第十二条资金需求确定阶段：1.各部门依据公司的发展战略和业务发展需求，提出资金需求计划。2.资金需求计划应包含投资金额、资金来源、资金用途、资金筹措期限等信息。第十三条筹措方案阶段：1.财务部门负责编制资金筹措方案并提交给公司高层管理人员审核。2.资金筹措方案应明确筹措渠道、筹措方式、筹措期限等。第十四条审批流程阶段：1.资金筹措方案经公司高层管理人员审核通过后，需提交给相关部门审批。2.相关部门应依照规定的程序和权限进行审批，确保审批的透亮和公正。第十五条风险评估阶段：1.资金筹措方案应经过风险评估，评估结果应纳入筹措方案中。2.风险评估应综合考虑市场风险、法律风险、信用风险等因素。第十六条资金筹措与使用要求：1.资金筹措应合法、规范，遵守相关法律法规和政策规定。2.资金筹措应符合公司的财务情形和发展需要，确保资金的合理利用和保值增值。3.资金使用应依照相关预算、审批权限和发票管理制度进行，确保资金使用的合理性和合规性。4.资金筹措和使用应严格遵守公司的内部掌控制度，防范各类风险。第四章监督与责任第十七条公司内部应建立完善的监督机制，确保投资决策与资金筹措的规范执行。第十八条监督机制包含但不限于内部审计、财务审查、风险评估等。第十九条公司高层管理人员应加强对投资决策与资金筹措工作的领导，供应必需的资源和支持，确保制度的有效实施。第二十条本制度由公司财务部门负责解释和修订，经公司高层管理层审核通过后正式实施。第二十一条对违反本制度的行为，将依照公司内部制度和相关法律法规予以相应处理，严厉追责。第五章附则第二十二条本制度自发布之日起执行，并作为公司内部管理的一项基本规范，实施细则及制度的执行细则另行订立。第二十三条本制度解释权归公司高层管理层全