附小校园建设管理制度样本（3篇）

附小校园建设管理制度样本校园建设管理规程第一条宗旨本规程旨在提升我校校园建设管理质量，推动学校环境的美化和建设发展，促进学生身心健康成长。第二条适用范围本规程适用于我校校园建设管理工作，涵盖新建、扩建、改建及维护等项目。第三条管理职责我校校园建设管理工作的责任人负责本规程的执行；相关部门应明确职责，密切合作，确保项目顺利进行。第四条新建项目管理新建项目需遵循教育部门规划及发展要求，并由校园建设管理责任人审批；设计和施工须遵守国家建筑规范和标准，确保工程质量；按合同规定时间节点推进项目，如有延期需及时报告责任人，并提出解决方案；项目完成后，组织验收并编制报告，以供责任人审查。第五条扩建项目管理扩建项目应符合教育部门规划，并进行周密规划和设计，加强部门间沟通；施工过程应严格遵守建筑规范和标准，保证质量；按合同规定时间节点施工，如有延期须报告责任人，并提出解决方案；项目完成后，组织验收并编制报告，责任人进行审核。第六条改建项目管理改建项目应响应学校发展和教育需求，制定详尽方案，经责任人审批；施工过程应按合同规定时间节点进行，如有延期须报告责任人，并提出解决方案；项目完成后，组织验收并编制报告，责任人进行审核。第七条维护项目管理学校设施设备应定期维护保养，确保正常运行；维护工作应由专业人员负责，按计划执行，保证及时性；维护项目应细致记录，确保质量和安全。第八条安全管理校园建设项目应符合国家安全标准，保障师生安全；施工现场应设置安全标志，配备专职安全管理员；发现的安全隐患应及时上报，并由专职人员处理。第九条环境保护校园建设项目应遵守国家环境保护规定，保护自然环境；施工过程应采取环保措施，最小化环境影响；项目竣工后应进行环保验收，并编制报告。第十条资金管理校园建设项目经费应按政策和规定申请、审批和管理；资金使用应严格按照规定执行，不得超预算；资金使用情况应详尽记录，定期审计。第十一条法律责任违反本规程的行为将依法处理，涉及违法者将移交司法机关；违反规程导致的损失应依法赔偿，并承担相应法律责任。第十二条修订本校校园建设管理制度的修订须经责任人批准，方能生效。附小校园建设管理制度样本（二）第一条总则1.1为加强校园建设管理，确保校园在教育教学工作中发挥积极作用，提高教育教学质量，依法规范管理行为，制定本制度。1.2本制度适用于校园内的各类建设管理工作。第二条建设管理机构2.1校园建设管理机构由建设管理委员会和建设管理办公室组成。2.2建设管理委员会由校园领导成员和相关职能部门负责人组成，负责校园建设管理的决策和监督。2.3建设管理办公室设在学校行政楼内，根据建设管理委员会的要求，具体负责校园建设管理的日常工作和具体事项。第三条建设项目管理3.1校园建设项目应按照规划要求和财力状况，明确建设目标和计划。3.2建设需求由相关职能部门提出，经建设管理委员会讨论和决策。3.3建设预算由相关职能部门编制，经建设管理委员会审批后执行。3.4建设实施过程中，建设管理办公室负责项目进度控制和资金使用监督。第四条设备采购管理4.1校园设备采购应遵循规定程序，确保设备质量符合标准和使用需求。4.2设备采购由建设管理办公室负责，相关职能部门提出采购需求，经建设管理委员会审批后进行采购。4.3采购过程中，建设管理办公室负责制定采购计划、编制合同，并组织设备验收。第五条设备维护管理5.1设备维护应按计划和标准进行，确保设备正常运行和使用寿命。5.2维护工作由建设管理办公室负责，相关职能部门提供维护需求，按计划进行维护。5.3维护过程中，建设管理办公室负责设备维修、更换和报废工作。第六条安全管理6.1校园安全是保障师生安全的重要环节，要加强安全意识，做好安全管理工作。6.2安全管理由安全管理办公室负责，制定管理制度和安全教育计划，协调相关职能部门配合。6.3安全管理要“防患于未然”，根据实际情况，制定防范措施和处置方案。第七条后勤保障7.1后勤保障工作旨在满足教育教学需要，保障师生正常生活和学习。7.2保障工作由建设管理办公室负责，管理学校食堂、卫生和绿化等方面。7.3后勤保障工作要规范、安全、高效，确保饮食安全和生活环境舒适。第八条监督检查与评估8.1校园建设管理工作要定期监督检查和评估，发现问题及时改进。8.2监督检查由建设管理办公室负责，对建设项目、设备采购和维护、安全管理等方面进行检查。8.3评估工作由建设管理委员会负责，制定评估标准，根据评估结果制定改进措施。第九条法规宣传与培训9.1加强法规宣传和培训，提高管理人员法律意识和业务水平。9.2宣传由建设管理办公室负责，制定宣传计划和材料，组织培训活动。9.3培训由建设管理委员会组织，邀请专家进行培训，组织内部培训活动。第十条附则10.1本制度解释权归校园建设管理委员会所有。10.2本制度自发布之日起实施，如有修改，需经建设管理委员会审批。10.3本制度具体操作办法由建设管理办公室制定和修订。本制度供校园建设管理工作参考使用。附小校园建设管理制度样本（三）为了提升校园建设管理的规范性，确保建设项目在科学和有序的环境下进行，本校园制定了一系列管理制度。这些制度的设计旨在为师生营造一个安全且宜人的学习场所。以下为管理制度的主要内容：一、建设项目的规划与确定校园建设项目的规划须遵循学校的教育教学需求，综合评估和专家评审的结果作为决策依据。项目规划应考虑学校的经济能力和资金预算，以实现资源的最合理运用。校园建设还应符合学校的长远发展目标，并坚守可持续发展的原则，充分考虑教育教学需求及环境保护要求。二、建设项目的立项和审批校园建设管理委员会负责对建设项目的立项进行评估和审批。项目审批严格遵守国家教育部门的规定和政策，并取得相关主管部门的批准。立项和审批过程保持公开透明，确保每项决策的公正与公平。三、建设项目的施工管理施工由具备资质的建筑单位承担，合同中明确工期和质量标准。施工现场需设立专责管理，并依照安全生产措施进行管理。监督检查机制将确保施工质量和进度满足要求。项目竣工后，由专业验收机构进行验收，并提供验收报告。四、建设项目的资金管理资金预算和审核后，严格按照财务制度进行使用和管理。资金使用遵守法律法规，防止挪用、截留或滥用。资金管理监督由专人或专门机构负责，内部控制制度需健全完善。五、建设项目的安全管理安全管理注重校园环境和学生特点，采取相应的安全措施。施工现场应设置安全标志，并确保工人安全。竣工后进行安全检查验收，以保障校园安全运行。六、建设项目的环境保护环境保护措施应满足国家和地方标准，避免对环境造成污染。施工期间实施环境保护措施，如降尘、噪音控制等。项目结束后需进行环境检测评估，确保环境质量达标。七、建设项目的使用和维护使用和维护依照规定进行，以保障校园设施的正常运作和保养。管理部门负责建立使用制度和管理规定，定期维护以确保设施安全及功能正常。八、建设项目的效果评估效果评估由专业机构进行，