项目经理个人年终总结

项目经理个人年终总结项目经理个人年终总结「篇一」在领导的扶持下,完成了这个稍有难度的项目,好好总结这次的经验,好为自己单独研究一个项目做基础。这个项目在研究内容上，难度不大，因为已经有第一阶段作为模版，研究方法也类似，只要研究内容比第一阶段更丰富些就可以，这个小菜一碟。项目的难度集中在客户沟通与谈判上，这个项目非常特殊，其实它包括了三个项目，同时有三方在合作，零点不仅要为万科服务，还要为浙大qfd小组服务。在这个项目执行过程中，自己的短势一览无余。整个项目的总结分以下几点来说明：一、项目研究1、项目设计方面：（1）金域东郡项目定性和定量同时执行，导致定量问卷内容不完善，部分研究内容缺失。这个结果不是我们直接引起，但对后续的项目执行有一定的借鉴作用：没有定性的方向确定，不能直接进行定量研究，否则引起定量方面性错误，内容不完善等。（2）定量验证的样本量小。最小样本量为30个，但这个样本量远远不足以证明存在的规律，只是起到辅助感观判断。在设计时，要考虑客户的需求来设计样本量，最好能大些。2、研究方法方面：（1）定量研究：低估客户提供名单的执行样本，高估客户提供名单的能力。在设计计划书时要与客户沟通好提供名单的难度、有效性的重要性、访问执行的时间地点等。在项目执行时，在访问前，项目经理对每个样本进行电话筛选，减少无效样本的访问率。（2）家庭访问：a)拍照工作不到位，需要提高拍照的技巧和角度，同时增加照片的数量，多多益善。b)及时写小结，访问一结束，马上写。自己的项目：信息全面，进行评议转换。他人的项目：尽量保持受访者语言全貌。（3）座谈会：a)产品测试研究时，对用于测试的产品要充分了解，与设计师充分沟通，了解产品设计焦点及背后的考虑因素。b)不能过份依赖笔录，在访问结束后，迅速记下心得体会。3、报告撰写方面：（1）不同项目人群特征区别不明显。在寻找样本时，设置多个甄别变量，最好与客户深入沟通，了解每个项目的人群的一些特征。（2）含义解读时分类归纳的思想应用不明显。报告没有深入分析，深度不够。今后在写报告时，要注意如果信息量较大，要时刻进行分类、归纳，目标是容易让阅读者记住关键信息，掌握调研的主要结论。要知道报告的满意取决于领导的满意，领导们个个都很忙，如何让领导在五分钟内把握整个报告的思想，是报告的主要出发点，也是成功的秘诀。（3）在提交报告前，最好能做个预陈述。二、客户沟通和谈判发现自己的沟通与谈判能力非常差，也是今年努力要改进的主要目标之一，经过这次项目，主要归纳以下三点：1、与客户谈判时，表情与语气要温和。（不管内心如何生气，要注意自己的表情和语气，化干戈为玉帛。）2、与客户沟通到位很重要。（设计计划书不下五次、浙大qfd小组风波、王兆风波）3、服务精神还要提高，需要重视客户的客户。（定量执行小风波）。项目经理个人年终总结「篇二」“时光荏苒，岁月如流”。转眼一年就这样过去了，在新耀公司蓬勃发展的这一年里，我作为一个普通的工程项目管理人员，见证了公司一年来的稳步发展过程。首先我要感谢新耀公司为我提供了这个平台，让我有锻炼自己和发展自己的机会，让我能在工作中体现自己的价值，在实践中学到更多东西，亦让我在项目经理这个岗位上更加成熟和稳康！公司在石总和陈总的英明正确的领导下，在各位同事和同仁的热心帮助下，我的工作能力不断提高了，相信在以后的日子里，我会继续在这个平台上尽我所能，把公司的事情当自己的事情，为新耀公司的发展尽一份绵薄之力，担一份该担的责任。以下是我就今年在项目经理这个岗位上的工作情况做个总结：从20XX年4月份开始接到的第一个项目：215线葡萄沟换土工程开始，再到昌祥化塑水池、三号桥工程、基隆水池、雷广场、孟家桥戏台、南门计生站、川陵锅炉基础工程，再到李荣华住宅等十余个工程项目，其中包括了工程水池、厂房修建、装饰装修、危房改造、钢构基础、民房住宅等各种形式的工程项目，在这些工程项目的施工过程中，也确实遇到了各种不同的工程难题，有的工程项目我还是第一次接触，所以就出现了不少困难和阻力。但我通过向叶工的虚心请教以及自己研究和摸索，再加上和工人同胞们相互协商，共同努力。最终达到了工程的顺利进行。在这些项目施工过程中，我和工人们相互鼓励，相互包容，相互理解。和工人们一起吃住在工地，和工人们同甘共苦，与工人们打成一片。我主动和工人们加班加点，使所有我负责的项目工程能顺利完成。也使其中的有些项目提前完工。在每一个工程项目开工之前我都认真统筹安排好材料设备及人员做到每个人工作步骤都心中有数，才给合理安排人员打下基础，也使每项工程都得以顺利进行。这些好的习惯在以后的工作中我会继续保持，这些好的经验在今后的工作中我会继续发扬！诚然，“金无足赤，人无完人”。在施工过程中我也发现了自己的不足和欠缺。例如在川陵锅炉基础的项目施工中，由于我对对方工程图纸的设计要求不能完全意会和理解，还有在预埋箭的工作完成后没有认真做好自检工作，加之对木工模板架设计过于大意，导致了管理中的疏漏和失误，造成工程外观不整，预埋箭部分过低的问题，由此也造成公司的后期结账困难，对此我像公司深表歉意！我在此也深刻检讨自己，并吸取教训，总结经验，克服不足，在经历这些之后，我在以后的工作中会虚心学习，虚心和技术人员请教，取长补短，不断完善自己！即将过去的一年也算是经历了风雨艰辛的一年，有喜有悲，有苦有乐，但无论怎样我们都将走过，我无比感慨！我感谢公司领导对我的培养，肯定及认可和扶持！我感谢同事们对我工作的支持和扶助！我会时刻牢记石总转赠我们的一句话：“不要给失败找理由，要给成功找出路”！我也希望同事们与我以此共勉，我亦感谢家人对我工作的大力支持！我坚信只要我们和公司共进退，同甘苦，共命运，公司的明天会更好！公司发展好了，我们自己才有发展的空间。在今后的岁月里我会和同事们一如既往的为公司的发展尽自己的力量，新耀公司就是一眼涌泉，我愿做其中一滴。最后，我在这儿祝公司在新的一年里有新的气象，更加辉煌灿烂，前程耀世！祝愿公司领导、家人以及同事们身体健康，新年吉祥！项目经理个人年终总结「篇三」今年是我进入建筑设计室的第三年，三年来，在工程实践中，在许多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面：第一，项目具有完整性。如各乡镇文化站、森林防火指挥所等项目，我都是从方案就开始介入，经历过对方案设计的推敲比选、与甲方的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合，我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，需要集体参与的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。因为各种外在因素的影响，建筑从方案构思到付诸实施，势必要经历一轮又一轮的修改与完善，经历了这些相对完整的工程实践，我了解到并学习了如何在现实的框架中最大程度的把握住建筑的品质，这需要有专业知识的积累，又需要耐心与细致的配合，这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。第二，项目具有一定的复杂性。来到设计室之初，主要学习了工业建筑设计。工业建筑因其使用功能与性质的特殊性、专业性与严格性，而成为对设计要求很高的建筑设计类型。工业建筑设计应重点考虑几个方面内容：1、生产工艺主要流程和基地周边的情况；2、处理好各种流线的关系，包括人流路线、货流路线等；3、新颖富有现代感的造型立面设计；把握空间感和人性化；4、造价经济因素。工业建筑的工程实践对我之后从事其它类型的建筑设计有很大的帮助，让我在设计过程中养成分析与逻辑思考的习惯，让我能从建筑更本质的需求中去挖掘设计要素，更让我懂得建筑设计中应充分体现对使用人群的理解与爱护。在业务能力方面，经过三年的实践与磨练，我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素质的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业，建筑设计工作影响到各配合专业的工作，因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力，同时这些能力应有深厚的专业功底作基础。进入设计室初期，我在前辈们的带领之下参与设计了各乡镇文化站、森林防火指挥所、村级活动室新建等项目，这些项目已先后建成并投入使用。在20xx面临任务多、建筑专业人手少的困难下，我在领导及同事的带领下经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案，为以后施工图阶段打好基础。项目经理个人年终总结「篇四」我从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑安装，装修装饰，水电安装等，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加过专业课的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。一、坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到提高。很荣幸的是我承包了宁夏华利建筑装饰有限公司在固原中医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及局部木制作，通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：1、进行专业课的培训。了解并熟悉了建筑装饰的施工规范，对宁夏装修行业的发展现状有了一个清晰地认识。2、负责各段楼的天棚吊顶，不锈钢施工，一个人干了三个人的活，一天当做两天用，施工期间没有休息日，发挥了个人潜能。3、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。4、给公司和自己带来有形和无形效益。二、自省和自励正所谓是“金无赤足，人无完人”，在中医院迁建工程整整施工一年的过程中我发现我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑装饰装修的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好公司安排的善后工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结，多做一些合格工程、优良工程，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是由感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑装饰装修事业事由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。在这一年中我个人认为公司存在的管理问题：1、分工不够明确，管理班子个人情绪化比较严重，(比如：项目部和公司产生的不为人知的矛盾所导致的工程沚带，停顿等。出现的离岗，脱岗，待岗，串岗)施工经验欠缺，专业技术知识不够硬。2、没有一个完整的管理体系及施工组织方案。3、不能及时的协调各施工队交叉作业存在的问题，以至于材料和人工的重复浪费，不能及时的采纳施工队给出的正确方案。4、历时一年多没有开过一次安全生产会议，质量进度会议，技术交底以及各工种间的协调。而这些在别的小公司都是坚决不会出现的。5、不能合理的公开公正的付人工费。为了公司的发展以上这些5点希望更高一级的领导能及时的发现及纠正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服务于公司，给公司减少一些不必要的开支，创造更大的有形和无形利益。项目经理个人年终总结「篇五」在分公司领导的信任和培养下，我于20xx年x月被任命为项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：一、工作方面：工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日（农历正月初四）就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。二、项目管理方面：在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而达到降低成本的目的。三、学习方面：通过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有许多东西需要去学习，特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。项目经理个人年终总结「篇六」20xx年已经结束，回首20xx年的工作，有硕果蕾蕾的喜悦，有与同事一起忙碌到深夜的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年，在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下，全体同事的热